建筑工程管理及施工質量控制策略

樊曉飛

（甘肅第三建設集團有限公司，甘肅 蘭州 730030）

0 引言

近幾年，在我國經濟社會高質量發展態勢下，城鎮化建設更重視建筑工程的施工質量。建筑工程的管理水平和施工質量是保障人民正常生活、社會正常運轉的基礎，在新形勢下，加強建筑工程管理及施工質量控制是建筑行業的核心工作。

1 加強建筑工程管理及施工質量控制的意義

隨著社會經濟的發展，城市建設項目不斷增多，因此，建筑工程的質量管理水平和施工質量控制越來越受到重視。建筑工程一旦出現安全事故，不僅造成生命損失，也會嚴重影響整個建筑行業的發展。

2 建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1 管理問題

由于管理制度的問題，建筑工程中存在施工單位分包情況，但各分包單位的工作類別并不明確。從主管角度看，所有單位出于利益考慮，都不愿承擔更多的工作，甚至對工程其他部門的工作不予接受，協調管理難度不斷增加。此外，施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況，給項目工程的執行造成了許多阻礙，這也是導致管理問題的重要因素。

2.2 質量問題

目前，在建筑工程建設中，施工技術不斷創新，更多的新式施工設備投入施工作業。建筑工程涉及的專業類別不僅復雜且繁多，且隨著各項技術的創新與研究，其數目還在持續增多，各個專業都有獨特的技術標準和要求，在與建筑工程實踐中必須相互協調，充分發揮各類技術的優勢，滿足施工需求。建筑行業標準不斷提高，施工單位必須更加充分地考慮施工環節的各類細節問題，將標準化施工落實到位，降低違規施工操作的概率，進而提升整個建筑施工作業環節的質量控制水平。此外，現代建筑設計在保障質量的基礎上更突顯個性化特征，這對建筑施工方法和技術創新提出了更高要求，也加大施工作業的難度，可能誘發各類施工質量問題。

2.3 施工技術落后及施工人員素質不高

隨著經濟社會的發展和技術的進步，我國現代建筑工程機械施工技術已取得了顯著成效，許多新興技術被廣泛應用于建筑施工領域。但施工中也仍然存在許多技術問題，大部分建筑工程目前使用的技術仍然是我國傳統建筑施工管理作業技術模式，而當前建筑用戶對于現代建筑的施工要求則越來越高，傳統的建筑施工技術難以真正滿足用戶施工需求，與發達國家相比，施工技術有待提升。同時，還普遍存在現有建筑施工人員職業素質不高的問題。建筑施工行業屬于勞動密集型行業，目前我國長期從事建筑一線工程施工的人員多以農民工為主，其文化知識水平普遍不高，缺乏施工專業知識，業務能力有限，憑借已有的管理經驗開展各項管理工作，建筑工程質量難以保障。

3 建筑工程管理和施工質量監控的有效策略

3.1 完善建筑工程管理機制

良好、完善的建筑項目工程管理體系是維持建筑行業健康發展的核心。工程項目數量越來越多，規模越來越大，施工過程中因分包暴露的問題越來越明顯。為避免在工程中發生安全事故，建設部門一定要督促各個部門，做好每道工序銜接和配合，明確責任范圍，使相關制度規范得到落實。

3.2 提高建筑工程施工隊伍的綜合素質

1）建筑工程施工單位應根據實際情況組建專業的技術培訓團隊，對新的施工技術人員進行基礎施工專業知識技術訓練，同時可邀請行業頂尖人才作學術報告，讓具有豐富操作經驗的技術人員深入認識行業發展，了解行業頂尖技術。

