曹 毅
(中國鐵塔股份有限公司忻州市分公司,山西 忻州 034000)
中國鐵塔公司自2014年成立以來已全面承接三大電信企業(yè)通信基站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和存量基站運營維護。基站維護除對塔桅、基站機房、配電設(shè)備維護外,市電維護、電費繳納也交由鐵塔公司負責。三大電信企業(yè)根據(jù)各自設(shè)備用電使用情況與鐵塔公司進行分攤結(jié)算,承擔全部基站電費。
目前基站電費繳納方式主要分直供電和轉(zhuǎn)供電兩種,其中直供電是指由電網(wǎng)企業(yè)直接提供交流電供電,轉(zhuǎn)供電是指由于各種原因?qū)е碌某娋W(wǎng)企業(yè)外其他主體轉(zhuǎn)供交流電供電。簡單區(qū)分就是直供電電費是繳納給供電局的,而轉(zhuǎn)供電電費是繳納給如住宅小區(qū)物業(yè)、個人業(yè)主、企事業(yè)單位等非供電局的。
由于通信基站建設(shè)選址以無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋為主,不合理的選址將導致出現(xiàn)覆蓋盲區(qū)或局部容量不足的現(xiàn)象。受現(xiàn)場地理環(huán)境、覆蓋需要等影響,存在部分基站無法在建站時直接從供電局引入電源,而使用小區(qū)物業(yè)、企事業(yè)單位等提供電源,便產(chǎn)生了轉(zhuǎn)供電的情況[1]。
由于移動網(wǎng)基站絕大部分站點屬于無人值守,部分站點處于業(yè)主樓頂,基站的用電存在一定風險。
直供電站點仍是主要的供電方式,某地市歸屬鐵塔公司站址中直供電比例約為88%。由于直供電線路普遍在300米至1200米之間,容易出現(xiàn)偷電現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)供電站點上站往往需要經(jīng)過業(yè)主,鐵塔公司和運營商在日常維護、基站管理過程中經(jīng)常遇到小區(qū)物業(yè)、個人業(yè)主等轉(zhuǎn)供電方以維修防水、爬梯等理由提出電費單價上漲的要求,經(jīng)常遇到在談判未達成一致時業(yè)主拉閘斷電導致基站斷站的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)運行存在安全隱患。另一方面轉(zhuǎn)供電往往無法開具增值稅發(fā)票,企業(yè)得不到稅務部門返稅優(yōu)惠,企業(yè)利潤受影響[1]。
目前正處于5G建設(shè)高峰期,同時運營商拆閑補忙常態(tài)化開展,起租鐵塔公司站點設(shè)備增減頻繁,采用單站測算分攤比例工作量會非常大,在未取得三家運營商充分認可情況下,鐵塔公司墊付的電費遲遲無法及時收回。鐵塔公司承擔著基站用電電量的管理,同樣需要通過各種技術(shù)手段來提高用電電量精細化管理水平,得到三家運營商的充分認可。
鐵塔公司一方面在基站中采用分路計量設(shè)備對各家運營商的設(shè)備直流用電進行實時測量,然后通過動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進行回傳,通過直流電流的分攤比例測算整個站址的分攤比例。另一方面與開關(guān)電源主流廠商協(xié)同開發(fā)了分客戶可計量的組合式開關(guān)電源,逐步組織運營商對設(shè)備直流電的接入進行分層實現(xiàn)單獨計量用電負載,實現(xiàn)本站址的分攤比例測算。
鐵塔公司通過對每個產(chǎn)權(quán)機房安裝紅外告警或門禁告警監(jiān)控測點,嚴格落實機房出入室管理制度。通過機房出入管理和隨工登記配合,在設(shè)備增減時及時調(diào)整分路計量設(shè)備的線圈卡測或確定分層組合式開關(guān)電源接線位置,有效解決由于設(shè)備增減導致分攤比例不準情況。
基站日用電電量W總為直流設(shè)備日用電電量W直與交流設(shè)備日用電電量W交之和。即:

式中,W直主要為通信設(shè)備用電。可表示為:

