獎金的輪回

廠里照顧老工人，把老劉從車間調(diào)到倉儲科。老劉人勤快，閑不住，常撿回來一些磨損的廢件，打磨焊補之后，又重新送回車間。

老劉的這一舉動，為廠里節(jié)約了一定的費用。為此，倉儲科長向廠部打報告，說全科上下如何廢物利用，如何節(jié)約增效……廠部將老劉作為典型予以了表彰，并決定給倉儲科每人每月發(fā)20元“節(jié)約獎”。

前些日子，老劉病了，請了3個月病假，沒有人撿修廢件了，“節(jié)約獎”連續(xù)兩個月沒發(fā)，大家不約而同地想老劉了：“要是老劉不生病就好了”，“老劉啥時候回來啊？”……

又過了一個月，獎金竟然發(fā)下來了，而且是每人100元。有人問：“補發(fā)‘節(jié)約獎’了？”科長說：“不是。我打了報告，申請‘管理獎’。廠里也說咱們科管理工作抓得好，幾個月來沒有撿回一個廢件，如果能堅持下去，‘管理獎’每月100元！”

沒多久，倉儲科長因“管理”有方，調(diào)廠部當辦公室主任。幾乎與此同時，老劉也回來上班了，還是跟以前一樣勤快，撿來廢件，修修補補。

月末，倉儲科的獎金從“管理獎”100元變成以前的“節(jié)約獎”20元了。眾人皆憤憤不平：“這老劉，吃飽了撐的！”

（趙兵儒、馮興方、楊曉威、高良薦自《雜文月刊》 2008年第12期上）