言論

本期話題1：

如今，“碳減排”已是全球共識。今年一季度，我國工業部門碳達峰碳中和實施路徑研究在京啟動。企業一線崗位的員工，怎樣通過具有創新性和可操作性的思路和路徑，為低碳發展貢獻一分力？

@操作化繁為簡就是低碳

基層員工改變一下工作習慣，就可以促進低碳生產。

茂名石化熱電分部動力一車間鍋爐主操黃大鴻，成功地讓日常崗位操作更低碳。茂名石化煉油區CFB鍋爐裝置現場照明開關多、操作煩瑣，當班員工每天要到裝置現場開關，工作量大。人工操作一旦延遲，會造成電力浪費。黃大鴻提出方案：對現場26個照明開關箱和1075盞照明燈進行優化，得到了分部和車間認可。10天后，改造升級的裝置現場汽輪機和脫硫重點區域照明系統全部實現了時間自動控制，班組開關照明的工作量由平時每天1小時降至5分鐘，每月可以節約電費1000元。

一線員工要有崗位技改創新的意識，努力發現工作中可以“化繁為簡”的操作。每名員工的操作進步一點點，企業的“低碳”發展就能進一步。

（茂名石化 柯思恩）

@用科技開源用管理節流

在一線推進碳減排，科技“開源”和管理“節流”是兩個渠道，適用于不同的條件。

采用新科技設備可以開辟減排新路徑，實現“開源式”減排。江漢油田鹽化工熱電運行部1號制鹽裝置產生80～100攝氏度的生產回水。熱電運行部安裝了兩臺換熱器，將生產回水的熱量傳遞給除鹽水，取締了消耗煤炭對除鹽水加熱的流程。

對舊設備，可以調整管理方法，通過舊“管理元素”數量增減的巧妙搭配，實現“節流式”減排。比如，對鹽化工加強用電設備管理，根據天氣及時調整循環水泵和風機，可以減少電耗。鹽硝裝置產生的已加熱冷凝水，可以替代自來水用于水處理，形成高品質除鹽水，一年可回收利用10萬立方米。

（江漢油田 黃慧）

@給員工一目了然的碳減排清單

對于很多基層員工來說，碳減排、能源革命的概念還比較陌生，不知自己能為此做些什么。企業要為基層員工列出推進碳減排工作的清單，讓他們直觀地了解自己能做什么、有哪些可以努力的方向。

中國石化滄州東麗精細化工有限公司搶抓市場機遇，實現連續盈利目標，生產的二甲基亞砜產品全國市場占有率超1/4，產品純度為99.99%，并進入國際高端市場。

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浙江石油湖州蘇臺山油庫是一座花園式生態油庫，在綠色建設上經驗豐富。最近，油庫的每名員工都收到一個碳減排記事本。其中，記載著日常生活工作中促進碳減排的辦法，比如種一棵樹、步行上班，還有一張個人碳減排工作清單，員工可以一目了然該做什么、不該做什么。每個月，油庫根據員工記錄的內容，換算碳減排量，每周評選碳減排明星。

本子發放一個多月后，很多員工表示“如何助力碳減排，自己心中有了數”“碳減排就是自己做好身邊的事”。

（浙江石油 徐婕）

@一點一滴做好舉手之勞

《中國石化》第三期《碳達峰、碳中和成為熱點》一文說，“3060”目標將倒逼全社會加快調整優化產品結構、能源結構，掀起一場綠色革命。

綠色革命會給企業帶來一定的壓力，身為企業員工，應該積極參與企業碳達峰、碳中和項目的建設，為企業的節能減排提建議、想辦法。同時，從自己生活中的一點一滴做起，比如響應國家號召購買新能源汽車，以及在生活細節上隨手關燈、打印紙雙面使用、做好垃圾分類等。每個人的舉手之勞，可以匯成巨大的碳減排力量，還可以樹立自己的良好形象，助力樹立中國石化的企業形象。

