張 克,李凡營(yíng)
(中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一三研究所, 河南 鄭州 450015)
隨著《中國(guó)制造2025》的深入推進(jìn),企業(yè)都在進(jìn)行著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其中生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的更新和升級(jí)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),在實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)更替的過(guò)程中,小規(guī)模離散式制造企業(yè)面臨已有數(shù)據(jù)和新增數(shù)據(jù)如何重復(fù)利用和高效集成等問(wèn)題,已有數(shù)據(jù)如何有效地更新到新系統(tǒng)中,新增數(shù)據(jù)如何在新系統(tǒng)里面直接應(yīng)用等亟待解決的具體問(wèn)題已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)治理的主要工作。
這里面的問(wèn)題主要存在幾個(gè)方面:一是小規(guī)模企業(yè)在生產(chǎn)信息化中投入的資金有限,無(wú)法像投入資金較多的大企業(yè)一樣建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)的生態(tài)數(shù)據(jù)環(huán)境,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的智能化篩選與治理,需要對(duì)原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理后直接導(dǎo)入新系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用;二是原有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存在著“數(shù)據(jù)不純”的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤信息、數(shù)據(jù)的一物多碼、數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的重復(fù)性較多和數(shù)據(jù)的分類不規(guī)范等問(wèn)題,需要針對(duì)存在的“數(shù)據(jù)不純”的問(wèn)題進(jìn)行“數(shù)據(jù)凈化”,讓原有的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)“凈化”后導(dǎo)入新系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)用;三是離散式加工的企業(yè)由于產(chǎn)品是多品種、小批量的生產(chǎn)模式,尤其是軍工企業(yè)的試制工廠,其產(chǎn)品的離散度很大,無(wú)法像汽車行業(yè)一樣實(shí)現(xiàn)成組、批量的生產(chǎn),致使其數(shù)據(jù)的累計(jì)量非常大,而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的追溯性,其數(shù)據(jù)又必須延續(xù),如何能夠讓離散度非常大的數(shù)據(jù)有效管理、高效提取,這也是數(shù)據(jù)治理的主要工作;……