高為
督導訪談是督學在督導活動中有計劃、有目的、有步驟地與受訪者溝通和交談,對學校進行情況了解、成績總結、問題分析、建議研究的一種信息收集方法,它具有目的性、具體性、互動性、靈活性和對象多樣性等特點。督導訪談不僅要求督學有較高的思想修養、政策水平、道德水準和心理素質,還要有廣博的知識、豐富的實踐經驗和熟練靈活的技巧。筆者結合多年督導工作實踐經驗,談談督學在進行面對面督導訪談時需要注意的幾點事項。
依據任務,精準確定訪談對象
確定訪談對象是做好督導訪談的第一步,要依據督導任務,綜合巡察校園、聽取匯報、查閱資料和網絡輿情等了解情況,精準確定訪談對象。不同對象掌握著不同信息,誰能提供最豐富、最有價值的信息就訪談誰。訪談對象主要有“兩代表一委員”、社區干部、家長和學校校務委員會及家長委員會成員、書記校長、副校長、中層干部、教師、學生等。訪談時應根據內容知情度有針對、有目的地選擇訪談對象,對象要具有代表性和典型性。一般來說,了解學校“來龍去脈”、發展過程、后續打算以及長遠定位、校園文化、規劃設想、管理制度、財務狀況以及教師現狀等信息,訪談校長。了解學校黨建、干部配備、師德建設、隊伍思想等信息,訪談書記。了解建筑布局、設施設備、財務管理、校園安全、衛生防疫等信息,訪談分管副校長、總務主任。了解教育教學、課程課堂、教學模式、學生活動等信息,訪談分管副校長、德育主任、教務主任和師生。了解課程開設、作業負擔、教輔征訂等信息,采取集體方式訪談教務主任、教師和學生。了解辦學行為、招生收費、校風教風學風和社會滿意度等信息,訪談“兩代表一委員”、社區干部、家長和學校校務委員會成員、家長委員會成員等。訪談形式是個別訪談還是集體座談則根據需要選擇。
根據目的,科學設計訪談話題
督導訪談對象確定后,要擬定訪談方案,確定訪談話題,以獲取足夠多的真實信息。
一是依據目的設計話題。要了解受訪者印象、體驗、觀點、想法、看法,讓受訪者有足夠的空間、內容自由發表意見時,設計開放性話題,如:“你認為學校的管理怎么樣?”“請談談你對學校未來發展的看法?”要了解事實性內容、對事和人的態度,或訪談小學低年級學生,只要受訪者回答“是”與“否”“喜歡”與“不喜歡”時,設計封閉性話題,如:“你吃過早餐嗎?”“你喜歡上學嗎?”要了解準確詳細事實和事件過程時,設計具體話題,如:“你每天洗手有幾個步驟?”“具體介紹一下學校教學模式?”。
二是符合政策設計話題。要符合法律法規和文件要求設計話題,話題間要無邏輯沖突,結構上板塊化,內容上客觀中性,避免使用暗示性、誘導性的語言。
三是合理設計話題順序。整體問題的設計由淺入深、由簡入繁。先設計“容易回答”“樂意談論”的話題,中間設計針對目的任務的話題,再設計需要思考回答的話題,最后設計對學校工作提改進建議的話題。
四是語體簡單表達明了。語言通俗準確,盡量口頭化,不使用含混、抽象、聽不懂的專業術語,不要讓受訪者去猜測、想象話題意圖,避免產生歧義。多用短句、單句,少用長句、復句,“為什么”和“怎么回事”這類帶有審視意味的詞語也不要出現。
五是控制時間和數量。訪談時間一般不要超過1小時,每個話題只針對一個目的任務。話題不要太多,一般以6-8個為宜,最多不超過10個。
圍繞實效,靈活運用訪談方法
“事必有法,然后可成”,督導訪談要講究方法策略,才能事半功倍,水到渠成。
一是選擇訪談地點。選擇相對獨立安靜、環境較好的場所,營造良好的訪談氛圍,減輕受訪者因環境產生的心理壓力。特別是在個別訪談時,要注意空間的保密性。
