解蓉,徐燕,謝斯雯,姜燕,萬慧敏,賈昊
日間手術是一種全新的手術管理模式,即患者入院當天就行手術治療,而且在24 h以內順利出院[1]??臁㈩l、短是眼科手術的突出特點,因而特別適宜運用該模式[2]。上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院眼科于2006年起開展日間手術,初期只有5張日間床位,隨后不斷加大數量。2013年醫院成立日間手術中心,并對其采用集中式管理模式,由于眼科具有極強的??菩?,患者仍然收治在眼科病房,實行混合管理,為提升服務質量,保障手術安全,不斷優化眼科日間患者的管理流程,取得較好效果,現報道如下。
上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院眼科床位共40張,2018年1-12月完成眼科手術3 936例,其中日間手術3 533例,占擇期手術比例為90%,3級以上手術占84%;男1 395例,女2 138例;年齡2~96歲,平均68.53歲;主要有青光眼手術、玻璃體視網膜手術、白內障手術、眼整形手術、內窺鏡下鼻淚道手術等,其中白內障手術量占比最高,各類手術占比詳見圖1。

圖1 眼科手術類別占比
1.2.1 入院前管理 患者在門診確定要進行手術治療之后,由就診醫生開具相應的術前檢查單,例如心電圖、肝腎功能、心電圖等,并于當日完成所有的檢查項目。就診醫生把患者信息錄入電子入院信息,完成簡易病歷資料:醫保或自費、年齡、性別、疾病名稱、聯系方式(電話號碼2個)、左右眼別、同時存在的全身性疾病(糖尿病等)。對不符合日間手術的患者登記為擇期手術,發紙質宣教單給患者,全身麻醉的患者需到麻醉科門診就診,有全身疾病的患者需要到相關科室門診就診,根據手術類別開好術前用藥,門診護士做好術前宣教和用藥宣教。1個工作日后由科室住院總醫生查好相關的化驗結果,符合手術的患者由住院總按就診醫生的手術日對手術日期進行預約。住院總醫生提前3~5 d與患者電話溝通,對手術時間再度清晰明確,根據手術排程告知入院時間(按時間段分批辦理入院)、入院手續辦理步驟、術前所需注意的關鍵事項、術前抗生素眼藥水使用等。
1.2.2 入院后術前準備 手術當日,患者在預先約定的時間里辦理好所有的相關手續,日間手術中心入院處為眼科開設專門的通道,并先對前8位患者進行辦理,使等候時間大為縮短,其他患者至常規收費窗口辦理各項手續?;颊叩竭_病房后集中在入院接待室,完成測量體溫、血壓,完善個人信息,領取病服,由護士雙人核對并幫助患者戴好手腕帶。醫生做好談話簽字,按照患者的不同手術做相應的檢查:視力、眼壓、沖洗淚道等,糖尿病患者監測血糖,核對眼別,做好手術標識。護士就醫囑進行認真核對,并將各項術前準備工作做好,確定左右眼別,剪除術眼眼睫毛,遵醫囑使用抗生素滴眼液,使用散瞳藥物,對眼壓是否有波動進行觀察,若眼壓上升,則馬上告訴醫生。免疫力低下的高?;颊撸缒蚨景Y、腎移植術后、長期使用激素等的患者予以術前30 min預防性使用抗生素。由護士對患者展開集體宣傳教育,借助圖片、視頻的播放等方式與患者進行高效互動,減少焦慮、害怕的情緒。
1.2.3 術中管理 為保障眼科手術的高效運轉,手術室配有2間眼科專用手術間,并為白內障手術配了專職洗手護士,主要負責手術臺上的設備管理及器械準備。除健康情況差和全身麻醉后的患者,轉運工具選用高背手推車,讓患者頭部可以倚靠,提升患者舒適度及滿意度。手術排布程序優先安排高齡患者,將感染性的手術放在最后。
手術開始之前要做好相關的查對工作,就患者的姓名、眼別、藥物過敏史、植入晶體的型號等內容展開細致、認真的檢查與核對,切不可有絲毫的馬虎。手術房間備有一張眼科手術安排表單,以便每臺手術核對晶體度數型號和特殊情況。準備好充足的普通手術器械和敷料,特殊顯微器械按術種配包,數量要以滿足日均手術量為基礎。長時間運用白內障超乳儀,或許會造成能量低、吸引期間沒有負壓等問題[3],手術之前細查各類設備,并且把將會用到的儀器打開,觀察運行是否有異常,定期聯系工程師進行保養。為了減少術后發生感染,術前患眼使用皂液洗眼,并使用低濃度聚維酮碘溶液實行結膜囊的沖洗。
