土木工程施工過程中監理管理要點研究

程永生

摘要：在當前的建筑領域當中，因為市場需求量大所帶來的行業競爭異常激烈，相關建筑企業要在激烈的競爭中占據一席之地，在未來的建筑行業中取得更大的發展，則需要做好土木工程施工過程中監理管理工作。基于此，本文就土木工程施工過程中監理管理要點進行簡要探討。

關鍵詞：土木工程;施工過程;監理管理要點;

1? 土木工程施工監理管理的主要內容

1.1? 土木工程施工項目質量規劃的監督管理

在土木工程施工過程當中，最重要的是要對土木工程施工進行項目質量規劃，通過建立科學合理的任務分解，確立建設目標及管理目標，為建筑工程施工奠定監督管理基礎。工程監理需要對土木工程施工項目質量規劃進行有效管理，提高在施工前對施工環境數據收集的準確度，通過對收集的數據信息進行分析，判斷土木工程的質量，根據質量管理目標，提供資金投入并制定科學合理的施工方案。在落實土木工程項目質量規劃監督管理過程中，需要分析土木工程質量監管機制是否能夠應用到現階段的工程施工當中，對土木工程各流程進行數據分析，確保土木工程施工方案的每一個項目內容都具備科學合理性，監督管理能夠落實到每個環節當中。針對一些土木工程施工目標難以落實監督管理方案的狀況，工程監理工作人員需要在現場進行實時監督和指導，根據建筑項目質量規劃方案，為后續土木工程施工及監理工作提供有利監督條件。

1.2? 土木工程項目實施過程質量監理流程

首先，監理部門需要對施工部門提供的各項方案進行審核工作，分析施工方案、工藝流程的施工合理性 ;然后，根據土木工程施工圖紙及質量規劃對施工材料進場進行嚴格排查，確保施工材料的質量。在對材料進行監管時需要對質量、規格型號及外觀進行嚴格審查，對主要建筑材料需要進行復檢以及獨立的監理平行檢測，從而保障土木工程施工材料質量 ;最后，在施工過程當中，監理管理工作人員需要對鋼筋加工、制作、綁扎等工作進行監督檢查，在澆筑前需要對鋼筋質量隱蔽性進行驗收，在安裝完成后對鋼筋的符合性進行檢查，在核查完成后，監理部門需要出具完整的施工檢驗報告，才能夠開展后續施工，避免出現施工質量問題。

1.3? 土木工程項目最終驗收監理內容

土木工程監理部門需要對施工細節進行質量檢查，從細節部分保障建筑施工安全和質量，從而提高經濟效益。工程監理根據對土木工程驗收效果，要求施工方進行整改，提高土木工程細節部分的規范法，確保施工細節符合施工質量規劃方案。工程監理在完成項目驗收工作之后，需要對施工方施工質量進行驗收，并向建設方提交驗收報告，建筑企業組織最終項目竣工驗收，在簽字驗收時，需要監理部門、施工方、建筑企業設計、勘察等共同完成，工程監理需要在驗收過程當中起到監督作用，確保驗收工作能夠順利完成。

2? 土木工程施工過程中監理管理要點

2.1? 施工之前的監理工作

我國現行法律法規指出，土木工程的監理企業不得參加工程的招投標活動，這樣便對監理單位在施工過程中行使其監理權造成了不利影響。導致這種狀況產生的因素主要有兩個，一是業主對招標監理工作的重要性認識不足，二是監理企業參與招標監理的積極性不夠高。當前，國內各個地區的工程監理結構均表現出一定的復雜性，在工程現場設置的往往是二級監理機構而不是總監辦，且兩者之間的信息傳輸效率較低。因此，為了提高土木工程監理質量，施工單位不僅要在工程施工之前對監理結構進行優化和革新，還應取得業主的信任并積極要求參與招標監理[2]。