2）制定有針對性的鼓勵機制，提高施工技術人員的工作積極性，進而提高建筑工程的施工質量。

3.3 協調處理建筑工程各環節的交接工作

1）確定建筑工程施工相關單位的職責和任務。

2）做好施工工序、材料出入庫的交接工作，以保障建筑工程施工各項工序的協調性。

3）建立完善的項目管理制度，解決項目管理問題，如建筑工程中的分包管理難題、工程施工中的交接問題等。

4）根據實際建筑工程管理需要，結合相關工程管理標準，將建筑工程各環節相互協調，建立完善、合理的協調系統（見圖 1）。

圖1 建筑工程項目階段負責人

3.4 做好建筑施工全過程的質量控制管理

施工質量控制管理工作包括整個工程決策、工程招標、工程施工、工程竣工驗收等過程。項目決定階段，建設施工單位應做好預備工作。在項目初期管理中，應根據施工現場具體情況制定科學合理、切實可行、符合設計規范的施工設計圖，為后續的工程施工打好基礎，做好施工設計圖的審核，后組織所有施工者進行施工技術交底。針對各種施工技術方案，從技術角度進行分析，盡可能優化施工技術和施工計劃，提高施工工程的技術水平。

現場施工須加強工程質量的控制水平。施工時強調施工人員嚴格按照相關標準進行驗收作業，尤其是一些隱蔽工程，必須經過相關部門的驗收才能進行下步工作。對于各行業交叉復雜的部分，施工前要嚴格審核圖紙，避免在后期安裝時出現質量問題。同時，需加強施工現場的質量檢測工作力度，防止返工與工序相互影響，對不符合標準的操作進行適當的罰款措施，實現精密化施工質量監控。加強施工進程管理，根據施工情況，合理控制施工時間，避免出現工程進展跟不上預定計劃、工期拖延的問題。同時，施工現場安全管理也對工程的質量監控起著重要作用。施工單位應結合實際情況，明確施工現場存在的各類質量隱患，制定有針對性的安全技術措施，安排專業工作人員進行安全監督檢查，規范施工人員的工藝操作方式，建立制度完善的安全風險防范機構，做好施工現場護欄設施的設置等，必要階段采取強制措施，加強消防安全檢查。

竣工驗收期間的質量監督控制同樣重要，施工單位應嚴格按照施工設計圖和有關工程質量標準進行竣工驗收，質量不合格項目部門要監督相關負責人及時對工程進行回復處理，確保工程竣工后才可正式交付。

3.5 做好施工現場技術監督和管理

從目前情況看，建筑工程管理的主要工作是對施工技術進行監督管理，其具有一定的工作難度，需加以重視。

1）注重對細節的監管 許多建筑項目在竣工時出現了質量問題，其主要原因是施工過程中未對細節進行嚴格監督和管理。這就要求管理者不斷提升質量意識，嚴格監管各施工環節，發現質量問題及時采取措施加以控制和優化。

2）持續加強對施工操作的控制 在現場施工中，需嚴格按照施工設計圖紙進行操作，降低發生安全質量風險的概率，確保施工安全有序地開展。

3.6 重視建筑工程管理細節

1）建筑施工企業內部應建立完善的建筑施工質量管理和工程質量安全監督管理體系，更好地約束企業員工的建筑施工安全管理行為，確保建筑工程施工管理過程中各項安全管理工作的有效性。

2）建筑企業應合理分配企業人力資源，不斷引入具有高學歷、高技術資質的專業工程建設監察管理人員和質量安全控制管理人員，并鼓勵現有企業員工積極參與各種職業培訓教育，不斷提高施工監察管理人員的專業技能和員工的職業道德素質。只有這樣，才能有效地解決由于質量監察人員不足而導致質量監察工作無法正常開展的問題，提高我國建筑工程質量管理水平，增強施工過程質量風險控制力度。

3）為確保所有投資方的資金使用能夠得到快速安全周轉，施工企業須高度重視企業資產流動性風險和支付風險，將現金流量貫穿于企業管理的各個環節，建立行之有效的資金管理制度，使資金運轉的各環節都處于可控狀態。

4 結語

建筑工程的安全管理與施工質量關系著整個建筑行業的發展前景。為了在未來的市場中占有一席之地，建筑施工企業必須革新工程管理理念，創新施工質量控制策略，加大技術人才的培養力度，構建科學合理的工程管理制度體系，促使建筑企業實現健康可持續發展。