建筑工程建設智慧化管理探索

武小琳 李佳妮

摘 要：近年來，我國互聯網領域飛速發展，5G技術、大數據、云計算和移動通信技術全方面發展，在各行各業得到不斷應用。建筑工程也向著信息化、數字化和智慧化的方向不斷發展，智慧化管理在建筑工程中的應用不斷加深。

關鍵詞：建筑工程;智慧化管理;管理方式

1 建筑工程建設智慧化管理現狀分析

在建筑工程建設中，我國的建筑規模不斷增大，建筑施工人員增多，工程產業化程度加深，工程分工不斷明細，對建筑工程建設的管理提出更高的要求。建筑工程建設要想實現高質量高水平的持續性發展，必須與信息化、數字化及智慧化社會接軌，將建筑工程與智慧化管理相結合，通過更全面、更細致、更智能的管理模式及方法進行建筑工程建設，引導建筑工程建設向智能化、數字化及智慧化的方向升級發展。要想實現建筑工程建設智慧化管理的升級發展，需要充分重視建筑工程建設智慧化管理的重要性及前景，對當下建筑工程建設智慧化管理的現狀進行充分的分析了解，為建筑工程建設智慧化管理的實現奠定充分基礎。

1.1科技創新投入嚴重缺乏

隨著經濟的快速發展，建筑行業的發展速度隨之不斷增長，但與此同時，行業的快速擴充與膨脹帶來了諸多的隱患。建筑工程的快速增多，導致市場的惡性競爭情況惡化。而建筑行業雖然作為國家的重點領域，但整個行業的信息化數字化基礎差、發展慢，行業發展及建筑工程建設更依賴于經驗與傳統技術，新技術的融入困難、發展緩慢，對建筑工程建設的智慧化管理發展極為不利。目前來看，與國內建筑行業相關的科研、創新項目多由國內高校和科研機構主導，這種種因素均導致建筑工程建設領域缺乏創新，科技創新的資金投入力度嚴重不足。

1.2智慧化管理體系建設不夠完善

對于目前建筑工程建設領域，建筑工程規模的增大、人員的增多均對建筑工程建設的當前管理體系提出諸多挑戰。建筑工程建設的智慧化管理體系起步時間尚短，目前仍處于初步階段，面臨諸多挑戰，其管理體系的建設不全面問題也隨之顯露。要想提高建筑工程建設的智慧化管理水平，除充分了解智慧化管理的內涵、建筑工程建設智慧化管理的必要性及建筑行業與智慧化、數字化的融合之外，健全全面科學的管理體系也是關鍵一步。智慧化管理體系要求建筑工程建設向相關制造業學習，重新構建更為智能化、數字化的管理體系，優化建筑工程建設。

1.3數據存在安全隱患

互聯網技術在各領域的深入應用，信息化、數字化時代的不斷推進，同時也給社會帶來了諸多安全隱患。近年來，信息安全問題頻出，且其帶來的經濟與信息損失嚴重，被社會廣泛關注。在建筑工程建設中同樣存在信息安全問題，對于建筑工程來說，信息安全問題多集中于數據。國內的建筑工程建設雖然發展速度飛快，但其起步晚、發展時間短，缺乏自主研發的與建筑相關的數據整理軟件、繪圖軟件，導致建筑工程目前所用的數據軟件、繪圖軟件、監督軟件甚至于管理系統多源于國外。國內的建筑相關軟件缺失，知識平臺建設不夠全面，均導致建筑工程數據存在安全隱患。

2 建筑工程建設智慧化管理方式

建筑工程建設智慧化管理的問題頻發，建筑行業惡性競爭愈發嚴重，這些都與市場環境息息相關。隨著數字化、信息化的不斷加深，建筑工程建設處于數字技術的驅動下，智慧化管理將成為建筑工程建設發展提高的關鍵一步。建筑工程建設智慧化管理是建筑領域未來發展的關鍵步驟，只有深入分析建筑工程與智慧化管理的融合方式，結合傳統觀念及目前管理形式，思考工程建設管理方式轉型的方式及注意問題，才能夠促進建筑工程建設智慧化管理的升級發展，提高建筑工程建設水平。

2.1利用智慧化技術分析工程建設風險

建筑工程的建筑規模不斷增大，且建筑工程的施工周期加長，建筑環境復雜，建筑工程施工過程中，建筑常因各種影響因素造成各類安全隱患及危險。建筑施工過程中，常因施工現場實際環境與施工圖紙不相同而需要對施工圖紙進行相應修改。施工過程中對施工圖紙進行過多的修改，容易造成施工進度緩慢、施工效率低下等問題，且格外需要注意的是，施工圖紙的過多修改會對建筑工程的施工質量和預期效果造成不利影響。因此，施工前期盡可能規避施工過程中可能出現的風險。傳統建筑建設中，多在前期圖紙階段，花費諸多時間，需要施工技術人員與設計人員統籌進行，將設計圖紙內容與實際施工現場情況結合，在設計圖紙上最大程度的規避施工風險。

隨著信息技術的發展，施工圖紙不再依賴于手繪，三維建模技術在建筑工程中得到廣泛使用。隨著三維建模技術的使用，在施工前期便可通過清晰的建模技術對建筑施工過程中可能出現的相關施工風險進行分析規避，是保障施工人員生命安全、提升建筑施工建設質量的有利方式。而三維建模技術在建筑工程中的使用，正是智慧化管理在建筑工程建設中的應用。

2.2利用智慧化管理平臺進行信息管理

建筑工程建設過程中，施工人員眾多，管理規程規范繁多，施工過程中所涉及的相應設備、建筑材料雜多，繁冗雜多的施工信息對建筑工程建設的管理造成諸多不便。在傳統工程建設的管理中，缺乏專業的管理平臺，管理人員分級多，負責事項混亂，對建筑工程建設的管理造成不利影響，阻礙建筑工程的順利進展。而將智慧化管理方式應用于建筑工程建設中來，以便于將繁雜眾多的管理信息進行綜合管理，是提升建筑工程建設管理水平、提高建筑工程建設效率的有效措施。

2.3健全建筑工程建設智慧化管理體系

建筑工程建設智慧化管理建設階段，需要先進行建筑工程建設智慧化管理的初步規劃，利用相關管理平臺，完善相關管理制度，健全管理體系。對于建筑工程建設智慧化管理，在施工過程中，應當利用管理平臺與體系，對施工現場的安全危害進行實時監測。傳統工程中，施工現場監測由相關人員進行，多存在疏忽情況。利用智慧化管理進行監測工作，提升了工作效率的同時，保證了信息的正確性。此外，利用智慧化管理方式及時優化調整建筑工程的工作模式，結合信息化技術及時對建筑工程建設過程中的突發狀況進行處理，能夠保證建筑工程建設的質量。

3 總結

綜上所述，建筑工程建設與信息化、智能化、數字化和智慧化的融合發展是建筑工程未來發展的必然趨勢。在建筑工程建設中應用智慧化管理，能夠極大地提高建筑工程建設的管理水平、施工質量及施工效率，對我國建筑工程建設智慧化管理的升級發展具有重要意義。

參考文獻

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