鄧澄遠、曹巍
(1.廣州地鐵設計研究院股份有限公司,廣東廣州510010;2.廣州鐵路投資建設集團有限公司,廣東廣州510010)
城市軌道交通工程系統復雜、投資巨大,前期設計一旦落地實施,運營階段基本難以更改,因此科學合理的設計是支撐城市軌道交通網絡化高效運營的基礎,“先天性不足”往往會成為制約網絡化運營效率的關鍵因素。在《交通強國建設綱要》《粵港澳大灣區發展規劃綱要》等文件指導下,行車組織設計在總結既有運營經驗、滿足運營需求時,更應重視政策要求。
1.1.1 交通強國戰略為我國交通發展指明方向
2019年9月,中共中央、國務院印發了《交通強國建設綱要》,指出構建安全、便捷、高效、綠色、經濟的現代化綜合交通體系,構建“全國123 出行交通圈”,提出“都市圈1 小時通勤、城市群2 小時通達、全國主要城市3 小時覆蓋”的時空目標。
1.1.2 粵港澳大灣區引領區域協同發展
2019年2月,《粵港澳大灣區發展規劃綱要》正式發布。《綱要》指出,要構建現代化的綜合交通運輸體系,暢通對外綜合運輸通道,構筑大灣區快速交通網絡。以連通內地與港澳以及珠江口東西兩岸為重點,構建以高速鐵路、城際鐵路和高等級公路為主體的城際快速交通網絡,力爭實現大灣區主要城市間1 小時通達。
1.1.3 《新時代城市軌道交通創新與發展》對先進地鐵的先行探索
2019年5月,廣州地鐵發布了《新時代城市軌道交通創新與發展》。新時代廣州軌道交通旨在打造“服務型、引領型、融合型、持續型”融合發展的先進軌道交通,核心特征體現在“安全、可靠、便捷、精準、融合、協同、綠色、持續”8 個方面,其中行車組織設計要實現精準運力投放和協同多式運營[1]。
1.1.4 《廣州市軌道交通線網規劃修編》提出了多維度規劃目標
基于創新、綠色、開放、協調、共享的發展理念,廣州打造了多層次軌道交通系統,逐步實現軌道交通主體地位,建設軌道城市,支撐廣州活力全球城市。線網規劃提出“30 60”時空目標。
1.1.5 軌道交通協同運輸及互聯互通研究
2019年,廣州地鐵集團承接城際鐵路運營,并針對廣州市軌道交通協同運輸及互聯互通進行了專題研究,形成“安全、便捷、高效、綠色、經濟”的一體化綜合交通運輸體系,建立以服務大灣區協同發展為導向,以人民群眾滿意為標準的軌道交通體系,積極推進“地鐵+城際”一體化運營發展[2]。
新時代軌道交通對行車組織在時空目標、運能配置、行車方式、互聯互通等方面提出了如下新要求:實現“30 60”時空目標(廣州主城區至副中心、外圍城區30 分鐘互達,廣州及鄰穗城市中心60 分鐘互達);采用多種運營模式,滿足客流需求,實現線路功能定位;交路靈活,精準投放運力,提高運營效率;考慮線路間互聯互通,提高線網通達性,提高乘客出行便捷性。
一年中,受春節和暑假影響,通常1、2月客流最低,7、8月較大(見圖1);一周內,周五通勤客流與娛樂出行客流疊加,客流最大;周日時,更多市民選擇居家休息,客流較低(見圖2);一天內,呈現“雙峰平谷長尾”基本形態,早高峰在7~9 點,晚高峰在17~19點(見圖3)。

圖1 月客流變化特征

圖2 周客流變化特征

圖3 日客流分布特征
在擁擠狀態下,車門處和座位站立區的站席密度是不均衡的。座位站立區的乘客均希望保持在身體舒適空間之內,即5 人;而車門處乘客被擠壓,平均達到7 人以上。乘客受擠壓程度從上車車門處向車廂內逐漸降低。以5 個車門的A 型車為例進行計算(6 人標準的定員310 人,座位48 個,站立面積43.7m2,其中車門處約30m2),雖然設計的平均站席密度為6 人,但由于車廂內乘客分布不均衡,座位區控制在5 人,而車門處達到7 人以上,實際車廂載客人數在320 人以上,見表1。
考慮疫情影響,對比廣州線網各線2019年實際客流與相近預測年預測客流,各線的預測客流均存在不同程度的誤差,客運量的平均預測誤差達40%,高峰小時斷面的平均預測誤差達26%。
五號線一期(滘口-文沖)單一交路運營,滘口站為站前交叉渡線折返,折返壓力較大。中山八、區莊等設置存車線車站均不具有小交路折返或單向加車的折返功能,這導致運營部門在靈活調整運營方案上方法不多,見圖4。

圖4 五號線配線設置圖
結合上位政策新需求及現狀運營的反饋,對行車組織設計的要求主要體現在系統選型及運營組織兩方面(見圖5),總結出行車組織設計原則如下。

圖5 上位要求及運營反饋與行車組織設計關系圖
3.1.1 多角度比選最高運營速度
最高運行速度應以線路功能定位為基礎,以滿足乘客出行時間目標為需求,結合項目工程條件及系統裝備水平,選擇時間可達、工程適應、造價合理的速度標準。
3.1.2 互聯互通線路應采用相同或可兼容系統制式
互聯互通線路在車輛制式、信號系統、供電系統等方面,均應采用相同或可兼容系統制式,以便于運營組織設計。
3.1.3 充分考慮客流波動性和客流預測的不確定性
客流預測是行車設計的輸入條件,但客流客觀存在波動性,且客流預測受城市發展、線網發展、票價、線路建設時序等因素影響下,存在不確定性,故系統選型在滿足預測客流的基礎上,應至少預留10%的運能余量,使線路具有一定運能包容性及運營靈活性。
3.1.4 針對不同功能線路選取站立標準
考慮車廂內乘客分布不均勻性,市區線宜按照標準為5 人/m2的站席,在假日突發客流時按照6 人/m2的站席標準控制。市域線站席宜采用橫排座位,可采用4~5 人/m2的站席標準。延伸線可參照原有標準設計。另外,對于連接多個交通樞紐,攜帶行李乘客比例較高的線路,需適當降低站立密度,提高服務水平[3]。
運營組織方案以滿足客流運輸需求為基礎,針對線路不同的客流特征,可以采用單一交路、高峰大小交路、全天大小交路、高峰單向加車、主支線運營及快慢車運營等多種運營模式。根據線路客流特征,并考慮運營經濟性與管理方便性,精準投放運能,選擇適當的運營模式。另外在配線設計時,應將停車線方向盡量朝向客流大斷面方向,為小交路運營、單向加車等靈活的運營模式預留條件。各種運營模式及其適用線路特征見表3[4]。

表3 運營模式適應性特征表
行車組織設計應緊跟新時代,體現上位政策要求,并結合運營實際,使運營方案與工程建設保持高度適應性、一致性,實現城市軌道交通建設為線網運營服務的目的。行車組織設計在滿足時空目標、多式運營、運營效率、互聯互通等要求時,也應充分考慮客流波動性、客流分布不均衡性及預測客流不確定性等,在系統選型、運營組織上做到包容設計、靈活設計、超前設計。