建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

湯正梅

摘要：建筑行業的根本利益是由建筑成本決定的。隨著我國社會經濟的蓬勃發展，在一定程度上或多或少的影響了建筑行業的成本管理。因此，做好工程建設項目的工程造價管理是十分必要的。建設項目的投資成本是由工程成本控制的，所以工程成本結算在建設成本中，我們必須給予成本管理以高度的重視，筆者分析了工程造價預結算與造價管理之間的關系，找出了其中的一些矛盾，并提出了解決問題的有效管理措施。

關鍵詞：建筑施工;工程造價;預結算;成本管理

前言

社會經濟的快速發展給建筑業帶來了巨大的壓力。目前，我國各行各業之間都存在著一定的競爭關系，為行業發展帶來了難題，尤其是以成本控制為主要經濟效益影響因素的建筑行業，如果管理不善，必然會對建筑行業的發展帶來更加間距的挑戰，妨礙了我國建筑行業的進一步發展，所以必須加強工程造價管理，充分認識到其在建筑行業的重要性，不斷地采取科學有效的犯法措施來進一步提高成本管理的作用，才能進一步實現經濟利益的發展。造價控制離不開工程造價結算工作，兩者之間存在著互補的關系。

1.在施工成本管理過程中進行造價預結算的重要作用

在工程項目施工前，施工企業會對工程成本進行預先結算，作為建筑工程造價管理過程中成本控制的關鍵步驟。工程造價的預結算涉及到實際施工過程中的建筑材料的成本、施工過程中機械設備的使用、施工過程中的人工成本等。如果不能進行科學有效的造價預結算工作，就很容易延誤施工工程的施工周期。我們必須按照規定要求進行成本管理。

制定更加合理的施工方案，根據造價預算提供的數據嚴格監督施工過程，有效提高造價管理質量，減少不必要的資金投入。工程造價管理還可以對工程造價進行預結算線集介入，當發現造價預結算不符合工程標準時，各個工作人員要對此進行及時的信息溝通和交流，確保工程造價預結算順利完成，進而實現工程造價。

2.當前在進行工程造價預結算時面臨的一些問題

2.1相關的預結算管理機制存在缺陷

建設項目的建設規模大，如果管理工作不到位，很容易給施工企業帶來巨大的經濟損失。近幾年來，我國建筑行業一馬當先，迅速發展，但由于發展迅速，企業的管理機制到目前為止還不完善。不完善的造價管理制度會嚴重影響工程造價的預算和結算，從根本上影響建設項目的造價，造成不必要的資金浪費。建設工程中需要管理的項目很多，特別是費用的預結算。工程造價管理如果不能發揮其應有的作用，就會對建筑企業的經濟發展產生嚴重的負面影響。完善的管理機制可以規范管理工作、加強工程造價管理的效果，因此完善造價管理機制是建筑行業亟待解決的重要問題。

2.2相關的成本控制措施不合理

市場經濟的發展會給建筑成本帶來一定的影響，比如說建筑材料的價格隨著經濟的發展也越來越高，需要在工程造價的預結算階段加強成本控制。隨著機械設備的使用成本和人工成本的增加，這些不確定因素都會影響到工程造價，不僅給工程的預結算帶來一定的困難，也增加了工程造價管理的難度。目前的工程造價管理，缺乏對這些變量的綜合考慮，相應的造價控制措施不科學，造成工程造價核算結算不合理，因此不能為施工、工程造價管理工作提供更科學的施工方案。

3.進一步改善當面成本管理和預結算的一系列方法措施

3.1完善當前的管理機制

首先，要根據國家有關規定和建設項目規范，填補建筑行業成本管理的管理機制空缺。在進行實際的建筑施工時，每一個步驟都具有十分重要的作用。因此管理機制必須健全。工程造價預結算工作的實施也比較復雜，這就要求造價人員要有一定的專業水平，同時要根據實際情況和不同的市場經濟。及時靈活，實現準確高效的成本結算。完善工程造價管理機制可以有效的幫助完成工程造價工作，從根本上減少工程造價不合理現象的發生。實現工程造價管理。

3.2完善當前的成本管控工作

加強成本管控的基礎工作：合理制定原物材料、能源等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發領退制度;健全產品、產量、品種、質量、原材料消耗、工時利用率和設備利用率等原始記錄;建立企業內部的結算價格體系，對內部各部門使用的材料、產品和相互提供的勞務等都按合理的計劃價格結算。

3.3完善當前的責任劃分機制

明確各部門、各部門的職責劃分是必要的。實施工程建設各階段責任制，包括工程造價結算和施工單位，應該按照自己的工作內容承擔具體的責任。其是在進行成本管理工作時，我們需要格外的注意對預結算結果的審核工作，確保每一個工作人員都能夠根據相關的作業規范，進行預算結果的審核，此外還要求相關的工作人員在審核的過程中不斷的提高自己的專業水平和綜合素質。在實踐中發展自身的價值。此外，相關企業的領導還應該加強對施工人員的約束。對實施成本預結算管理的任何部門，都要按照規定要求進行相關項目的預結算工作。必要時還可以安排管理人員進行預結算工作的監督，做到責任明確，一旦發現管理過程中存在問題是必須要追究工作人員的責任，對其進行一定程度的處罰，同樣的，對于一些在管理工作中表現積極的人，要相應的獎勵。采用這種獎懲制制的方式，不僅可以提高人員的責任意識，還能夠進一步保證施工工程的順利進行。為企業帶來巨大的經濟效益，提高工程的建設質量。

結束語

綜上，我們可以了解到在建筑工程中進行造價預結算對于建筑施工的成本管理工作來說具有一定的促進作用，但是在實際的成本管理過程中仍然存在一系列的問題，需要我們不斷的針對問題有目的性的提出一些改進措施，使得我國建筑工程的工程造價管理更加科學有效，為企業帶來更加可觀的經濟效益，還能夠進一步提高施工工程的質量，對于我國社會經濟的穩步發展具有十分重要的現實意義。

參考文獻

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