二是用好訪談方式。訪談方式主要是個別訪談和集體訪談,即“一對一”訪談和“一對多”訪談。個別訪談在督學和一個受訪者之間進行,主要針對特定對象思想、行為和特定事件過程。集體訪談在督學和多個受訪者之間進行,主要就某些共性問題向多個對象了解情況、征求意見和研究問題。要因人而異,因事施法,不可千人一面、千篇一律,根據不同的內容、主題、要求、環境等諸多因素,選擇恰當的訪談方式。
三是設計好開場白。要自我介紹、寒暄導入,開門見山說明督導安排、訪談用意、訪談事項、保密承諾和發言建議。通過拉家常式的交談,把受訪者逐漸帶入無障礙溝通的狀態后,適度增加與目的任務相關的話題,抽絲剝繭直到獲得需要的信息。切忌用語生硬、冷峻和抓不住重點。
四是把控訪談節奏。要把握訪談主動權,要駕馭整個訪談過程,對跑題者、健談者、膽怯者、不善言談者進行及時提醒或改換方式。受訪者不好意思發言時采取迂回包抄方式,積極引導;有意拒絕發言時采取換位思考方式,改換感興趣話題;受訪者無話可說時采取改換新話題方式,也可以問“你在想什么”,讓他有話可說。避免出現一問一答、答非所問、口若懸河、“離題萬里”等現象,訪談過程不要太程式化,要避免太過嚴肅。要先問一線人員,后問相關管理人員,先問原因、結果,后問過程。
五是把握受訪心態。要有同理心、贊美心和喜悅心,保持良好的態度,面帶笑容,話語溫和,幫助受訪者消除疑慮、感到親切可信任。用教育格局、境界、品位和正確價值取向感染受訪者,避免爭辯、質問、批評、獨白和用命令的語氣,避免使用否定式提問。需要進一步追問時,要把握尺度、適可而止,涉及敏感話題時,要視受訪者回答情緒決定是否轉換話題。錄音、錄像要征得受訪者同意。觀察受訪者微表情和肢體語言,洞察受訪者心理狀態。
六是回應談話內容。要用心專心仔細傾聽,力爭聽準、聽全。要注視受訪者,用微笑、點頭等方式鼓勵、引導受訪者多表達,聽不明白或者需要詳細了解矛盾點時適時插話,幫助受訪者把話講清楚、講透徹,但不要輕易打斷講話,不要對講話內容作評價,不給予暗示,只作客觀反映。若鼓勵繼續發言,可以說“很好”“請繼續”等。
七是捕捉隱蔽信息。要及時“消化”受訪者的講話,準確捕捉足夠多的、想要的信息。要用一顆敏感的心去傾聽他們說的內容,體會他們言語中的意味,推測其背后含義。要注意受訪者的非言語行為,如:外貌、衣著打扮、面部表情、眼神、人際距離、說話方式等,進一步理解他們的言語行為。
八是平等對待受訪者。訪談是一個雙向交流、共同探討的過程,要設身處地把受訪者放在與自己平等的地位,消除受訪者的顧慮和拘束,讓他們徹底放下思想包袱。要態度和藹,表情親切、友善、溫和、充滿關心,要注意姿勢、神態,舉止得體、自然大方。
記錄過程,詳細留存訪談痕跡
過程記錄可以更深入掌握情況,“復盤”訪談原始情況,便于總結成績和發現問題。
一是記錄要寫明訪談時間、地點、對象、目的任務、受訪者。
二是記錄不能有意增減受訪者講話內容,不能夾雜個人觀點,要真實、客觀地反映受訪者現場表現和所講的“原汁”話語、鮮活事例,盡量做到原話記錄,只有原話才能反映出當時的情況或者事情的本質。如果受訪者談話沒有邏輯性,經常偏題,就概括記錄對方所講的內容,但前提是不偏離受訪者所講的原意。
三是記錄方式可以采取一問一答方式,或者采取歸類同一話題,將多數受訪者的發言歸納在一起的方式,或者采取綜述發言方式。
四是及時匯總整理訪談記錄,綜合提煉出訪談結論。涉及敏感內容要注意保密,及時存檔。
責任編輯/李慕絢