加強電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建

張麗霞

摘 要：在電力企業(yè)開展企業(yè)日常經(jīng)營和管理工作中，通過借助財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建能夠為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有效的支持。本文主要針對電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建工作進行了深入的探討和詳細的研究，希望通過本來能夠促進該行業(yè)的不斷發(fā)展與優(yōu)化，從而推動電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控體系的創(chuàng)建質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;內(nèi)部控制體系;創(chuàng)新構(gòu)建

1、電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)中的不足之處

1.1財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控保障體系有待成熟

現(xiàn)階段情況下，我國電力企業(yè)相關(guān)工作人員在開展內(nèi)部控制保障體系設(shè)計工作中忽視了外部環(huán)境發(fā)展規(guī)律。因此，使得企業(yè)保障性制度的設(shè)計工作存在越來越模糊的現(xiàn)象，無法使得財務(wù)風(fēng)險的變化規(guī)律和主體特點都能夠得到有效的預(yù)測。因此，也難以為電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作提供必要的支持。如何才能合理地規(guī)劃好客戶預(yù)存的電費資金并對防范風(fēng)險問題進行有效地解決是我國電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控工作中的重點。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，竊電行為也變得更加科技化。因此，使得遠程抄讀計量裝置不能夠完全識別相關(guān)數(shù)據(jù)，必須要通過借助人工排查的方式得以有效落實。除此之外，部分特殊用戶，例如學(xué)校、醫(yī)院等因為是特殊保電客戶，因此沒有納入到費控模塊。因此也造成了這類客戶的電費資金無法及時的收回。部分電力企業(yè)在處理財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制主體工作過程當(dāng)中對于審計體系和保障制度的完整性缺乏充分的考察，使得保障性需求各方面的價值也沒有能夠得到有效地開發(fā)。因此，也使得財務(wù)監(jiān)管審計機構(gòu)建設(shè)等主要工作在實際開展過程當(dāng)中不能夠為監(jiān)管審計工作的改進提供更加有效的支持，進而難以為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作的創(chuàng)新提供有力保障。

1.2電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制制度有待完善

目前情況下，我國部分電力企業(yè)財務(wù)工作人員其專業(yè)能力有待提升，同時缺乏對于風(fēng)險控制制度設(shè)計工作的有效認識。因此，在開展財務(wù)風(fēng)險管控措施的探索工作中也不能夠有效地分析出財務(wù)風(fēng)險控制體系構(gòu)成的因素和價值。因此，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別和控制措施的制定過程當(dāng)中缺乏全面性。也難以再監(jiān)督方案創(chuàng)新過程中實現(xiàn)對于財務(wù)風(fēng)險控制策略的有效構(gòu)建。部分電力客戶由于撤表銷戶等原因需要退還存在賬戶上的電費，然而其執(zhí)行流程和審批程序過于復(fù)雜和漫長，進而導(dǎo)致了諸多的客戶投訴問題。同時，部分財務(wù)風(fēng)險控制策略等設(shè)計工作沒有針對內(nèi)部控制相關(guān)組織工作的運行特征進行及時的考察，尤其是針對管理體制建設(shè)中的相關(guān)影響因素也沒有進行進一步分析。進而使得制度設(shè)計工作在推進的過程當(dāng)中無法與企業(yè)財務(wù)工作的實際運行狀況進行有效的銜接。因此也很難突出制度建設(shè)工作所具備的價值性。

2、電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建策略

2.1提高電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制保障體系的健全性

電力企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制保障體系的構(gòu)建過程當(dāng)中就必須要進一步的加強對于外部市場環(huán)境的研究與分析。除此之外，對于企業(yè)內(nèi)部自身環(huán)境的變化特征開展細致的考察，從而促使保障體系的建設(shè)工作能夠在思維方面具備較高的前瞻性，進而為電力企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境下應(yīng)對各類財務(wù)風(fēng)險問題提供更加有利的條件。通過借助先進的科學(xué)技術(shù)水平以及信息化平臺從而進一步的強化電費資金的及時歸集，促進信息化平臺的有效運行。并且借助這一平臺及時地查核客戶的電流使用狀況以及電壓試壓不平衡現(xiàn)象，盡早的發(fā)現(xiàn)用戶的用電漏洞問題。為防范電費資金的流失創(chuàng)建良好的用電秩序。在建設(shè)保障體系的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員還應(yīng)該針對財務(wù)風(fēng)險防控制度的作用加以總結(jié)。使得財務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)工作在實際推進過程當(dāng)中能夠提高財務(wù)風(fēng)險控制措施的執(zhí)行質(zhì)量，有效的確保內(nèi)部控制審計機制能夠在這一過程當(dāng)中得到有效的構(gòu)建。

2.2推動建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制制度的創(chuàng)新化和完善化

電力企業(yè)必須要進一步的強化財務(wù)風(fēng)險控制體制建設(shè)的研究工作。尤其要針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的個體需求進行加以考察，從而使得制度設(shè)計工作能夠在實際開展過程當(dāng)中具備更加完善的全面性。同時，在此基礎(chǔ)之上能夠為相應(yīng)的監(jiān)督管理機制建設(shè)工作創(chuàng)造更加理想的條件。除此之外，在企業(yè)處理財務(wù)風(fēng)險控制的過程中還應(yīng)該進一步加強對于內(nèi)部控制組織工作運行特點的研究。電力企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險控制制度建設(shè)的過程中必須要促進企業(yè)內(nèi)部控制工作流程的創(chuàng)新，并且促進企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理成效，使得電力企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)管體系的創(chuàng)新工作能夠有效地提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控水平。

2.3提高財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制思想維度的轉(zhuǎn)化質(zhì)量

電力企業(yè)需要針對財務(wù)風(fēng)險控制工作中所需的條件加以總結(jié)和分析。并且針對部分符合市場需求的具體措施加以考察和研究，從而使得相關(guān)工作人人員能夠積累實現(xiàn)內(nèi)部控制思想維度轉(zhuǎn)換的經(jīng)驗。通過借助客戶的預(yù)存資金開展科學(xué)合理的投資項目，從而盤活預(yù)存資金，使其能夠為電力企業(yè)的發(fā)展增加利益籌碼。除此之外，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控措施還應(yīng)該著力構(gòu)建電力企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部控制工作的基礎(chǔ)框架，從而使得內(nèi)部控制措施能夠在財務(wù)風(fēng)險完整控制之下得到有效的改進，從而使其滿足新市場環(huán)境之下的財務(wù)風(fēng)險控制需求。

3、結(jié)束語

綜上所述，在新的時代背景之下，電力企業(yè)在新市場環(huán)境中面臨著競爭變得越來越大。由于財務(wù)風(fēng)險的控制環(huán)境相對較為復(fù)雜，因此只有實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作的有效創(chuàng)新才可以進一步提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。因此，在開展電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建工作中必須要結(jié)合現(xiàn)代化的新興技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)促使電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作變得更加現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、智能化。由此可見，電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義，能夠有效地推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

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