【摘? 要】所謂堅實的基礎才能成為治國安邦的根基,任何事物的發展同樣也離不開對于基礎設施的建設。為了有效推進黨建與業務工作的深度融合,黨建基礎工作是重中之重。同時為了打通黨建落地“最后一公里”,需要在黨建工作中建立黨小組,此舉有助于提升基層黨組織的凝聚度和戰斗力,同時促使黨小組成為生產經營企業的核心力量,并為生產經營企業注入新的活力。
【關鍵詞】黨建;業務;融合
引言
毛澤東同志在1929年的《古田會議決定》中明確指出應該在連隊、班隊中設立支部和小組,這樣才能有效推動黨務工作開展,同時這也是黨組織的重要原則之一。此后在長久的歷史發展和實踐中,毛澤東同志的這句話被廣泛證明具有實用意義。當前,在黨支部的引領下,黨小組逐漸成為黨建工作的核心組成部分。對于生產企業而言,只能依靠基層服務站開展黨建工作,但基層服務站同樣可以為企業的發展、管理、經營提供保障。
1.加強基層服務站黨小組建設的重要現實意義
基層服務站作為客戶服務、市場開發、消費引導、市場監管的“主陣地”和“橋頭堡”,其重要性不言而喻。但在機制運行、職責體系等方面仍需不斷強化。例如基層服務站在使用過程中和黨建工作結合程度不足、基層服務站中黨員沒有充分發揮帶頭領導作用、由于缺少實實在在的抓手,系統完善的制度以及有效高質的平臺導致基層服務站黨建工作和組織職能“軟”“虛”“散”“慢”等問題不同程度的存在。
首先需要規范基層服務站的服務范圍與相關職責,并重點解決服務站黨小組職能定位、責任落實、小組設置等方面問題,打造精益型、規范型、發展型、活動型“四型”基層服務站黨小組,增強工作質量和效率。其次,堅持黨建引領為中心,以基層服務站中的黨小組建設為切入點,通過創新活動形式,固化評價體系,完善考評機制,使服務站黨小組在落實黨的各項決議、任務和具體目標上充分發揮作用。最后,需要基層服務站中的黨小組與時俱進,提升學習最新黨建知識的能力,打通黨建“最后一公里”,努力使基層服務站黨小組服務于大局,并成為推動企業發展的“前沿陣地”。
2.基層服務站黨小組建設過程中存在的問題
對基層服務站黨小組面臨的問題進行細致分析,全面總結突出問題,主要表現如下:
(1)基層服務站黨小組職能發揮“淺”。當前階段,基層服務站中的黨小組存在任務分工不明確、工作盲目性等問題。根據《黨章》等相關文件規定,黨小組成立的主要目的是為黨員分配黨建工作、組織黨員參加思政教育、聽取黨員匯報黨建工作進展以及收取黨費等。在實際工作中,部分基層服務站黨小組看低了自己身上所承擔的責任和要發揮的作用,從而導致僅限于轉達黨支部或者上級黨組織精神,職能作用沒有發揮。
(2)基層服務站黨小組組織設置“散”。基層服務站黨小組設置劃分不合理,就某縣局而言,共有在職黨員27人,機關黨員17人,服務站一線黨員僅10人,黨小組長不滿3年黨務工作的情況占66%,基層服務站黨小組人員劃分不合理。這種機關黨員比服務站一線黨員人數占優的情況,很容易導致黨員教育出現困難,同時也無法保障組織活動的出勤率,以至于基層服務站黨建與業務工作融合沒有形成有效抓手。
(3)基層服務站黨小組責任意識“低”。由于黨建工作中黨小組并不屬于一線部隊,
因此黨支部習慣于一管到底參與黨小組工作的開展,有時完全替代了組長的權力,下面小組成員的建議得不到有效反饋答復,所以造成黨小組組長的話語權、存在感較為薄弱。在日常工作中,黨小組成員心態消極,不愿意發表自己真實看法,從而致使黨建工作形式陳舊、黨建工作中討論議題脫離實際且缺乏針對性、黨小組成員在工作中欠缺自我管理能力等問題出現。
