現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題與改進(jìn)對(duì)策

呂新東

（霍州煤電集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西霍州 031400）

現(xiàn)階段，隨著各地建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步，有效提高當(dāng)代我國(guó)建筑行業(yè)方面的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，保證了建筑市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定的發(fā)展。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量都有重要而深遠(yuǎn)的關(guān)聯(lián)，如果在現(xiàn)場(chǎng)的管理中由于管理方面不到位出現(xiàn)問題，不僅會(huì)直接導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，還會(huì)造成施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，在我國(guó)建筑工程施工的質(zhì)量上，最主要的目的是保證施工人員的生命安全，由此在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須要采取合理以及科學(xué)的管理方法，更好地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

通過對(duì)建筑工程進(jìn)行合理有效的管理中，主要指對(duì)工人、材料的設(shè)備以及技術(shù)的應(yīng)用等方面的管理，達(dá)到在建筑施工的過程中實(shí)現(xiàn)工程的高效性以及安全性。隨著生活條件的提升，人民群眾對(duì)社會(huì)的責(zé)任感也越來越強(qiáng)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展方面有了更高的要求，為了解決建筑工程中所遇到的問題，就必須要求建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員采取有效的措施去完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不要在施工的時(shí)候出現(xiàn)不合規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生，以此保證施工的質(zhì)量[1]。另外，施工管理的有效性，可以保證在施工中避免出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤，真正了解現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，做好各個(gè)方面的安全工作，提高管理人員的故那里水平，加強(qiáng)思想方面的監(jiān)督工作，從而增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，減少安全問題的發(fā)生，在一定的程度上提高建筑施工的質(zhì)量，增加企業(yè)的效益。由于施工人員大多數(shù)都是沒有接受過高等教育的，文化水平相對(duì)較低，很容易在建筑工程的實(shí)施中發(fā)生安全一類的問題，雖然相關(guān)的部門已發(fā)布了相關(guān)的文件，但在實(shí)施的操作中并未嚴(yán)格按照文件進(jìn)行實(shí)施，所以為了大大提高我國(guó)建筑工程的技術(shù)質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)于施工人員的安全和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這是非常必要的。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 對(duì)于安全管理意識(shí)的缺乏

在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中，最重要的就是安全意識(shí)方面的問題，與整個(gè)施工的聯(lián)系最為密切，如果在現(xiàn)場(chǎng)的管理中缺乏安全意識(shí)，則會(huì)很容易造成事故的發(fā)生，對(duì)于整個(gè)建筑企業(yè)來說帶來巨大的損失，導(dǎo)致整個(gè)工程無法繼續(xù)實(shí)施。現(xiàn)階段，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理最主要的問題就是管理工作人員缺乏安全意識(shí)，出現(xiàn)這種問題最重要的問題就是企業(yè)對(duì)于安全管理沒有重視，同時(shí)企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)相關(guān)的安全設(shè)備的缺乏，對(duì)于發(fā)生的安全事故也沒能及時(shí)做到有效防控[2]。此外，安全管理的過程中，只是在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)張貼了一份含有注意事項(xiàng)的教育海報(bào)，對(duì)于施工人員來說，沒能起到任何的作用，管理工作也未能具體地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的管理中，從而導(dǎo)致對(duì)安全知識(shí)儲(chǔ)備上的不足。

2.2 對(duì)于材料管理不到位

建筑材料具有多樣化，其所具有的性能也大有差別，如果對(duì)材料管理不到位，可能會(huì)出現(xiàn)一些列的問題，所以材料的管理也是非常重要的。例如像一些防潮的材料，放在露天的地方與其他的材料相互混在一起，這樣的管理方法很容易造成材料的性能不合格，一定程度上影響施工的質(zhì)量。同時(shí)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)使用了材料后，對(duì)于相對(duì)應(yīng)的材料的領(lǐng)取也沒能進(jìn)行登記，由于材料的性能以及種類的不同，如果在使用的過程中不能按照功能劃分，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料擺放太過于隨意，也有可能對(duì)施工的安全造成一定的影響。

2.3 對(duì)于施工人員的管理欠缺

在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，最重要的就是對(duì)相關(guān)的施工人員的安全管理。目前，在建筑施工單位還普遍存在一些管理者忽視了對(duì)于施工人員的生產(chǎn)安全意識(shí)培養(yǎng)，以及對(duì)于施工的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理落實(shí)得不到位，造成管理過程中最為突出的問題。此外施工的操作人缺乏相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)，很容易在施工的過程中對(duì)于工序以及向?qū)Φ氖┕ぴO(shè)備上的失誤。管理在現(xiàn)場(chǎng)的管理中，并沒有及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行溝通，在監(jiān)管方面欠缺，從而造成工人在施工的過程中工作散漫，對(duì)于安全的意識(shí)較為薄弱，間接性地影響了建筑工程的質(zhì)量以及工程的進(jìn)程。