式中,I為基站直流設(shè)備負載電流,按現(xiàn)場實際進行取數(shù);U為基站直流設(shè)備用電電壓,一般取開關(guān)電源浮充電壓53.5V;cosφ為開關(guān)電源交流轉(zhuǎn)直流功率因素,一般取0.85。但如果引電線路過長或開關(guān)電源設(shè)備轉(zhuǎn)換效率過低,該項將有所降低。
(2)W交主要包括空調(diào)用電、照明用電和施工用電等。由于基站照明、施工用電量很小,正常情況下這部分因素造成的用電量的變化在基站用電總量中可以忽略不計。一般情況下1匹空調(diào)的功率為0.735kW。那么,

式中,P為基站空調(diào)匹數(shù),通信基站使用的空調(diào)多為3匹或5匹兩種;T為空調(diào)工作時間。
將(2)、(3)代入(1)中,可得出基站用電電量:

通過對每一個用電基站建立電量標桿,按月與實際繳費電量進行比對分析,發(fā)現(xiàn)可能存在的偷電、供電抄表不準、線路損耗過大、空調(diào)溫度設(shè)置不合理等問題開展精細化整改,以實現(xiàn)基站用電電量的精細化管控。
通過精細化的管理手段,扼制基站用電的快速增長,最終實現(xiàn)有效管控用電成本,已成為目前鐵塔公司面臨的一項重點內(nèi)容。
2.3.1 轉(zhuǎn)供電管控
通過將轉(zhuǎn)供電改造為直供電的方式,實現(xiàn)基站用電由供電局統(tǒng)一定價,避免轉(zhuǎn)供電所帶來的各項風險,同時可降低轉(zhuǎn)供電電費單價。但在轉(zhuǎn)供電改造過程中需考慮業(yè)主阻攔不允許改造、直供電改造投資等問題。
通過獲得政策性支持,借助政府力量或社會能人加強與業(yè)主談判水平,降低轉(zhuǎn)供電用電單價也是降低轉(zhuǎn)供電電費的一種途徑。
2.3.2 機房環(huán)境整治
通過對基站機房的孔洞封堵、門窗包封、減少機房空間面積等措施來降低空調(diào)用電負荷,減少基站電費成本支出。
響應國家節(jié)能倡議將機房空調(diào)制冷溫度由調(diào)整為26℃來實現(xiàn)空調(diào)能耗的節(jié)約。鐵塔公司空調(diào)主流供應廠商在供貨時將最低設(shè)置溫度設(shè)定在26℃,有效避免了施工人員進入機房施工時隨意調(diào)整空調(diào)溫度。
2.3.3 打擊偷電
對每個基站的用電標桿建立臺帳,按月與實際繳費用電電量進行比對分析,可以直觀的統(tǒng)計出異常電量站點進行現(xiàn)場排查。與標桿偏差過大的,多數(shù)存在站點偷電情況。聯(lián)合公安部門、供電部門共同與偷電人員說明偷電屬違法行為,說明利害關(guān)系解決偷電問題。
充分利用國家電網(wǎng)的“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP將偷電站點用電戶號進行綁定,按天檢測實際用電量,發(fā)現(xiàn)日用電量再次異常的隨即進行二次核實、處理。以某基站為例,2020年1月繳納電費后與標桿比對用電電量異常,在APP上綁定戶號觀察每日電量可發(fā)現(xiàn)2月11日、12日日電量均在20度以上,隨即協(xié)調(diào)解決偷電問題,2月14日開始日用電量下降到13度左右。但在2月24日、25日開始日用電量在沒有設(shè)備增加的情況下再次上升至20度左右,表明該基站再一次出現(xiàn)的偷電情況(圖1)。通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP的應用可大大縮短排查周期,及時解決反復偷電情況,對偷電者也起到了震懾作用。

圖1 “網(wǎng)上國網(wǎng)”APP某基站日用電量截圖
鐵塔公司作為落實“網(wǎng)絡(luò)強國”戰(zhàn)略、深化國企改革、促進電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共享的產(chǎn)物,在通信按行業(yè)將發(fā)揮更大作用。如何能夠在共享的基礎(chǔ)上精細化管理,實現(xiàn)用電成本的有序是一個長久的課題。只有精細化管控好,才能實現(xiàn)與客戶的共贏,才能取得客戶的認可。