市政工程施工管理方法研究

梁弘

摘要：為了將市政工程施工管理工作做好，本文對于市政工程在施工前期將施工準(zhǔn)備做好，將技術(shù)準(zhǔn)備充分做好，對待工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真處理，施工過程注重施工組織的設(shè)計(jì)工作，強(qiáng)化機(jī)械裝置的管理工作，強(qiáng)化工程材料的管理工作，強(qiáng)化工程技術(shù)的管理工作，重視工程質(zhì)量的管理工作，與后期的管控實(shí)施系統(tǒng)性分析研究，并探討將市政工程的施工管理做好的有效方式，以期能夠?qū)ο嚓P(guān)從業(yè)人員具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;有效措施

將市政工程的施工管理工作做好，為市政工程的質(zhì)量目標(biāo)需要獲得實(shí)現(xiàn)的具體方式，一定得經(jīng)過系統(tǒng)化檢查工作進(jìn)行驗(yàn)收，保證各類工序可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量需要進(jìn)行管理。

1施工前期管理工作

1.1將施工準(zhǔn)備做好

第一是將人員的準(zhǔn)備工作做好。一定得確定好項(xiàng)目經(jīng)理，且施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，對于工程中安全、合同、效益、工期以及質(zhì)量等各類專業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行確定。經(jīng)過對項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的確定，來使得項(xiàng)目經(jīng)理于工程管理當(dāng)中的壓力感和責(zé)任感得到提升。而且項(xiàng)目經(jīng)理需組織對于全部施工人員的工程專題講座，目標(biāo)用在統(tǒng)一思想、加強(qiáng)動員、提高認(rèn)識，力爭使每位工程的參建工作人員均可以明確自身在具體任務(wù)當(dāng)中責(zé)任。

1.2將技術(shù)準(zhǔn)備充分做好

市政工程的施工管理中技術(shù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)，需要全部參建工作人員一定得對于施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件熟悉掌握。尤其在現(xiàn)場的踏勘進(jìn)程當(dāng)中，一定得對于工程中涉及地貌地質(zhì)特點(diǎn)實(shí)施深度的分析，對一些具有特定習(xí)慣風(fēng)俗的施工地區(qū)，還需對于當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情進(jìn)行了解。對部分工程的設(shè)計(jì)任務(wù)與野外的勘測實(shí)踐，以及施工難度比較大具體項(xiàng)目，現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)程當(dāng)中有可能遇見一些和施工圖紙不符的問題，對這類現(xiàn)場的施工管理就一定得提前將準(zhǔn)備和預(yù)案做好，合理對于工期進(jìn)行規(guī)劃，免于造成窩工問題。

2對待工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真處理

施工之前依照工程設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場的踏勘進(jìn)程當(dāng)中有可能發(fā)生一些工程設(shè)計(jì)的變更，因此管理進(jìn)程當(dāng)中一定得在確保工程安全、質(zhì)量、美觀以及經(jīng)濟(jì)的相關(guān)要求準(zhǔn)則下，依照現(xiàn)實(shí)情況并與之前工程管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合將變更申請和計(jì)劃相結(jié)合，尤其是在經(jīng)濟(jì)角度將投資節(jié)約規(guī)劃做好[1]。對現(xiàn)場踏勘進(jìn)程當(dāng)中的材料裝置和半成品的運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎€需考慮相關(guān)的泥石流與汛期等影響原因，所以一定得加強(qiáng)工程工期的變更等方面預(yù)見性的管理工作。還有，對異地施工問題，應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)卣c相關(guān)單位間協(xié)調(diào)，尤其對特殊材料運(yùn)送，應(yīng)當(dāng)考慮季節(jié)波動問題對施工原材料的價(jià)格變化產(chǎn)生的作用，提前將各種預(yù)案做好，保證施工進(jìn)程當(dāng)中可以與施工工期需要相滿足。

認(rèn)真將裝置的準(zhǔn)備工作做好。現(xiàn)階段市政工程的施工工作于機(jī)械化運(yùn)用方面獲得長足性發(fā)展。進(jìn)度質(zhì)量和安全管理以及機(jī)械化的運(yùn)用程度具有緊密的關(guān)聯(lián)，尤其等級越高公路修建進(jìn)程當(dāng)中，對于工程機(jī)械需要是更高的。能夠說機(jī)械合理的應(yīng)用與施工管理的質(zhì)量具有緊密關(guān)聯(lián)。還有，對工程機(jī)械應(yīng)用管理還應(yīng)重視專職機(jī)械工作人員培養(yǎng)管理，需要專職工作人員開展工作[2]，確保專人專機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育觀念，提升裝置保養(yǎng)維護(hù)和應(yīng)用效率，保證工程機(jī)械一直處在安全完好狀態(tài)，可以隨時(shí)投入工程建設(shè)應(yīng)用當(dāng)中。

3重視施工進(jìn)程的管理工作

3.1注重施工組織的設(shè)計(jì)工作

施工組織的設(shè)計(jì)工作目的為將施工工期和材料機(jī)械供應(yīng)以及人力資源進(jìn)行合理分配，對于當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸狀況、生產(chǎn)裝置等方面實(shí)施合理安置，進(jìn)而可以使得工程有步驟實(shí)施得到實(shí)現(xiàn)。組織設(shè)計(jì)為將工程的前期準(zhǔn)備和施工過程間銜接程序關(guān)聯(lián)起來，具體的工作進(jìn)程當(dāng)中，一定得對于地質(zhì)地貌與水文環(huán)境實(shí)施充足了解，并且在應(yīng)用進(jìn)程當(dāng)中對市政工程需切實(shí)提升認(rèn)知與了解，對于技術(shù)施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量和人力資源情況以及新型的施工工藝計(jì)劃均開展充分認(rèn)識。設(shè)備管理當(dāng)中，對起重設(shè)備、土方以及混凝土等方面實(shí)施合理的規(guī)劃，對于材料的運(yùn)輸中多重的影響因素進(jìn)行仔細(xì)分析，對全部工程管理現(xiàn)實(shí)情況實(shí)施深度分析，力爭全部工程組織設(shè)計(jì)可以與施工進(jìn)度各方面要求相滿足。

