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建筑工程施工的質量管理方法及控制措施

2021-07-03 20:47:12山松濤
裝備維修技術 2021年52期
關鍵詞:施工質量控制策略建筑工程

山松濤

摘? 要:作為我國社會和經濟發展的代表,建筑業的快速發展,也促進了各種與建筑業有關的工作的發展。隨著我國經濟的快速發展,建設工程建設出現了越來越多的問題,這些問題不但會影響到工程的順利進行,還會制約著建筑業的發展。我國在建筑行業中也設置了十分嚴格的標準,但即便如此,仍存在著很多漏洞,以便對工程質量進行有效的管理和監管。建筑工程施工質量管理必須在資源分配計劃的基礎上進行,包括施工質量控制、質量改進、反饋、保證等方面的質量控制,使施工質量管理更加有序,符合施工質量、美觀、環保、經濟等方面的要求。

關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略

1 建筑工程管理的重要意義

1.1 降低了建筑工程成本

在建筑工程的建設中,成本的控制是一個很重要的因素,從另一個角度來說,建筑工程的目的就是要加快經濟的發展,提高人民的生活品質,提高人民的生活水平。但是在建筑工程的過程中,如果不能合理地控制成本,那么建筑工程就會失去它的作用。因此,建筑工程管理要以控制成本為第一要務,以免造成不必要的損失。如何在成本控制中進行資金的管理,實現最大限度地分配資金,是每一個工程管理人員都要認真思考的問題。

1.2 節約了人力成本和安全施工

在建筑工程中,施工的首要因素就是安全。在保證工程成本的前提下,必須保證工程的安全。從某種程度上來說,成本控制就是指整個工程的造價,是一個非常重要的環節。在建筑工程中,人力成本是一個不可忽視的因素,成本控制主要是為了降低人工成本。

1.3 確保工程按時完成

在建筑工程中,施工進度管理是一個非常關鍵的工作,因此要根據工程的實際情況,制訂一套合理的施工方案。建筑工程的施工工作基本上都是由特定的施工工序來進行,各個工序的質量和周期也各不相同,因此,必須要對整個施工過程進行合理的管理,針對各種突發情況,進行針對性的分析,以確保各個階段的施工工作都能在合理的時間內進行,讓所有的工作都井然有序地進行,這樣既可以在一定程度上保證工作的質量,又可以保證工期的順利進行。

2 建筑工程施工質量管理問題

2.1 質量管理制度問題

在建筑工程施工質量管理中,管理制度將各種施工活動限制在安全標準范圍內。如果超出范圍,就是違反制度,相關質量管理事項存在隱患和缺陷。因此,管理體系對于質量管理非常重要。在實踐中,很多施工現場質量問題都是由于管理制度的缺失或不完善造成的。當這種約束失效時,現場的管理要素就容易混亂,尤其是施工人員,他們的行為完全失控,施工工藝的試試也不符合標準。此外,管理制度還會約束其他利益相關者。當制度不完善時,這些利益相關者就會抓住趁機而入,最終使質量失控。

2.2 施工人員質量管理意識問題

在建筑工程中,施工人員是工程的核心,盡管管理人員可以對現場施工進行管理,但工程的實施主體是施工人員,一旦在實施過程中出現違規行為,工程的安全性和可靠性就會受到影響。在實踐中,許多施工人員對質量的認識不夠明確,因而在施工過程中,往往存在著人為造成的安全隱患和各種偷工減料的現象。在工程建設中,有許多技術性的操作,而部分施工人員的素質意識薄弱,使得施工質量不符合標準。因此,在工程建設中,施工人員的質量意識與素質將直接影響到工程建設的質量管理,而管理者也必須把施工人員作為管理的核心。

2.3 質量監管檢查問題

在質量監管檢查中,存在著兩類問題:一是市場標準不夠規范、控制力度不夠。二是管理者監管觀念不強,管理不到位。前者是在法制觀念不強的地區,這一地區的建筑業對市場的管理水平不高,導致了許多建筑工程的質量檢查出現了散漫、隨意的現象。有關的質量標準也較差,使得通過驗收的工程在以后的使用中存在著很大的安全隱患。此外,建筑行業和建筑市場對施工單位的管理水平也比較低,很多中小型施工單位承包與最深的資質不符的工程,從而導致了工程質量的下降。而后者則與管理者自身的素質相關,若不能擁有質量監管意識,則施工的安全與質量指標就達不到要求。