(4)基層服務站黨小組組長作用發揮“弱”。首先,黨小組長對工作不重視,認為上級黨組織在下達工作任務時,即便黨小組對工作沒有任何進展,黨組織也能完成善后事宜將任務一手包辦。服務站黨小組長多由業務骨干擔任,其肩負著專賣、營銷工作指標,更過精力放在完成指標上,本身繁重的業務工作導致既無法提高黨務工作技能右無法統籌協調服務站黨建與業務工作,在啟動、帶動、推動黨建與業務工作融合上存在短板。最后,黨支部在黨建工作中沒有充分發揮主觀能動性,對于黨小組的監督和管理工作無法落實到位也是重要因素。
3.加強基層服務站黨小組建設的具體措施
3.1針對基層服務站黨小組職能發揮“淺”
唯有有效發揮基層服務站在企業中的職能,需要基層服務站中的黨小組明確自身責任,了解自身工作性質在企業中的重要作用。推進黨建工作和企業深度融合。黨小組在實際工作中需要定期組織黨員學習會、黨員研討會、黨員教育管理以及黨員創新活動。通過這些活動的展開,能夠對黨員形成“明責-履責-督責”的責任鏈條。由此使黨員在開展黨建工作過程中,內心始終秉持著責任感,這對于生產經營企業而言為員工注入了精神力量。
3.2針對基層服務站黨小組組織設置“散”
對于黨小組組織建設而言,需要考慮的是關于黨員教育的管理舉措,讓黨員從思想對黨建工作形成一致認同,進一步推動黨建和業務工作順利展開。加強黨的基層組織建設,不斷擴大基層隊伍打好基礎,才能使上層建筑得到可持續發展。對黨小組進行優化調整,重新劃分組建黨小組,機關科室黨員全部掛靠基層服務站黨小組,從而使機關黨員全部加入基層服務站,并始終圍繞服務站發揮模范作用。
3.3針對基層服務站黨小組責任意識“低”
首先可以在黨建工作中實施定期匯報,由黨組織的領導充分發揮以身作則的作用,并在工作中嚴格執行雙重組織生活制度。通過這種方式,不僅能讓黨組織領導深入參加黨小組會議,黨組織領導還能夠借助會議貫徹黨建思想,使與會的每一位黨小組成員獲益匪淺。同時,黨組織領導可以在會議上傾聽黨小組成員的遇到的問題或工作中的困難并作出解答,由此使討論的問題在會議上得到針對性解決。其次可以組織黨小組長述職評議。通過述職匯報的內容,黨小組成員可以發現自身存在的問題并加以改進,從而推動黨組織各項任務落到實地。
3.4針對基層服務站黨小組組長作用發揮“弱”
現階段,黨小組考核制度及內容的缺失致使黨小組在黨建工作中形同虛設,因此需要將黨小組工作作為黨建考核的重要指標。在具體實施過程中,可以對黨組織交代工作是否完成、工作效率或質量是否經得起檢驗、黨員工作匯報是否記錄并備份等問題設立考核項目。唯有如此,才能發現和培養小組典型,從而促進小組工作全面提高。
4.結語
在黨建和業務工作深入融合的過程中,黨小組在選拔黨小組長時應嚴格按照民主集中制進行選拔程序,并把思想堅定、工作負責、具有創造思維、能解決實事作為選拔的基礎。讓黨小組實行站長、小組長“一肩挑”,既做到民主選拔,又實現黨小組工作與服務站工作整體融合互通、同頻共振。
參考文獻
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作者簡介:牟永生(1984.06-),男,漢族,山東淄博人,本科, 高級營銷員。
淄博市周村煙草專賣局? ? 山東淄博? ? 255300