信息時代管理會計面臨的困境及解決策略

王健

近年來，隨著我國經濟的增長，對信息技術的建設也愈發的完善，信息技術已然深入到人類生產生活的各個領域。當前，大數據時代給予了會計領域新的發展生機，確保了企業的平穩發展。但是，信息化的融匯還帶來了許多發展問題急需得以改善。為此，本文對當下我國管理會計方面作以分析了解，闡述會計管理在大數據時代所遭遇的發展困境，并針對實際發展提供適用的優化舉措，望能夠在會計領域發展提供參考建議。

一、引言

信息化時代，豐富了人們的認知，以及信息來源渠道，人們收集信息的更新度和持續影響性，更符合會計領域的發現動態。在會計領域，將信息技術與會計管理相結合已然成為發展的必然趨勢。對于科技本身來說，自身對事物發展具備雙重影響，當下企業在管理會計領域受到了很多信息化技術的惠濟，但是隨之而來的還有不可預計的困境阻礙。為此，本文對信息時代管理會計面臨的困境及解決策略作以分析探究，十分具有現實意義。

二、管理會計信息化相關概述

企業中的管理會計信息化，其實就是信息技術與管理會計的整合體。眾所周知，管理會計這一體系可以分為四大部分，分別是成本、預算、管理會計報告、以及績效方面。當前，隨著我國管理會計體系的深入化發展，再加上近年來互聯網、大數據等新型技術帶來的一系列便利。使得管理會計信息化已然成為企業必備的運行系統。

對于成本而言，作為管理會計最為基礎的構建部分，當前的信息化水準還依舊處于低水準的發展階段。成本信息化的有限提升，能夠推動企業多維度成本核算目標理念的實現。企業成本分析涉及面廣泛，其中包含對于產品的成本、客戶的成本、以及成本結構等方面。為此，企業要提升資金運行成效，滿足企業領導層次決策制定需求，就需要提供多方面的相關成本信息。

除此之外，對于預算而言，主要是對企業業務運行、商業流程通過搭建模型的方式對企業進行運行管控，十分具有先導性。預算借助信息化工具，不進能夠自動化的進行報表、匯總結果的計算，而且還能夠通過預算的方式，為企業自身未來發展作以業務分析模擬，從而提升企業決策的實踐性。搭建一個良好的預算信息化運作平臺，能夠快速建構發展模型，能夠讓企業根據實際發展情況自行進行模擬預測。

三、信息時代管理會計面臨的困境

（一）對于管理會計領域重視力度不足，理論研究缺乏深度

當下通過網絡、書籍等多種渠道獲取的會計方面相關性知識，多來自于西方國家。眾所周知，西方國家實行的經濟政策與自身的資本主義政策相適應，為此，所出版的管理會計理論相關研究適用于西方的資本主義經濟市場，而對于我國來說，本國例行社會主義建設，行使國家干預經濟政策，本質上與西方經濟市場差異甚大。由此得出，西方運行的管理會計經驗與我國經濟實際發展需求契合度不足，一味的套用西方管理會計理論無法推動我國管理會計的深入發展。再加上，當前我國對于信息技術在管理會計的融匯領域重視力度不足，使得可借鑒的理論經驗少之又少，致使我國管理會計方面屢次歷經瓶頸。

（二）忽視對信息數據庫的創建及使用

當下，縱觀企業中的管理會計方面，著重重視財務流通，對于數據庫的搭建缺乏關注度。在企業的實際發展中，數據庫建設顯得十分必要。通過數據庫的搭建，能夠幫助企業獲取大量的實用信息，確保決策的有效性。但是，搭建數據庫就要加強對信息技術人才方面的挖掘深造，需要資金投入。很多企業為了減少內部支出，所以忽視對信息技術的建設，認為搭建數據庫是并不必要，沒有真切地認識到數據庫建設的重要性。從而進一步阻礙了信息技術在管理會計工作的中的深入。

（三）人才缺乏

當下，我國注重人才強國戰略的實，在經濟發展領域也有所涉及。近年來，會計人才的數量增加迅速。并且有專門培訓會計人才的學校與機構，保證了會計人才技術的認知度。但是，受到傳統教學模式的禁錮，使得學校與機構的教學內容含過于老舊化，無法與當下信息技術緊密結合?？v觀我國會計人才整體水準，過于依附于書本理論知識，缺乏實踐性，與發達國家會計人才相比差距顯著。缺乏實踐性的會計人才對于實際工作需求難以適應。并且我國會計人才能力普遍相同，對于高等會計人才極其缺乏，在企業內部，很多會計人員仍使用老舊的方法，無法快速的對數據進行分析處理，導致工作時間長，且效率低下。

（四）管理會計方法欠缺

在大數據這里發展背景下，許多企業為了迎合經濟時代發展現狀，便積極在企業管理會計領域融入了信息技術建設，但是由于缺乏相關的培訓機制，致使在企業的內部仍然有很多會計人員使用老舊的工作方式，對數據仍需要長時間的換算處理，且結果容易受到認為影響，致使工作結果準確性，以及工作內容實效性都十分不足。