術中嚴格執行無菌技術,巡回護士做好督查,所有的手術器械必須一人一用一滅菌。做好手術相關護理記錄,完整準確記錄護理相關事宜。術中使用的物品放置在指定的位置以便于巡回護士拿取,遇術中突發情況,需立即準備相關手術物資供給。為防止患者晶體使用錯誤,術前認真核對晶體的廠家、型號和度數,核對醫生帶入的手術安排單,患者的人工晶體度數測算單、角膜內皮細胞計數等復驗,在將人工晶體植入之前,手術醫生同巡回護士再一次進行審核查對。要求每臺術后巡回護士要及時錄入電腦賬單并予以核賬,以免漏費。術畢,各類器械預處理后集中送醫療消毒供應中心清洗消毒。
1.2.4 術后管理 眼科日間手術后除常規護理外,還應注意患者病情的觀察和并發癥的預防。責任護士要密切關注患者主訴、傷口敷料、血壓情況,若有惡心、頭痛、嘔吐出現,提示或許眼壓升高,要及時向主管醫生匯報,及時進行處理。做好患者健康宣教,保持切口敷料干燥,勿壓迫手術眼,不用力閉眼,頭部不要過度懸空或緊張?;颊咴诓》坑^察2 h以上,即可遵醫囑辦理出院。
1.2.5 出院管理 如果患者24 h內不能出院,則將患者的住院信息改為普通住院。出院前,責任護士要發放出院證明書,并將出院之后所需重視的各事項告訴患者及其家屬,此外還要基于其現實狀況有針對性地展開出院指導,囑咐其按時到門診進行復查。填寫住院患者滿意度調查表,術后3 d內由護士完成出院患者的電話隨訪。
統計2018年1-12月眼科日間手術患者的護理質量,包括并發癥發生率和護理不良事件發生率。術后患者辦理出院時需填寫住院患者滿意度調查問卷,內容包括候診時間、服務態度、病區環境和診療安全等26個指標,總分100分,滿意率經過調查表統計,得分越高表示滿意度越高。評價方法:每項指標均采用李克特標度法,很滿意5分,滿意4分,一般3分,不滿意2分,很不滿意1分;滿意率=(很滿意人數×5+滿意人數×4+一般人數×3+不滿意人數×2+很不滿意×1)/[(調查人數-未接觸人數)×5]×100%。
研究結果采用EXCEL軟件進行統計處理,計數資料采用率表示。
2018年全年3 533例眼科日間手術,所有入選病例均未出現術后并發癥和不良事件,手術室流程良好,無術后感染病例。
2018年全年3 533例眼科日間手術患者,共收回住院患者滿意度調查問卷3 422份,有效問卷3 294份,問卷有效率為96.26%,滿意率為98.62%。
眼科的許多特點決定了其適合開展日間手術,譬如可開展項目比較多;患者全身情況較為平穩;手術用時短、切口小、感染率低,術后護理易完成等[4]?,F如今,我們國家眼科日間手術的應用模式有兩種,即分散收治分散管理、統一收治統一管理[5]。在眼科病房里接收日間患者,相關的醫治及護理工作由??漆t生和護理工作者來完成,一旦疾病狀況出現改變,立刻就能進行專業的處理,可以使患者的安全得到確保。但是,在日間病房當中,工作者以全科醫生以及非相關專業的護理人員為主,倘若疾病狀況有所改變,還需要請??漆t生前來會診之后才能夠進行處理,需要一定的時間,從而導致部分患者不滿意[6]。我院的日間手術選用的是混合式管理模式,而且以集中管理為主,在眼科本病區接收患者,對各類患者進行混合管理,工作流程按日間模式,能充分利用資源,專科化管理更能確?;颊甙踩R坏┌l生日間手術患者病情出現異常、24 h內不能出院的情況,則立即啟動應急預案,將患者的住院信息改為普通住院,其他信息無需更改,如此一來,既不會使醫護工作者的工作量加大,又為患者及其家屬提供更多的便利,可在臨床中進行推廣運用。
患者滿意度調查顯示,術前等候時間過長是患者不滿的主要因素,因手術室運送患者需要10~15 min,故會提前接患者入室在等候區等候,手術時間的不確定性會導致等候時間的延長。手術室需加強患者的心理護理,嚴格控制接患者的時間,規定上一臺手術結束才能接下一臺患者入室。大多數眼科患者對于日間手術模式都表示認可,而且自愿接受,但是還有一些患者不愿意,就具體原因來說,此部分患者主要是害怕無醫護工作者的照護會對術后康復造成不利[7]。周麗娟等[8]調查同樣顯示,有2%的患者對術后短暫觀察后回家表示擔心,這提示護士應建立起有針對性的日間手術患者術后護理模式,從而使護理服務質量和患者滿意度都能夠有所提高。在手術之前做好相應的護理干預工作,對患者的心理狀況以及較為特別的需求進行了解,從而對其展開有針對性的心理護理,使其更樂觀地接受醫治。在手術期間多與患者互動,對其進行鼓勵,使其更好地配合;在手術后,讓患者時刻感受到護士的關懷和幫助,并用親切溫暖的語言開展具體的健康宣教活動,讓患者更易于接受[9]。但面對臨床緊張的人力資源、繁重的手術量、患者的高齡及個性化需求等問題,如何更好地完善和開展日間手術,還需今后在理論和臨床上長期研究和探討。