（齊魯石化 李建強）

@發動基層員工促業務推進

基層員工最了解一線崗位具體情況，發動基層員工積極參與，可以推動新能源業務更好更快地發展。

不妨鼓勵員工制定一份新能源業務學習清單。清單內容可以是學習新能源知識、市場調研、新業務培訓等，引導從簡單的小事做起，增進員工對新能源業務的了解。有條件的企業可以成立工匠室，推進員工的技術創新工作，增強員工的崗位創新意識，合理提高設備設施的使用效率，確保新能源生產安全平穩推進。生產班組的員工要努力提升技能熟練度，提前適應優化新設備的節能工況，加深對新能源業務的了解。

（高速能源公司 余卓君）

@分類組織低碳減排技能大賽

在一線平凡崗位上，要為推進能源革命出一分力，就要推進技改創新、優化流程、提高效率，這些都是以一線員工技能提升為基礎的。

員工的技能，要刻苦鉆研、勤學苦練，才能日益精湛。這就需要營造學技術、練本領、比技能的氛圍，開展技能比賽以促進員工切磋、比拼是不錯的辦法。不妨分類別組織低碳減排技能競賽，以“提升碳中和水平與能源革命”為主題，著力實現技能競賽科學化、規范化、專業化，以賽促學、以賽促訓、以賽促評、以賽促建，為實現企業低碳發展奠定基礎。

（茂名石化 荷花）

@干日常工作從小處減排

在一線日常工作中，只要留心，就能從小處找到碳減排的減排點。

在寧波石浦油庫機房，各類設備在運行時會散發大量熱量，容易影響設備運行狀態，造成額外的碳排放。油庫員工在機房安裝了空調，并添置一臺智能控制器以控制開關，定時啟動，定時關閉，保持27攝氏度的恒溫狀態，不僅保障機房安全運行，而且能促進節能生產，達到綠色減排的目的，一舉多得。

（浙江石油 楊羽念）

本期話題2：

今年的“五一”小長假，一共有5天假期，石化員工都是怎樣過節的？做了哪些有特色、有意義的事？讓我們走進基層看一看。

“ 五一”期間，中國石化各企業一線員工一絲不茍為崗位生產出力。

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@小長假，挨個走訪客戶

5月4日，石化余杭交能直分銷業務部客戶經理葉飛龍來到杭州拓新物流公司自備油庫，爬上油罐，開始計量。“剛下過雨，千萬注意安全！”物流公司油庫負責人老馮說。

這個“五一”小長假，小葉把所有的客戶走訪了一遍，幫他們打理自備油罐、統計用油進度。入春以來，他已走訪油庫三次，老馮對他的感覺特別好，司機的老板也經常找他做業務。

當前，直分銷業務“狼多肉少”，在價格優勢不大的情況下，只有用極致的服務贏得客戶。基于這一理念，余杭交能直分銷業務部提出“以極致服務換銷量”的工作目標與方向。該部員工充分利用節假日，為客戶測水高、計量、測油樣，深受歡迎。愛做上門服務的小葉，得到客戶認可，拿到了1張200噸柴油的大單子。

（石化余杭交能 蔡刀）

@五一巡井，狐貍陪伴“紅工衣”

小站很孤獨，地處塔克拉瑪干沙漠，周邊是一眼望不到邊的沙丘，紅柳叢灰頭土臉，稀稀拉拉散布在沙丘下。

5月1日，別人在休假旅游，塔河油區8-4計轉站的采油工申愛珍卻過了獨特的一天：她和兩名同事做好站內工藝流程和30口井的生產資料錄取，還“會見了”三只狐貍。這三只狐貍，一大兩小，是一家子。說起它們和員工的緣分，那是孤獨者的“惺惺相惜”。

大沙漠太荒涼，狐貍一家孤獨地生活在紅柳叢中。一開始，它們躲在暗處，窺探走來走去的員工，見沒有什么危險，便大膽走到路上張望。從此，員工巡井時，時常帶上自己提前購買的動物口糧，用紙袋一包，放到路邊。再路過時，他們發現“美食”不見了，頓時有了成就感。現在，三只狐貍跟員工熟悉了，有時還陪伴員工巡井。

