論建筑工程施工技術管理的重要意義與應用

周連忠

摘要：建筑工程施工具有較高的技術要求，同時技術落實也需要廣大的基層人員操作完成。在實際工作中，常見各種原因導致的質量問題，而很多質量問題與施工技術不足有很大關系。加強技術管理，可以提高技術應用水平，對于提高工程整體質量意義重大。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;意義;應用

引言：建筑企業(yè)要保持競爭力、參與國際工程建設，就必須重視提高施工技術水平，加強管理，采用現(xiàn)代化技術改善整體施工面貌，提高現(xiàn)時代技術應用水平。要將施工技術及管理工作與現(xiàn)代技術、方法接軌，努力彌補工作中的問題，促進技術管理水平提升。

1.施工技術管理的重要意義

現(xiàn)如今，市場競爭激烈，通過降低質量節(jié)約支出的方法雖然可以短期獲利，但難以長久;而從管理上著手提升效益，是有效且必要的方式。技術管理在現(xiàn)代建筑施工中具有重要地位，其內容較多，涉及技術方面的基礎工作管理、施工中技術相關工作管理、技術開發(fā)管理以及對各種技術的經(jīng)濟分析及科學評價。通過技術管理，可以確認技術可行性，明確技術問題，有效提高施工科學性，確保技術適用、經(jīng)濟，減少技術偏差帶來的安全、質量等方面的問題，促使項目獲得預期效益，為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展注入活力。在激烈的競爭環(huán)境下，有良好的技術管理，可以提升企業(yè)綜合實力，提高管理效率與有效性。

2.施工技術管理的應用

2.1健全技術管理制度

要根據(jù)當前建筑企業(yè)發(fā)展情況、內部管理問題、工程實際情況等建立完善的技術管理制度，確保施工工作可以有序開展，各項技術能夠落實到位，以便提高工程綜合質量。開展技術管理工作中要加強技術落實把關，提高全體施工人員、技術人員技術掌握程度以及工作責任心。要加強技術人員的培訓工作，建立培訓制度，定期開展培訓工作并將考核工作貫穿在培訓當中，以便提升培訓效果。要建立與實際情況相適應的責任制度，建立全面的崗位責任制，落實到個人，明確責任界限，約束崗位人員按規(guī)定開展技術施工工作。

2.2做好圖紙會審工作

在工程建設中，施工圖是開展工程建設的指導性文件，必須做好圖紙會審工作，保障圖紙科學性，確保施工圖不會給工程施工帶來較大難度，不會影響工程進度。進行圖紙會審時，各參建方均應到場，共同參與其中并且重視這項工作，在己方角度上了解、發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，共同協(xié)商解決，確保最后執(zhí)行的圖紙具有足夠的科學性，適用性以及時代性。

2.3做好分工合作

工程施工中可能會涉及到各類工種交叉施工，各項技術需要協(xié)作完成的情況，在施工中必須做好各工種施工順序協(xié)調以及技術落實協(xié)作工作。例如在電氣、給排水等工程中可能會做一些預留預埋，預留預埋的位置必須準確無誤，數(shù)量正確。在相關工程施工前，要注意預留預埋位置情況，為預留預埋設置提供良好環(huán)境;在做好預留預埋工作后，其他工種在開展后續(xù)施工中要做好預留預埋保護工作，不能隨意破壞。施工中各工種都要以本工種技術落實為主要工作的同時做好與其他工種的分工合作，合作完成一些需要各工種參與其中的施工工序，提高工程施工質量。

2.4及時做好交底工作

技術交底對于確保工程質量具有重要意義，在施工前要先明確質量目標，各工序施工開始前要先對各工隊技術人員做好技術交底，技術人員再對施工人員進行交底工作，確保技術要求、細節(jié)處理層層落實到位，保證工程施工質量。在交底時要明確本工序各項技術落實細節(jié)，關鍵點、難點，并確保工人理解技術要求，能夠準確執(zhí)行各項技術參數(shù)，保證工程質量。在工人施工時，技術人員要做好現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)存在技術處理問題及時提醒并做現(xiàn)場技術交底，指導工人掌握好施工技術要領，提高施工質量。

2.5加強質量管理

工程建設質量是對工程建設的整體要求。做好技術管理工作的目的之一就是為了確保工程質量，使工程可以通過驗收。在管理活動中，要嚴格遵守國家有關規(guī)定，根據(jù)簽訂的施工合同開展施工工作。要做好各階段管理工作，控制好現(xiàn)場材料、人員、機械設備。材料必須合格并且用在正確的地方，防止錯拿錯用;施工人員要有足夠的質量意識，并且具有一定的技術水平，要能保證經(jīng)手的施工工序質量合格。機械設備使用前要先進行檢查、試運行，確保在工程施工中可以正常運轉，不會帶來安全問題，可以完成各項施工細節(jié)處理要求。在設備使用完畢后要做好日常維護檢查，加強潤滑管理，確保機械設備可以長期處于良好性能狀態(tài)，不會影響工程施工。通過加強各方面的管理活動，進一步確保工程質量。

2.6加強進度管理

施工中應根據(jù)網(wǎng)絡計劃開展施工工作。要注意進度情況，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃存在較大差距要及時查找原因并調整計劃。施工中可能會遇到工期緊，需要加班加點的情況，從技術管理角度出發(fā)，應從改進技術方面著手，而不是只靠提高工人工作時間來趕進度，通過技術革新，落實好各項細節(jié)處理、提高工人熟練度等方法提高進度控制水平。

2.7重視安全管理

建筑施工中常會出現(xiàn)安全問題，造成很大生命財產(chǎn)損失。技術落實到位，在一定程度上會提高施工安全性。在施工中要加強對施工人員的安全教育，檢查施工人員技術能力，確保施工人員可以按規(guī)定要求開展施工工作。要讓施工人員了解不按規(guī)定施工會造成的嚴重后果，從而自覺約束自身施工行為，提高技術落實水平，在提高安全性的同時保證工程質量。

結束語

在工程建設中，技術管理水平高低會影響到技術落實程度、細節(jié)處理水平，從而在很大程度上影響工程整體質量。現(xiàn)代化建設離不開建筑行業(yè)的大力支持，在工程中必須做好技術管理并不斷提高技術水平，使建筑行業(yè)走向現(xiàn)代化。

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