建筑工程造價的影響因素及措施分析

劉志遠

摘 要：工程造價管理水平的高低，直接影響建筑行業發展。近幾年來，隨著行業發展規模的不斷擴大，經營項目種類也變得多樣化起來，而影響工程造價的因素比較多，比如：人為因素或者是施工因素等，不管是哪一方面的原因，都難以實現降成本增效益的目的。本文針對工程造價進行探究，通過有效管理得以避免工程造價超出預算等問題的產生，這對于我國建筑行業發展來講非常重要，最后，在變化莫測的市場經濟體系中長久的立足。

關鍵詞：建筑;工程造價;影響因素;措施分析

前言：

時代的快速發展，建筑工程行業開始重視工程造價管理，而如何有效控制造價，則是需要思考的，它有助于保障工程項目建設質量得到提升，同時也能夠提高社會收益。但是在實際工程造價管理上仍舊面臨著一些問題，比如：不夠重視造價管理。所以筆者就影響建筑工程造價管理的因素展開分析，并提出幾點個人觀點，希望以此來將工程造價管理工作落實到實處，從而保障工程造價處于科學化狀態，且避免不必要的資源浪費等問題的發生。

一、建筑工程造價的影響因素

（一）人為及財務因素

影響建筑工程造價的因素有很多，其中由于人為和財務方面的因素所帶來的影響比較大，具體從以下分析。第一點，財務方面。財務人員在管理時并沒有做好細節工作，針對項目成本管理上存在的問題并沒有及時去處理，這樣就會致使謊報現象頻繁的出現。同時由于施工過程中所投入的資金與實際成本存在著較大的差異，這樣也會因此而影響工程造價管理工作質量。第二點，大多數施工建設由于施工人員操作不夠規范，或者是為了個人利益存在弄虛作假的現象，這都會致使建筑行業造價管理處于失控的狀態。

（二）施工及合同因素

建筑工程造價的影響因素，也體現在施工及合同方面。第一點，施工過程中由于施工單位沒有做好施工管理，致使施工返工問題頻繁出現，同時管理人員針對問題也沒有采取有效方法去處理，這就會影響造價管理進度，也會因此而造成經濟利潤的損失。第二點，部分投資者為了獲得更大的利潤，也沒有注重工程造價管理，這不僅會造成工程建設成本支出提高，還會為后期工程造價管理帶來影響。第三點，合同簽訂時，由于合同內容不夠嚴謹，鑒于此，也會導致造價管理處于不科學化狀態，若不及時處理，只會對建筑行業發展造成影響。

二、建筑工程造價的影響因素及措施分析

（一）加強招投標造價管理

如今，建筑行業成發展規模的擴大，工程造價管理難度系數變得越來越高，而針對以往影響工程造價管理對因素，我們要加強分析并采取有效措施去處理，這就需要加強招投標階段的造價管理。第一，管理人員要提高自身工作能力，積極參與到招投標階段的造價控制工作中，這也是保障工程合同價能夠限定在合理范圍內的重要內容。同時也要嚴格審核招標單位資質，應積極與那些資質較好的招標單位去合作，進而為后期施工作業保駕護航。因為倘若招標單位資質不高，會對后期施工質量和效率產生諸多不利，所以需要建筑行業予以重視。第二，也要杜絕一級企業投標等違規問題的出現，更要完善相應對策，切合實際的做好招標文件編輯工作，這都是有效控制工程造價的重要內容，進而全面提升建筑項目的質量。除此之外，施工單位也要科學確定施工工期以及嚴格界定招標范圍，只有做好每一個環節的工作，才能夠保障造價管理處于規范化狀態，進而為后期施工建設也能夠保駕護航。

（二）加強設計階段造價

為實現提高工程造價管理水平的目的，建筑單位還要加強設計階段的造價管理。此階段所涉及的內容比較多，完善設計可以確保工程質量，同時也能夠幫助企業更好的發展。第一，設計人員在前期設計時，應根據實際施工情況做好設計方案，也要了解不同領域投資與工程量之間的關系，這樣才能夠通過科學設計，將工程造價控制在合理的范圍內。同時設計人員也要做好工程預算指標等方面的控制，針對相應設計方案中存在的不足，都要及時優化和調整，進而在最大限度上保障工程造價得到有效控制。第二，時代的發展，對于建筑行業也提出更高的要求，要想切實做好工程造價管控工作，要做好每一個環節的工作，而設計階段的造價控制也顯得非常重要，最后，通過有效的管理，將造價控制咋在理想范圍內。

（三）加強材料費用管理

工程造價控制是建筑行業發展的重要內容，而如何將造價控制在合理的范圍，則是需要我們認真去思考的。而以造價管理往往受到很多因素的影響，比如：人為因素，設計因素，不管是哪一方面因素，都不利于行業的發展思路，故而，要想降低對工程造價所帶來的影響，施工單位需要加強材料費用的管理。首先，需要做好市場調研工作，了解市場上材料的最低價格，也要保障材料的質量，這樣才能夠實現有效控制成本的目的。同時采購人員也要做到貨比三家，既要保證材料的質量，也要保障材料的價格適中，這可以為建筑方帶來更大的社會收益。其次，要想避免施工材料浪費等問題的產生，單位還要加強施工全過程管理，對于相應的機械設備都要正確去使用，當然，也要引進先進的施工技術手段，這樣不僅可以提高施工質量和效率，也能夠工程造價管理提供技術支持。除此之外，由于建筑施工系統性比較強，施工時會耗費大量的人力、物力和財力，故而，應加大在這些環節上的管理力度。

（四）加強結算審核管理

目前，工程造價直接關乎建筑行業發展，而如何實現降成本增效益的目的，還需要我們加強結算審核管理。其中工程造價管理本身所涉及的內容就比較多，只有做好結算審核階段的造價控制，才可以實現提高社會收益的目的。第一點，管理人員應提高自身工作能力，積極參與到結算審核階段的造價管理中，必要的前提下，我們還需要構建一套完善完整的審核機制，并引導內部人員按照機制內容去做好本職工作，這樣不僅可以將工程造價管理工作落實到實處，同時也能夠為建筑工程行業發展注入生機與活力，使其能夠健康可持續發展。第二點，在結算審核階段造價管理時，施工人員也要確保審核內容的全面，只有確保內容具備全面性，才能夠通過有效管理，實現降低施工成本支出的目的。

結語：

綜上所述，建筑行業在發展中存在不足，致使工程造價管理工作效率低下，所以新時代背景之下，針對影響工程造價的因素進行分析，并采取有效措施去處理，這就需要加強每一個環節的造價控制措施，進而發揮工程造價管理價值，且為企業蓬勃發展創造更大利益。