2.2? 施工過程中的監理工作

在土木工程施工過程中，施工單位應當對施工成本、施工質量和施工進度進行嚴格管理，這三個方面也是監理工程師需要關注的對象。因此，土木工程施工過程中的監理工作主要可分為三項，一是對材料、構件、器具等的配置和使用進行監督管理，避免實際消耗量超出預算;二是對工藝、技術、程序等進行監督管理，避免工程出現任何質量問題;三是對人員組織與協調狀況進行監督管理，以保證進度可控，避免工期超過規定要求?？偟膩碚f，對施工過程的監理是為了在保證施工質量與施工進度的同時，實現對施工成本的有效控制。

2.3? 在完工階段的工程監理工作

土木工程進入完工階段以后，質量驗收與后期維護便成了工程監理的主要對象。為此，監理工程師應當深入施工現場，對所有環節進行嚴格檢查，若發現與施工要求和驗收標準不相符之處，務必要求施工人員立即進行徹底整改。否則，監理工程師不得在工程驗收表上簽字確認。

3 土木工程監理管理新模式的具體路徑

3.1? 健全監理市場規范機制，形成硬性約束規范

現階段，在實際工作的開展中出現越界行為或者出現推諉現象，同時要制定出明確監理取費標準，避免同行業之間出現惡意競爭的現象，同時也是保證企業能夠得到正常運營的主要手段，確保監理單位能夠得到良好的發展環境。另外，政府方面也需要對此作出保護，根據我國建筑監理行業面臨的實際境況，制定出符合其發展的法律法規，并且由相關部門對此作出有效監督，確保監理工作的順利開展。

3.2? 應用先進的監理技術手段

現階段，雖然我國土木工程發展速度快，但是土木工程監理發展具有滯后性，因此，需要借鑒國外的先進監理管理方法，完善相關的法律法規，根據國內的土木工程實際狀況，建立健全監理管理制度，在確保施工人員生命安全的同時，制定相應的監督監理人員、單位的行為準則，實現土木工程的全面監督管理，確保建筑工程的施工效率和質量。與此同時，隨著監理管理制度的不斷完善，還要采購一些高科技數字設備，提高監督管理數據的準確性，提高土木工程的監理水平。

3.3? 明確現場質量管理標準，細化工程監理措施

首先，監理單位要積極參與到圖紙設計及施工方案編制等環節，對施工材料的質量、數量、規格等數據予以明確，根據土木工程施工標準對施工材料進行審查，配合施工現場專業檢測儀器對建筑材料進行檢查，并撰寫檢測報告，保障建筑材料的質量。其次，從建筑工程測量放線環節入手，監理工作人員需要及時跟進測量放線工作，確保測量數據的真實性和準確性。監理工作人員需要從設計圖紙入手，進行剖析，對施工細節進行質量控制，對建筑工程施工應急預案進行編制。最后，監理單位需要根據施工工序對建筑工程施工工作的開展進行多次質量測評工作，對土木工程質量不達標的部分進行針對性地處理，及時進行返修，在質量評定合格之后，簽訂驗收證明，保障土木工程的施工質量。

3.4? 強化工程監理部門的協調溝通職能

土木工程監理部門需要從建筑材料、施工機械、人力資源等多方面進行管理，充分利用土木工程每項資源，不僅提高了土木工程的施工質量，還有效降低建筑項目施工成本。工程監理部門的協調作用能夠有效解決土木工程各部門之間的溝通問題，保障建筑方和其他參與方的經濟利益，因此，為了強化工程監理部門的溝通細節方面的問題，工程監理部門的工作要朝著獨立化、個性化的方向發展。

結束語

總之，隨著建設水平的加快，土木建筑工程管理的重要性也需要獲得足夠的重視與創新，只有提高相關管理制度的效率與水準，加強管理人員職業素質的水平，注重施工人員個人素質的培養，提高對于工程進度的控制，才能讓工程建設變得效率更高，質量更好。

參考文獻

[1] 朱之珩.土木工程建筑施工過程中的項目管理要點淺析 [J]. 江西建材 ，2021（02）：179-180.

[2] 李楊.土木工程建筑施工過程中項目管理的應用 [J]. 城市建設理論研究 （ 電子版 ），2018（32）：185.

[3] 秦智君.土木工程建筑施工過程中項目管理的應用研究 [J]. 居舍 ，2019（15）：162.

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