2.4 重視程度不夠,存在僥幸心理

有的施工單位,僅僅是根據以往的施工習慣來進行質量管理,對質量管理抱著僥幸的態度,重視程度不夠,用習慣取代了嚴謹,缺乏風險意識,缺乏對風險的控制,造成了對質量管理的疏忽,從而導致了對工程的質量監督和執行力度的不足,造成了工程的安全隱患。

3 建筑施工技術質量控制方法

3.1 對建筑企業的施工技術控制制度進行完善

完善的管理制度對于執行企業的決策體系至關重要。技術質量管理體系的引進,必須從工程部的上下,全面落實。通過積極的推廣和專業人員的管理,把理念滲透到工程的每一個部分,從而提升工程的工作效率。施工團隊可以靈活運用這一相關體系,保證原有的施工流程的順暢,并在各個工序間穿插少量的小規模施工,相互獨立,同時進行。在制度建設初期,必須嚴格按照制度來實施,通過實踐,找出其中的缺陷,并進行改進,最后形成一個完整的建筑體系。

3.2 注意人員培訓

施工單位的經營環境發生了巨大的變化,促使施工單位管理者不斷地適應時代的發展,不斷地更新自己的管理觀念,不斷地加強對建筑質量的管理。施工單位要從整體上提升工程管理人才的素質,從技術、素質、能力等方面入手,建立一支高素質、高技術、高質量的施工隊伍,保證工程質量。在人員素質的培養上,不僅要掌握各類工程技術與工藝的理論知識,還要加強自身的實踐技能,解決施工現場的質量問題,以及綜合的管理技巧。同時,建設單位應加強對施工單位的安全生產、質量控制等方面的管理和技能培訓,以確保工程監理人員能嚴格執行質量控制和安全生產規范,并對工程實施監督和指導。

3.3 嚴格把控施工材料的質量

建筑施工中,材料的選用是影響施工質量的一個關鍵因素。因此,在施工中要按照規范,嚴格控制材料的質量,按照施工的需要進行材料的挑選,并做好材料的采購、管理和保存。①在建筑工程正式開始前,應建立健全的材料質量保證制度和材料使用計劃。按照材料調配和利用的需要,明確相關人員的工作責任,以達到合理利用建筑材料的目的。②加強對建筑材料的安全管理。為確保施工的質量,必須嚴格按規范要求選用施工材料,并對施工材料進行安全管理,以充分利用各種材料。③按施工現場情況存放施工材料。在材料放置時,應充分考慮周圍的自然環境,并結合施工現場的具體條件,采用材料管理方法,合理放置材料,提高材料利用率。④針對施工現場具體條件進行精細的施工,合理安排施工進度,保證所選用的材料與使用符合工程實際。

3.4 加強施工方法的控制

施工方法的控制是指在施工過程中所采取的技術方案、工序流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。技術文件是工程施工的基礎,為了保證技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性和及時性,施工單位要建立健全的技術文件、數據表,并建立計算機信息管理系統,對文件、數據進行動態的監控,以保證文件的可跟蹤性。工程設計圖紙是工程建設的關鍵技術資料,是工程建設管理的依據。做好施工圖審核工作,可以有效地避免圖紙對工程質量的影響。在每一項工程開工之前,施工單位要向相關的圖審機構遞交設計圖,加強各工序的銜接,確保施工質量、保量。

結束語

建筑工程的質量與一個城市的發展程度密切相關,而建筑工程的質量也是衡量一個城市規模的重要指標。當前,我國的建筑工程質量得到了較大的改善,這為城市的精神面貌奠定了堅實的基礎。文章重點討論了建筑工程的質量管理和控制策略。

參考文獻

[1]李魯強.建筑工程施工質量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑, 2019,26(09):280-281.

[2]邢磊.建筑工程施工質量管理方法及控制對策研究[J].住宅與房地產, 2019(18):154.

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