3.2強(qiáng)化機(jī)械裝置的管理工作

市政工程的施工工作一定得做好裝置管理方面的工作。第一是重視裝置的完好率以及完整率。尤其是對水下灌注裝置、振搗裝置、混凝土的拌合裝置，以及瀝青混合料拌合裝置等多類設(shè)備一定得將保養(yǎng)與維護(hù)工作做好，這類機(jī)械為常用的裝置，其裝置穩(wěn)定安全的運(yùn)行效率與工程現(xiàn)實(shí)開展的進(jìn)度和質(zhì)量是密切關(guān)聯(lián)的。第二，要加強(qiáng)裝置的應(yīng)用率。需盡量地采取流水工作方式，對特殊工期問題還需重視夜間的施工管理工作，爭取實(shí)現(xiàn)人歇機(jī)不停輪班工作機(jī)制，進(jìn)而確保工程進(jìn)度需要，使得工期縮短成本降低獲得有效實(shí)現(xiàn)。

3.3強(qiáng)化工程材料的管理工作

工程材料的管理中，首先決定了工程的質(zhì)量問題，而且還決定了工程施工的成本，所以一定得重視在“購、存、用”等多個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)相應(yīng)管理。像是，購買原材料方面一定得加強(qiáng)相關(guān)規(guī)劃，爭取采用集團(tuán)化的采購方式式和大型供應(yīng)單位合作，進(jìn)而使得原材料質(zhì)量獲得保證。材料的存放中一定得考慮到方便運(yùn)輸和保存的內(nèi)容。

3.4強(qiáng)化工程技術(shù)的管理工作

市政工程的施工管理工作中管理的要點(diǎn)與核心為嚴(yán)格依據(jù)工程的施工方案與施工計(jì)劃、圖紙實(shí)施施工，尤其是在工程材料、測量、統(tǒng)計(jì)還有試驗(yàn)等管理方面一定得安排相關(guān)專職工作人員實(shí)施抽檢測量以及管理，保證相關(guān)實(shí)驗(yàn)信息是準(zhǔn)確可靠的。對工程所需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究之后，可以用其對工程施工管理進(jìn)行指導(dǎo)。工程資料的保管、收集、移交以及竣工等多個(gè)流程都一定得加強(qiáng)重視，保證工程資料的移交工作可以順利開展。并且資料管理工作與技術(shù)檔案規(guī)范性是密切關(guān)聯(lián)的，所以一定得安排專職工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，方便后期工程的保養(yǎng)維護(hù)可以具有相關(guān)依據(jù)。

3.5重視工程質(zhì)量的管理工作

市政工程質(zhì)量的好壞與國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全具有密切關(guān)聯(lián)，所以一定得當(dāng)做最高標(biāo)準(zhǔn)開展工作。工程質(zhì)量的管理進(jìn)程當(dāng)中，一定得重視施工的進(jìn)度和質(zhì)量，以及關(guān)注質(zhì)量和成本間的互相關(guān)聯(lián)[3]。這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中一定得充分發(fā)揮出工程監(jiān)理的相關(guān)影響，進(jìn)而保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量還有費(fèi)用可以使施工合同中各類條件需要獲得滿足。不過對工程質(zhì)量管理工作而言，不可以只是依靠著監(jiān)理工作人員的簽字就完成，而且建設(shè)單位需對工程抽檢工作具有主要的責(zé)任，經(jīng)過多重的約束才可以確保工程質(zhì)量與相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)則相符合。

4重視施工后期的管理工作

市政工程后期的管理工作中關(guān)注的要點(diǎn)是需要確保各類工作可以與市政工程規(guī)范需要相符合，保證市政工程的各類功能可以獲得正常的發(fā)揮，進(jìn)而可以順利交付驗(yàn)收。第一，交付的前期階段一定得將初期養(yǎng)護(hù)做好，對于路面路基部位進(jìn)行仔細(xì)檢查，對出現(xiàn)一些情況與隱患可以及時(shí)進(jìn)行處理整改。第二，對市政工程的周圍廢料和路標(biāo)基層的橫斷面實(shí)施修理，尤其是構(gòu)造物和橋涵附著砂漿等方面，一定得給以清理，爭取使得市政工程是美觀整齊的，對部分構(gòu)造物的局部損壞問題還需實(shí)施修復(fù)。第三，依據(jù)市政工程的竣工驗(yàn)收中相應(yīng)需要來編寫相關(guān)總結(jié)，并將路線的控制點(diǎn)恢復(fù)。

5結(jié)束語

總的來說，市政工程為一類系統(tǒng)性復(fù)雜項(xiàng)目。將市政工程的施工管理做好，一定得在施工工作前期階段、施工過程當(dāng)中還有施工的后期管理這三個(gè)關(guān)鍵流程實(shí)施相關(guān)管理工作，尤其是應(yīng)當(dāng)重視施工進(jìn)程當(dāng)中的質(zhì)量、材料、進(jìn)度、機(jī)械裝置以及環(huán)保安全等多個(gè)核心的管理工作，需要針對性加強(qiáng)工程的管理工作，保證工程的施工管理與合同各類規(guī)范需要相符合。

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河源市政府代建項(xiàng)目管理局