董悅琪



習近平總書記指出:“統籌推進‘五位一體總體布局、協調推進‘四個全面戰略布局,文化是重要內容;推動高質量發展,文化是重要支點;滿足日益增長的美好生活需要,文化是重要因素;戰勝前進道路上各種風險挑戰,文化是重要力量源泉。”
航空工業制造院深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以集團公司“一心、兩融、三力、五化”發展戰略為引領,弘揚航空報國、航空強國精神,扎實推進集團先進文化力建設在制造院落地生根,取得實效。
凝萃文化基因賡續文化傳承
制造院的前身——航空工藝與生產組織研究所(625所)是蘇聯政府援助我國航空工業建設的項目之一,成立于1957年7月1日。研究所最初定位是“以解決航空工廠生產中的工藝技術問題為主,同時相應開展航空工藝技術研究”。1960年初,正式定址北京市朝陽區八里橋,利用炮六師營房建所。員工們住通鋪、睡地板,自己動手將炮庫、車庫改建成了試驗室和車間。研究所定位調整為“帶著科研成果下廠,既解決生產技術關鍵,又為新型號研制儲備技術,發揮科學研究所的作用”。建所30年里,625所為航空工業提供了大量先進的工藝技術和專用設備和儀器,為航空產品的研制和生產起到了重大的推動作用,共取得科研成果500余項,其中國家和省部級獎勵200余項。
“攻堅克難,立志解決型號研制中最關鍵的工藝和裝備問題”是625所的初心使命,也是時至今日制造院員工一直堅守的精神內核。
2000年以后,是航空工業快速發展的20年,625所亦是如此。在“四代機”等多個型號的牽引和推動下,航空制造技術體系不斷完善和豐富,制造院作為國內先進航空制造技術的引領者和創新者,持續為國防武器裝備提供大量先進的制造技術。制造院取得一項又一項創新突破,是“百舸爭流干帆競,敢立潮頭唱大風”的豪情與氣魄,更是一代又一代625所員工不斷創新突破的篤定與堅持。 “啃型號裝備研制中最難啃的硬骨頭,把設計的思想變成工程實際,支撐航空武器裝備發展”,625所的文化及精神內涵在“型號報國”的推動下不斷豐富。
2016年,以原北京航空制造工程研究所( 625所)為基礎,整合、成立了中國航空制造技術研究院,2017年9月獲中編辦批復并保留軍工代號。制造院成立4年多以來,在集團“一心、兩融、三力、五化”的新時代發展戰略引領下,圍繞“四個聚焦”(聚焦做精科研、聚焦做強型號、聚焦做優裝備、聚焦做實轉化),扎實開展工作。正是有文化的不斷積淀,才迸發出發展的強勁動力。2020年營業收入70億元,2016年至今,累計收益17.3億元,經濟規模和效益保持較快增長;軍用航空、民用航空、工業制造業等核心主業集中度由2016年的76%提高到2020年的99%。
體系推進文化建設厚植文化自信
黨的十九屆五中全會提出,堅定文化自信,堅持以社會主義核心價值觀引領文化建設,加強社會主義精神文明建設,圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務,促進滿足人民文化需求和增強人民精神力量相統一,推進社會主義文化強國建設。
以文化勵志鑄魂,使文化成為全面建設新時代航空強國偉大征程中最為深沉和持久的力量。制造院以集團戰略為引領,按照先進文化力建設總體要求,以“一個精準對標一建設兩級組織一完善三類工作機制”的123工作思路,扎實開展文化建設,利用先進文化力推動形成集團領先的創新力和卓越競爭力。
