魯茜
摘? 要:企業的內部財務管理控制對于提高企業財務管理水平和促進企業長遠發展具有重要意義。尤其是在當前社會經濟快速發展和商業競爭日益激烈的情況下。在這篇文章中,我們將在公司會計管理中尋找加強內部控制的途徑,認識到加強公司會計內部管理的重要性,并說明加強內部控制存在的主要問題。公司的財務會計管理內部控制工作是加強內部管理職能實施的有效方法,讓企業能夠更高效、更快速地發展。
關鍵詞:財務管理;內部控制;路徑
在公司發展過程中,會計和財務管理及其內部控制功能是關系到公司發展的重要部分。只有統一內部控制職能,聚焦會計和財務管理,企業才能提升業績,優化公司的核心競爭力。目前,企業的會計和財務管理存在明顯問題,極大地影響和限制了企業的整體發展水平。在此基礎上,公司應做好會計和財務管理的內部控制工作,運用科學的實施方法提高內部控制水平,進而優化公司會計和財務管理的整體效率。
一、加強會計財務管理內部控制的必要性
經濟管理與貨幣流動與財務管理有直接的關系。會計財務管理所做的工作是跟蹤、改進、使用、檢索和分發資產。其目的是通過提供投資、分配和保護資產和其他方面,并且通過評估來改善財務管理的結果,優化財務狀況。以經濟快速發展的企業為例,企業之間的競爭逐漸激烈,久而久之,通過加強會計財務管理的內部控制的方法從而取得了顯著成效。會計工作的質量直接影響著公司的財務利益,一個強大的財務管理內部控制系統可以作為業務發展流程的基礎。可以公司的財務系統保持運轉,并允許公司在無人監督的情況下進行運作。
二、企業財務會計管理內部控制工作中存在的主要問題
1.缺乏對內部控制的重視
在企業的經營和發展中,企業的會計財務管理內部控制作用在實踐中是非常重要的。但是目前企業內部控制的效果不明顯,對內部控制的整體有效的影響較小。與此同時,企業領導者缺乏必要的內部控制意識。據本人介紹,內部控制的功能是由一套規章制度決定的。只有通過實施有效的內部控制,才能提高公司的內部運作。但是,一方面由于受現有管理理念的影響,企業會計和財務管理中的內部控制并未得到應有的重視。另一方面,在公司的內部控制過程中,管理層將內控職能與金融領域的具體案例聯系起來,認為只有了解內控的CFO才能提高效率。此外,與內部管理相關的員工缺乏對內部控制的關注和了解。
2.控制管理滯后
現如今很多公司的財務管理情況不容樂觀。雖然一些公司正在采用現代管理模式,但是它們受到了財務管理流程傳統觀念的嚴重限制和束縛。在管理公司內部財務管理的過程中,有很多方面尚未落實,對企業的健康、穩定和可持續發展產生了負面影響。因此,企業應更新現有的管理理念和管理方式,進一步加強企業管理。
3.內部控制體系的缺失
在企業會計和財務管理實踐中,內部控制是一項系統而復雜的工作,需要全體員工的積極參與,各部門之間的無縫互動,以及建立一個完整的內部控制體系。但是在現有階段,內部控制過程中顯然沒有相對應的制度。同時,在公司的內部控制過程中,沒有根據業務經營的情況和發展狀況對內部控制制度進行創新和改變,依舊使用現有的管理方法。很顯然整體內控實施的局限性也很大程度上影響了公司財務管理的整體水平。同時,在內部控制過程中,公司尚未建立完善的內部控制制度,各部門職責不明確。公司的內部控制需要多個部門的參與和協調。如果沒有一個完整的、全面的內部控制體系,就很難提高內部控制的運用效果。此外,公司在內部控制過程中也無法避免公司對會計和財務管理領域決策的影響,因為他們沒有足夠的信息,也沒有積極利用信息技術優化可靠性的會計信息。
4.企業財務會計管理內部控制監管機制不夠完善
公司財務會計部門內部控制和審計機制不完善,并且對內部控制的重要性認識不足。財務方面無法計數和控制機制上的不完善更加加劇了這種現象。在公司財務會計管理的內部控制職能中,只是通過上游控制機制和績效考核的方式進行內部控制,使公司內部財務人員對工作的態度相對消極并且影響了工作質量,結果就是讓處理公司財務信息的管理職能進一步弱化。
三、強化企業財務會計管理內部控制工作的措施
1.優化企業人員內部控制管理意識
為優化內部控制意識,提高內部控制水平,需要通過企業上下全面提升公司員工的內部控制意識,充分實現管理層內部控制。企業領導者和員工都需要自覺積極地參與這些內控管理活動。一方面,企業要加強內部控制的推進和管理,積極讓各方面參與內部控制的實施,自覺配合。通過公司治理獲得的信息可以提供給財務管理。提高企業領導者和一般員工對內部控制的認識同時提高內部控制的有效性。另一方面,在公司會計和財務管理實踐中,要加強對內控人員的培訓和教育。
2.創新控制理念
為進一步提高內部控制職能的水平和質量,需要更新和完善會計和財務管理的內部控制理念,用來加強財務管理從而取代傳統的管理模式。財務人員應需要根據實際情況靈活應對財務事項的各個方面。作為一名財務人員,需要不斷提高他的專業素質和專業技能,提升他的知識儲備量。只有這樣,才能更好的解決財務管理工作范圍內的各種財務問題,推動公司財務管理工作更上一層樓。
3.制定科學的企業財務會計管理內部控制體系
加強企業會計管理的內部控制,一是要加深管理者對會計管理內部控制重要性的認識,對內部控制給予應有的重視。二是在財務會計中做好內部財務會計管理人才的培養、基礎的保障和工作分配。同時積極培養財務會計內部審計人員,完善內部財務會計控制,提高管理和工作效率。三是積極開展內部財務管理會計培訓,提高財務管理會計人員的工作效率和業績,加強財務管理的內部管理,為會計提供更堅實的基礎。
4.建立完善的企業財務會計管理內部控制監督機制
公司會計內部控制和監控體系對公司會計內部控制運行的質量和有效性起著非常重要的作用。實際工作中,員工對財務會計內部管理的態度比較消極,使得財務內部管理工作質量無法有效控制。信息化管理水平是公司財務的重傷, 有效科學的管理制度是建立財務會計信息管理內部控制的重要前提。企業應積極制定有效的財務會計內部控制。
四、結語
綜上所述,企業應加強對會計和財務管理流程的內部控制。這是有效增加企業利潤,增強競爭力的重要因素。增加員工培訓對于會計和財務管理的內部控制提升是非常重要的。
參考文獻
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