“五一”期間的巡井路上，出現了人與自然和諧發展的美圖：三只狐貍走在前，“紅工衣”跟在后。

（西北油田 馬京林）

@講述石油人奮斗的過往

“五一”小長假，我有了一次不同尋常的旅程。

5月1日，在槐花遍野的黃河三角洲入海口，我參加了“永遠跟黨走·奮進新時代”主題槐花節宣傳活動。我以解說員的身份，向游人講述鄉村全面振興的點點滴滴，講述萬畝槐林的由來。

屈指算來，我在這里工作生活了近40年，熟悉一草一木，一些倆人合抱的粗壯槐樹，是我們看著長成的。我以勝利油田發現60周年為主線，重點講解石油工人在這片土地上艱苦創業的奮斗歷史：“1964年1月25日，黨中央一聲令下，1萬多名來自大慶、玉門等地的老一輩石油人在渤海之濱打響聲勢浩大的石油勘探大會戰。黃河口是白茫茫的一片鹽堿地，石油工人沒地方住，就住老鄉的牛棚、羊圈；沒吃的，就吃野菜和草籽……”

游人聽了石油工人的過往，感嘆不已，甚至情不自禁地鼓起了掌。

結束一天的講解之后，我用小視頻在相關媒體平臺進行活動宣傳。網民可以在線點擊觀看，感受“萬畝槐林花飄香”的盛況，回顧石油工人工作的盛景。

這個小長假，是我倍感自豪和驕傲的一個假期。

（勝利油田 尹希東）

@節假日去加油站“探親”

“這么多，我來幫你一起卸貨吧。”5月2日，浙江石油安全基建部的王靜華自駕車回老家探望，路過江山壇石加油站，看見站長徐忠霞一個人卸幾十桶尿素液，立刻停下車，擼起袖子幫忙干。

半個多小時后，50桶尿素液全部卸貨完畢，站外一輛外地車駛入加油站，他又立即迎上去，幫忙加油。

江山壇石加油站是一個小型家庭承包站，只有站長和他父親兩名員工。每逢節假日，他倆經常忙到晚上七八點才有空做飯。王靜華家的老宅恰巧在壇石站附近，節假日他會回家看父母。每次路過壇石站，看到站里忙碌的父女二人，他總是忍不住把車開進加油站，當個“志愿者”。

“探親志愿”行動，他一干就是三年。每次回家，他都會在壇石站“逗留”，加油站需要干什么，他就干什么。每次，徐忠霞都給他遞上站里小菜園的新鮮蔬菜，對他說：“你這是每個節假日都到我們的加油站探親呢，你都成我站里的專屬志愿者了。”

（浙江石油 周淑蓮）

@“五一”設立工匠日

“五一”國際勞動節前后，江蘇省蘇州市舉行工匠廣場啟用儀式，慶祝首個“蘇州工匠日”。技能人才對國家的發展起著巨大作用。要建設一支強大并擁有現代科技知識、精湛技藝、較強創新能力的高素質技能人才隊伍，就要大力弘揚工匠精神。

設立“工匠日”，在廣場等公共場所開展主題活動，有助于培養工匠文化。“蘇州工匠日”的設立，是以一座城的名義向工匠致敬。

由于歷史文化方面原因，工匠長期以來缺乏職業自豪感。怎樣促進全社會形成尊重工匠、關愛工匠、學習工匠精神的文化氛圍，這需要企業和相關部門一同探索。近幾年，“大國工匠年度人物”評選工作有序推進，蘇州工匠廣場也將大量承擔各行各業工匠的事跡報道，有利于形成良好氛圍，有助于傳承工匠精神。

在油田，一些基層單位也在探索，怎樣通過表彰和開展各種活動，促進工匠精神成為每位員工的職業操守和工作準則，讓一絲不茍、精細嚴謹、精益求精的態度融入工作的每個環節。

（勝利油田 劉煥榮）