一個精準對標。精準對標集團先進文化力建設要求,實現理念對標、規劃對標、體系架構對標以及專項文化對標。理念對標,不忘“航空報國”初心、牢記“航空強國”使命,統一思想、凝聚共識。規劃對標,將文化建設全面融入制造院“十四五”發展規劃,制定院“十四五”文化建設專項規劃。體系對標,參考集團文化手冊,構建制造院文化建設體系,從頂層策劃、制度保障、落地舉措、考核獎懲等逐項細化落實。專項文化對標,結合制造院特點,構建“4Z”文化落地模型,從“志有源”“制有規”“智有方”“摯有力”四個方面,對集團專項文化進行逐項承接。
建設兩級組織。建立文化建設領導小組及領導小組辦公室,黨政主要領導為文化建設第一責任人,文化建設分管領導是直接責任人,班子其他成員根據工作分工抓好分管領域文化建設。確定各職能機關文化建設歸口管理職能,構建齊抓共管“大文化”格局。加強對全院文化建設工作的統籌與管理,形成四聯動工作模式,橫向覆蓋全部業務模塊,縱向形成領導小組統籌、職能部門歸口、基層單位落實、全體員工參與的四級響應聯動工作機制,層層壓實責任。
采用工程化思維,體系化推進文化建設。將文化建設列入院黨建五項工程,適時組織召開全院宣傳思想工作會。組織申報《航空科研院所基于工程化思維的文化建設》管理創新獎,連續兩年獲得集團政研課題優秀課題研究成果一等獎。黨政主要領導首位推進,講好“一堂文化課”,強化戰略認同、戰略協同,在廣大干部職工中產生積極的示范效應。全方位多層次推進文化建設,從全院到各支部,文化建設逐步向深向實。2020年,組織文化建設專題會議4次,文化建設專題培訓3次,各支部書記主講文化課20余次,參與人數600余人次,發放各類學習資料3000余冊。
完善三類工作機制。制造院制定發布《制造院文化建設管理辦法》《制造院文化建設先進評選表彰辦法》等工作制度,將文化融入科研、型號、質量、安全、保密、廉潔、合規等業務流程,發布相關制度文件18份。注重典型引領,以點促面,帶動整體提升。2020年,選樹院本部106室黨支部、102室黨支部為“文化建設示范點”,組織支部進行參觀交流、現場觀摩,搭建文化建設交流平臺。將文化建設工作列入院黨建工作要點,將文化建設要求明確列入所屬單位及院本部各支部的黨建KPI并制訂專項工作計劃。嚴格文化建設考核管理,用考核結果倒逼文化建設取得實效。
深耕專項文化崗位建功立業
創新發展,文化集智。創新驅動發展,文化驅動創新。制造院按照集團公司全力構建新時代航空強國“領先創新力”的具體要求,篤志為提升工業制造能力作出創造性貢獻。2021年是制造院“聚力創新年”,創新的核心引領作用將進一步得到釋放和發揮。
制造院對標科技創新三十條,聚焦科技創新戰略布局,強化科技引領,激發創新活力,全面梳理制定舉措并與制造院十四五科技發展規劃相結合。加強創新陣地建設,持續舉辦科技創新大會、院士報告會、青藍講壇以及先進制造技術專業發展論壇和相關科技學術會議總計40余場,約5000人次參與活動。探索科研創新管理新模式,建立4個去行政化的沉浸式實驗室,組建3個科研創新團隊,建設技能大師創新工作室和青年創新陣地等。探索扁平、高效的團隊管理模式,激發科研工作者的創新熱情,加速科技成果的產出,管理創新成果也獲得集團公司首屆青年創新獎“金獎”1項、“銀獎”3項。
制造院營造創新文化氛圍,深化科研領域“放管服”改革,建立信任為前提、誠信為底線的科研管理機制,把科研人員從繁瑣的事務性工作中解放出來,全身心地投入科學研究,在創新文化的激勵和推動下, “十三五”以來,制造院共落實科研項目671項,國撥經費30.5億元;獲得國家級獎3項、國防/省部級獎22項,集團獎78項,授權專利806項,其中發明專利626項。