四、信息時代管理會計現存問題的解決策略

（一）加強人員對信息技術搭建的重視力度

在企業發展中，管理層的功效顯著，管理層人員具有較強的引導性和統籌能力。借助這一特點，優化企業管理會計領域舉措，首要就是要提升管理階層對于信息技術的重視力度，發揮帶頭作用，從而影響更多會計人員注重自身信息技術領域的充實。加強管理建設，首要就是要增強管理階層的培訓工作。依照企業內部的相關標準，劃分確定管理階層所需要行使的職責，讓管理人員對于自身處于企業管理會計中的職責具有明確性。然后再進行針對性的培訓活動，豐富管理階層對于成本、預測、報表等方面的認知，加強領導階層對于這一方面的重視力度。從而，有效的提升管理階層的辦事效率，使其自身具備安排部署安排企業工作的能力，有助于內部事務的可行性。能夠改善傳統管理方式的弊端，增進管理方式的優化，進而有效地提升管理水平。

（二）注重構建標注化網絡系統，構建良好發展平臺

在信息技術領域，最有特色的便是其自身的網絡建設。為此，企業在發展中就可以融入網絡構建，從而發揮信息技術的優勢性。在企業方面要，加強會計的信息化，對于信息收納處理方面進行優化時十分必要的，這便需要借助標準型的網絡平臺的推動。在具體的建設中，企業管理人員首先要提升自身對于信息技術的認知度，了解網絡建設的重要性，加速信息化網絡平臺的構建針對企業內部管理模式。對企業內部，區域網以及廣域網的銜接都要嚴格按照相關規范標準進行搭建，以確保信息化融入能夠與企業管理目標相一致。并且要注重大環境中的信息化平臺，與企業實際化管理平臺在合作時不顯突兀，具有優良的粘合性。

（三）增強會計人員個人職業素養

信息化技術的融入，提升了企業對會計人才的需求。在當前管理會計方面，不僅需要信息技術的融入，還需要財務人員的推動。對于管理會計方面，財務人員是各類財政任務的實施者。為此，其自身的能力將直接影響到最終信息技術在管理會計方面的質量。為此就要關注財務內部人員的整體實力，在招聘之初就要對相關財務人員的實力進行考察，選取符合崗位需求的財務人員，在根源處減少可能出現的財務隱患。這就需要社會中與會計建設相關的學校和培訓機構就要積極的革新自身的教學方式，加強信息技術在教學中的實際作用，增強實戰性?？梢酝ㄟ^搭建校企合作的方式，拓展優質人才來源渠道。對于企業方面，在實際的操作之中，要加強對財務人員的工作監督力度，提升財務人員對自身工作的重視力度，從而推動企業內部經濟的正常周轉運行。除此之外，企業還要給予財政人員成長空間，定期的進行相關的培訓，聘請優質的財務教師進行指導。并且還要完善對于財務人員的評價機制，實行責任到人，建立處罰政策，定期進行相關財務運行知識的考核，建立一支優質的會計隊伍，減輕管理階層的管理難度。

（四）強化監督機制，加大研究力度

還需要設置專門的內部控制監督部門。對處于會計內部的相關人員日常行為進行有效監督。并設立獎罰政策，實行責任到人，增強人員的重視。與此同時，還要加強內部審計監察部門的功效性，將審計結果進行及時的反饋，以公開透明的形式，構建管理會計長效機制。

除此之外，相關領域研究也要予以加強。國家方面要加大對企業會計信息化融入方面的研究力度，使得更多以我國經濟政策發展為前提的研究理論得以出現，給予我國企業借鑒。以此為基礎，還要加強對于信息技術模式搭建方面的研究，給予適應性更強的模塊搭建范本。幫助更多的企業構建屬于自身特色的信息網絡，更加具有可靠性的推進企業在管理會計方面的有效實施。

（五）趨向智能化發展，提升管理會計信息化應用

現今，智能化已成為發展主流，在社會各處都有所融入。為此，企業管理會計內部也要與時俱進，積極構建智能化信息系統。企業借助高新計算機技術，對管理會計領域進行優化。除此之外，企業要加大對智能信息技術的研究力度，還要積極更新計算機管理會計軟件，搭建智能化網絡處理系統，從而有效解決一些管理會計經濟運算問題，減少企業運行風險。

（六）財務共享中心功能實現管理會計信息資源共享

通常情況下，企業會構建專門的信息共享中心，其中包含數據信息處理功效。其中，對相關的信息進行聚集并對信息進行共享，這樣才能構成共享中心運行和工作的基本客觀條件。在利用信息共享中心的過程中，要充分利用信息化手段來盡快打通用于信息交互的信息道，這樣才能更好地實現企業中不同部門之間的管理會計信息的溝通和交流工作，進而這些部門利用管理會計信思系統進行工作的質量和效率就能夠得到有效地提高。

五、結語

總而言之，在企業會計方面融入信息技術是十分具有必要性的，信息技術已然成為未來企業發展的先導因素。對于企業自身來說，信息化的融匯能夠有效提升管理會計方面的成效，進一步增強了企業內部會計團隊的運行質量。減輕了管理部門協調管理難度，降低了企業發展的負擔性。對當下企業進行企業結構化革新具有顯著推動性。

（作者單位：廣州大學紡織服裝學院）