企業制造過程的產品數據信息流協同管控需求分析

李健勇，童春橋

（貴州航天風華精密設備有限公司，貴州 貴陽 550009）

1 引言

數字化、信息化是制造業轉型升級的必由之路。利用數字化、網絡化、智能化和云化手段，構建適應新時代的以模型、數據和流程驅動的科研生產體系，創新研制迭代方式與科研生產管理模式，是企業實現設計研發精益化、生產制造智能化、維修保障智慧化和質量控制精細化轉型升級的重要手段。

信息化環境下，數據是各部門及各崗位工作的核心內容，流程則是串聯和管理企業各部門及各環節開展工作協同的紐帶。開展數據與流程的需求分析與規劃就是制造企業實施信息化的重要基礎工作之一。本文就產品制造過程涉及的數據信息流及其基于工作協同的管控需求進行討論。

2 產品實現環節的主要信息系統及工作協同流程

產品實現環節主要涉及設計環節、工藝環節、生產計劃環節、準備（采購備料）環節、實物加工環節、檢驗試驗環節和交付及銷售環節等。各環節主要使用的信息系統及輸入、輸出數據信息如圖1所示。

產品實現過程中各部門必須做好協同工作，而在信息系統中，必須依靠數據和流程的驅動讓各崗位人員完成所需的工作處理。以某單位的產品設計更改單為例，如圖2所示，當設計更改單下發后，一般按圖2中③的路徑由工藝人員進行工藝文件和BOM數據的更改，由生產計劃部門進行計劃調整，由車間和檢驗部門按調整生效的計劃訂單和工藝文件進行生產和驗收。……