基于提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

高亮

摘要：在我國建筑行業當中，基于一定的建筑工程管理制度，提高施工質量才有保證實現，并且是在該管理制度有效合理實施的情況下，因此可以看出施工質量的好壞與建筑工程的管理有效性，有著千絲萬縷的關聯。而施工質量的重要性是關系到整個施工過程的人力物力是否有效，以及是保證公民和財產安全的重要指標。如果要從真正意義上增強施工質量以及所建成的建筑物質量，就要從源頭的施工管理制度抓起。

關鍵詞：施工質量，施工管理制度，具體措施

一、加強建筑工程施工質量管理的主要意義

施工的質量直接關系著建筑工程的根本，也與建筑物的質量密切相關，所以施工的質量是頭等大事。好的，施工質量可以實現人民安居樂業以及保護業主生命財產安全，實現社會和諧安定發展。同樣施工質量也關系著建筑行業發展前景以及發展方向和未來，建筑施工行業里，經久不衰的一個話題，就是在建筑管理制度與執行密度相結合，有效的對施工質量的增強加以作用，使施工效果得到保障。

在我國經濟飛速發展的今天，快速推進建筑行業的領先優勢，提高具體施工中的施工質量，不僅成為了當今建筑行業所關注的焦點問題，也體現了國家和黨非常重視建筑行業。隨著科學發展觀逐漸滲透到社會的各行各業，建筑行業中的工程施工質量也并不例外。這就對施工過程中的管理工作提高有著較高要求，提出要以人為本，構建全力發展的可持續發展觀，并且能夠使建筑行業協調發展，促進社會經濟可持續發展。所以施工過程中，工程管理與施工質量有機結合，提高制度的有效性，并且引起高度重視管理與責任，要求與制度，不僅對于建設質量方面，更對于國家與人民社會的精神，有良好的促進作用。

二、建筑工程管理的現狀和問題

2.1建筑單位行為缺乏規范

建筑行業中主要以手工作業為主，以及輔助工具為主的勞動密集型行業為主要手段。造成大量人群大批量涌入建筑行業的，是對于勞動力標準較低，并且要求不高，而影響的后果。這就使很多投資較少的企業競爭相當激烈，在建筑行業當中。但有很多工程業主的建筑企業并沒有達到市場主體所作的要求，在實施計劃經濟體制下，仍然有很多不法人群渾水摸魚，造成不規范建筑工程增多。

2.2建筑市場法律意識不強

雖然我國的建筑法已經頒布實施，但在實際的施工過程中，運用力度并不足，相關管理部門并沒有切實的將制定的建筑法運用到建筑市場當中，地方政府與相關建筑工程管理部門法律意識相當薄弱，存在著許多違規違法現象肆意猖獗，不能從根本上解決。在建筑工程的過程中，例如質量驗收，招標投標及施工監管過程中仍然出現許多非法行為，這種暗箱操作對于建筑行業的管理制度實施非常不利，使得所制定的管理制度只僅僅束縛于某項建筑施工單位，并沒有從根本上規范建筑工程的各項工作，這就使建筑過程的管理十分不規范。

2.3人力資源素質不高

在招聘具體的施工過程工作人員時，對其文化程度以及專業技能能力要求并不嚴謹，導致所參加工作的人員大多是來自四面八方，文化程度不高，且認知薄弱的人群，直接對施工工作即配合相關管理部門的管理造成影響。這些招聘來的施工人員在沒有經過專業的培訓與指導之前，直接上崗工作，導致對于所要進行操作的工作流程及其大型機械設備的使用規則等并不明晰，這時極其容易出現施工工地事故，輕則出現人際糾紛等，重則可能出現人員傷亡以及社會反應不良等。所以參加施工工作的勞動人員素質的高低，直接影響了工程質量和進度。

三、提高施工質量的工程管理對策

3.1依靠施工管理，提高工程質量

由于現在的施工過程仍然存在很多分包現象，相關管理部門也沒有作出相應的規定，對于索要工作范圍，屬于工程管理的不完善。在施工過程中，各個部門工作相互交叉，但又工作分散，使得各個部門不能有效協作，形成了分頭行事的嚴重現象，很容易造成工作順序上出現嚴重紕漏。由于對個部分工作人員相關職責并沒有明確，人員與人員之間責任相互推卸，以及沒有良好思想，對整個施工現場都會有嚴重的不良影響。對此，相關管理部門一定要制定出一個較為合理有效的調整管理制度，明確監督劃分范圍管理，防止出現施工作業重復與疏漏，有效提高施工質量，加強過程管理制度。并使得這份有效的管理制度貫穿整個施工團隊，是這個施工團隊中的領導者與工作者都能服從，切實的維護施工現場各部分利益，以及業主及每個工作人員相關利益。有效增強建筑質量和施工質量。

3.2從施工技術提高工程質量

3.2.1加強對施工工序質量的監督

建立一個可以有效實行的合理交接管理體制，在企業的施工過程中十分重要。是員工對于工作交接時，對于即將交班員工的責任體現，即完成工作詳細情況以及重要事項交接并離開該崗位。即將交班員工應及時主動的了解并不確定的工作狀態及工作情況，同時認真完成交接任務，確認交接正常。如若即將接班人員，察覺交班時所涉及到的施工質量并沒有達標，即可拒絕交接，并如實反映給質檢員情況。這樣做是為了把國家設定的目指標作為唯一依據，從根本上落實監管工作制度。

3.2.2在施工方法質量上的監督

要設計好合理的施工方案，在實施工程之前。包括了整個工程施工部驟，資金預算，施工圖紙等方面，經過相關負責人的審核，并且進行不斷的調整與確認，確定出最后最佳的施工工程方案。在施工過程中，可以將技術交底分兩個部分來進行，一個是把普通施工過程以及相關重要過程等各方面技術交底，實行全面持續的監管，對于施工過程中頻頻發生的突發新問題，根據以往經驗作出解決辦法。

結束語：

在研究過程中，我們可以發現企業發展的根本在于施工的質量，而在建筑行業當中，也是根本保證建筑物質量的必要存在。并且要保證施工的質量，一定要從施工企業的管理工作入手。例如從開始時的設計，以及過程中的施工，監管等方面，切實的從根本處保證施工的質量，通過規范管理制度，保證施工運轉正常，為施工現場的進度，以及所施工作業的企業良好發展打下堅實基礎。

參考文獻

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