2.4 對(duì)于安全現(xiàn)場(chǎng)管理的法律執(zhí)行力度欠缺

現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理頒布了一系列的相關(guān)法律法規(guī)文件，但是，在實(shí)施中還有部分的企業(yè)并沒有按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，在管理的過程中也沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的約束，仍然抱有僥幸的心理狀態(tài)，對(duì)于管理過于放松。同時(shí)對(duì)于安全的意識(shí)不強(qiáng)，并沒有按照安全的規(guī)范進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致在施工的過程中，出現(xiàn)一些沒必要的安全事故。

3 對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的改進(jìn)對(duì)策

3.1 增強(qiáng)安全意識(shí)

現(xiàn)階段，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員來說，相關(guān)的企業(yè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的宣傳工作，這絕對(duì)不是一個(gè)人的事情，而是需要企業(yè)當(dāng)中所有的人員進(jìn)行維護(hù)。作為管理人員首先要做好示范的作用，在工地中要佩戴安全帽，為行管的施工人員提供相對(duì)安全的安全工具，對(duì)于安全的規(guī)范進(jìn)行告知。同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)理論與實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，提高工作人員的管理水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員定期進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)工作，同時(shí)要對(duì)理論與實(shí)踐進(jìn)行業(yè)務(wù)的考核工作，了解管理人員的業(yè)務(wù)水平，并合理安排管理人員的工作。從而有效增強(qiáng)管理人員的在建筑工程中的安全意識(shí)。

3.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

在現(xiàn)場(chǎng)的管理中，對(duì)材料的管理首先要做的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行分類與整理記錄，對(duì)于材料的種類以及數(shù)量做好記錄，并按照各種材料的不同性能進(jìn)行分類的擺放[3]，從而有效的避免在現(xiàn)場(chǎng)中引材料的亂放造成的人員流不便，做到道路暢通的工作。對(duì)于一些需要密閉儲(chǔ)存的材料，可以先放入倉(cāng)庫(kù)中，從而保證其合格性，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取合理有效的材料放置工作，從而確保建筑材料的合理使用。同時(shí)，建筑材料要嚴(yán)格按照功能進(jìn)行劃分，在工人領(lǐng)取和在用中要做好記錄與登記，有效降低人力上面的消耗以及工人在搬運(yùn)過程中的時(shí)間。

3.3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理

要想保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，首先管理人員在管理的過程中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)水平以及相對(duì)的安全意識(shí)，從而保證施工的質(zhì)量，做好對(duì)工人的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)其技術(shù)的規(guī)范引導(dǎo)。同時(shí)還要加強(qiáng)施工人員的工作熱情，增強(qiáng)工人的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及責(zé)任感。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)于安全技能規(guī)范操作，通過不斷地學(xué)習(xí)從而能熟練地運(yùn)用，同時(shí)可以采取崗前的培訓(xùn)工作，使其在專業(yè)技能方面有所提高，從而防止因?qū)I(yè)水平造成的安全問題。針對(duì)施工的相關(guān)管理人員，要明確自己的工作任務(wù)以及工作的責(zé)任，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要明確，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和改善，才能全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

3.4 建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

目前，我國(guó)建筑工程安全質(zhì)量在整個(gè)工程實(shí)施中占據(jù)重要地位，而對(duì)場(chǎng)管理也被越來越重視，這就要求企業(yè)相關(guān)的管理人員在工作中，加強(qiáng)管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家指定的法律法規(guī)進(jìn)行高效實(shí)行。通過建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系（見圖1），對(duì)于不履行工程建設(shè)程序、非法施工的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，同時(shí)加強(qiáng)建筑安全的立法與執(zhí)行工作，教育和約束建筑單位的依法建設(shè)。對(duì)違反法律法規(guī)行為的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，做到違法必究。建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，始終秉承著以人為本、教育服務(wù)為先、預(yù)防為主、管理服務(wù)從嚴(yán)的原則，做好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故的應(yīng)急和防范措施，落實(shí)好相關(guān)法律法規(guī)，做到獎(jiǎng)罰分明，是我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的根本關(guān)鍵。

圖1 安全管理體系

4 結(jié)論

總之，在對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理中，現(xiàn)場(chǎng)的管理是其中重要組成部分，對(duì)于保障建筑物的質(zhì)量和項(xiàng)目工程進(jìn)度都起著重要的作用，同時(shí)，對(duì)于整個(gè)企業(yè)獲得良好的整體經(jīng)濟(jì)效益也是起著關(guān)鍵性的影響。為此，我們要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題來進(jìn)行有效地管理，確保了施工人員的生命和身體生命安全同時(shí)，保證了施工人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的提升，對(duì)于建筑材料進(jìn)行合理的布置，增強(qiáng)法律意識(shí)。從而做到文明施工，有效提高建筑企業(yè)發(fā)展中帶來的經(jīng)濟(jì)效益，加快建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)中的進(jìn)一步發(fā)展。