筑基型號,義化聚力。堅持黨建、文化建設與型號同謀劃、同部署、同推進、同考核,型號工作每推進一步,文化建設就跟進一步。在“急、難、險、重”攻堅項目面前,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以項目完成質量檢驗黨建與文化建設工作水平。三年以來,結合重大工程項目,先后成立3個臨時黨支部,組建40余支黨員突擊隊、32支青年突擊隊,組織62場勞動競賽。院本部11個支部與外單位開展不同形式的黨建共建,軍品項目部與601所結構部結對共建,雙方組建聯合黨員突擊隊12個,開展競賽比武1次,組織專業技術交流會II次,參加人數400余人次;召開共建經驗交流會3次,開展總師講堂6次,參加人數240人次,對型號進展起到明顯推動作用。
2020年疫情防控的關鍵時期,制造院主動請纓,承擔口罩機研制任務。發揮央企頂梁柱、定盤星作用,以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的精神狀態,16天內完成自動口罩機研制,緩解了口罩短缺的燃眉之急,同時積極履行社會責任,助力貴州貧困山區脫貧。項目獲16家主流媒體公眾號和微博宣傳,短時間視頻播放量突破1300萬次,獲得了全網過億次現象級傳播。項目總師孫年俊榮獲“全國抗疫先進個人”稱號,項目團隊榮獲集團卓越團隊獎。
出技術、出精品、出大師,是制造院文化不斷追求的方向。關橋院士獲“國際焊接學會終身成就獎”;2020年,李志強院長榮獲“全國勞動模范”稱號;郭德倫副總師榮獲“中央企業勞動模范”稱號;特種所軒立新同志榮獲山東省五一勞動獎章,袁中毅同志獲評山東省優秀工程師;高興強、王帥等一批青年技術和技能人才脫穎而出,崗位建功。
壓實責任,文化先行。將文化建設與科研、型號、質量安全、保密、廉潔、合規、風控等工作相結合,將文化融入業務發展規劃,組織開展形式多樣的文化主題活動,三年來,共組織質量文化主題活動10余次,累積約500余人參與,營造質量航空良好氛圍。
開展“忠誠之心、憂患之心、敬畏之心、防備之心”的保密“四心”文化建設,通過保密警示教育、反間防諜教育培訓、現場參觀等,使保密意識深入人心,修訂17項工作制度,將保密文化融入業務流程。構建廉政文化“五個一”實施架構(制定一個體系、一個品牌、一個陣地、一次談話、一個機制),營造風清氣正的廉政文化氛圍。
摯情奉獻,義化凝心。制造院開展一流環境建設,在溫馨的環境中感悟文化力量,建立“一廊、一家、一墻、一區”,在環境建設中融入社會主義核心價值觀和集團公司文化建設內容,打造氛圍濃厚的“文化場所”。大力開展職工文體活動,組織職工運動會、大合唱、足球賽等喜聞樂見的活動,展航空風采,增強員工的凝聚力。組織所屬單位連續兩年共派出20余名職工參與全國總工會主辦的《中國夢·勞動美》五一特別節目、《我和我的祖國》等合唱演出活動,取得良好效果。
制造院積極開展富有航空特色的文化主題活動,舉辦職工子女書畫展、航空科普進校園等活動,在孩子幼小的心里埋下熱愛航空的種子;開展“青年思想沙龍”“四個一”新員工培訓教育,強化對航空文化理念和價值觀的認同。連續四年開展講好制造院特色品牌活動,宣貫“忠誠奉獻、逐夢藍天”的核心價值觀,參與人數總計達到1000人次,核心價值觀潤物細無聲。
制造院制作各類宣傳視頻,多角度展示院內風采。2020年,專題片《從沉浸開始》獲得集團公司參加國資委第三屆中央企業品牌故事大賽優秀作品一等獎。通過微信公眾號、微博、抖音等外宣平臺以及園區網、LED屏幕等內部平臺,提升宣傳質量,傳播制造院的好聲音。近三年,制造院通過央媒、國資小新等主流媒體宣傳26次,集團媒體300余次。
從歷史走向未來,在文化精神的引領激勵下,制造院取得了一項又一項豐碩成果。2020年,順利通過集團公司第六批文化示范單位認證,是成績,更是激勵和鞭策,在文化與戰略的雙輪驅動下,制造院將更加堅定從容,行穩致遠。
(作者單位:航空工業制造院)
以文化勵志鑄魂,使文化成為全面建設新時代航空強國偉大征程中最為深沉和持久的力量。