建筑施工企業財務管理有效措施探討

陳宏波

摘要：新時代不斷發展的前提下，建筑企業不斷發展。為了進一步增強建筑企業的財務管理能力，有必要對財務管理進行科學研究。通過科學的財務管理變革，促進建筑企業的發展。在此基礎上，在實踐研究的過程中，要認真結合公司的實際發展，科學地形成較為完善的財務管理體系。有效發展財務管理秩序。希望我們的研究能夠不斷提高建筑企業的財務管理質量。

關鍵詞：建筑;企業;財務管理;措施;質量

引言

財務管理是以資金的計劃和管理為核心，以與關聯方的財務關系為核心的經濟管理不合格是一種價值管理的一部分，廣泛存在于不同的行業是的。好的與資本流動相關的活動，了解資金的規劃和使用，屬于財務管理要不斷提高建筑企業財務管理轉型的研究水平，就要注重把實際工作與科學實踐相結合，對其轉型進行研究。

一、建筑施工企業財務管理現狀

（一）分散引發的財務風險

當前的網絡技術為創建新的財務管控平臺提供了技術支撐。企業可以及時應對當前的財務管理形式和創新，在信息時代企業數據可以充分交換，財務可以匯總各方面的數據信息，支持企業的順利發展。可見，財務人員除了具備扎實的技術知識和技能外，還可以掌握企業所必需的知識，并深入到企業的實施中，以便與企業共同發展，提高信息利用率，發揮財務數據的價值建筑行業的公司內部組織結構比較復雜，管理水平也比較細和大。因此，實現財務與業務的一體化是當前企業人力財務管理的一項重要任務。建筑業的大部分項目都是工程項目，實施范圍比較廣，每個項目都實行獨立的預約機制。不同的地理位置離不開推動者;導致財務風險的。

（二）內部控制不完善

由于建筑公司自身的業務性質，其負債規模一般遠大于資產規模，資產利用率一般不高，對工程項目實施過程的管理相對粗放，而各職能部門對內部控制沒有發揮理想的效率，導致內部控制的負面效應。從內部控制的角度來看，建筑企業內部集中化程度比較嚴重，對內部控制的重要性和作用的認識不高。為了取得一定的經營成果，一般違反正常的業務流程，使個別公司不受財務及相關部門的控制。是。為使施工過程順利進行，項目負責人可向稅務局提出要求，將資金直接轉給無合同材料的材料供應商，增加了公司內部控制的高風險。

（三）業務和財務數據失真

建筑業的項目結構比較復雜，實施環境也會受到各種因素的影響。針對具體問題，如果財務人員繼續采用傳統的會計核算方法進行會計核算工作，將會加劇經濟與金融的矛盾，使實際交易與財務數據不符，大大提高財務數據的準確性。然而，它并不能真實反映建設項目的財務狀況和經營效果。如果銷售指標被確認，不同的部門有不同的確認方式。計劃部根據價格和清單內容確認收入，財務部根據行業設定的完工百分比確認收入，管理層根據具體工程量和工程進度確認銷售指標，在編制年度報表時錄入系統會計核算時，財務部門會人為修改其他部門的財務數據，以明確確定數據的準確性;減少。此外，不同項目的特點相似，所采用的財務處理方法也比較相似。財務人員要完成大量的基礎工作，復雜程度很高，很難用更多的時間深入研究企業的經營活動，這也導致了建筑業企業的業務與融資之間的差異。

二、建筑施工企業財務管理有效措施

（一）構建相關管理體系

預算管理是財務管理的重要組成部分。預算管理的科學實施可以促使企業提高投資計劃和使用的合理性，以保證經營活動的順利開展。命令。此外，財務管理能有效提高資金使用的合理性，對規范財務專家的行為也有一定的作用。建筑企業在經營過程中要進行大量的資本活動，因此保持預算管理就顯得尤為重要。建筑公司的財務預算具有一定的特殊性。一般來說，預算主要用于投資項目，它構成了項目可行性、融資、現金流和總體范圍的適當預算。但是，這類預算也存在很大的問題，特別是成本、銷售和利潤的預算沒有得到太多的重視，因此嚴重影響了公司整體利潤水平的權重打擊。因此基于這種情況，事業單位必須有一套全面的預算管理制度;要在預算管理中有效地引入預算工作中的不足之處：改進。全面預算管理是企業成本管理和控制的最重要手段，可以幫助企業降低不必要的成本，以實現經濟效益最大化，實現企業預算管理和財務管理的目標，工程項目是支撐企業發展的最重要支柱。只有實施全面預算管理，才能科學地控制成本，發揮預算的有效性和價值。預算應涵蓋項目的所有方面和所有細節的任何環節涵蓋。作為實施物料預算的一個例子應是：財務人員應詳細列出物料的計劃量，以便控制。同時要對材料的使用等細節盡可能進行規劃，將部分使用情況與計劃進行比較和預測，實際情況是否按計劃執行如果與預算不符，必須予以標注。材料計劃完成后，可提交財務部進行專業審查，以達到控制成本的目的。財務部將結合項目預算編制資產負債表，隨時對項目實施過程進行比較和審核。

（二）財務管理理念建設

目前，社會傾向于將低碳經濟理念應用于行業，因此財務管理者首先要在意識中樹立低碳經濟理念，從低碳的角度出發，在公司內營造低碳環境，提高低碳經營意識，把低碳經營理念融入金融工作，低碳理財意識首先要以低碳經濟為背景，以低碳方式為指導，切實提高低碳風險意識，加強公司治理，靈活應對低碳環境下企業融資面臨的新問題，以促進企業以更高的價值以低碳的方式進行納稅籌劃;二是要有低碳意識的運用。鑒于在這方面，企業必須采取適當措施，以便在避稅方面實現更實際的風險管理方法;待定。在低碳經濟環境下稅收不好已經成為社會的主要矛盾。國外一些地區已經出臺了二氧化碳排放稅，對環境污染嚴重的企業進行稅收管理，碳稅的輻射越來越大，增加了第三方財務人員必須具有低碳財務預算的管理意識;在公司內部營造低碳文化氛圍，不僅要營造和諧的工作環境，而且要提高全體員工的環保責任意識，將環境效益納入公司的工作指標中，做到有條不紊提高員工對環保公司的重視程度。公司是市場貿易的主旋律，因此需要完善低碳經濟理念，將低碳經濟指標納入財務管理。企業還必須以低碳意識為導向，制定更加科學的發展戰略，努力實現更高的社會價值。在低碳方式下，可以引導企業達到良性循環，促進社會經濟變革，實現可持續的經濟效益，同時提高企業資源的利用率。

結束語

總之，對財務管理變革的研究進一步提高了對財務管理的認識。為了保證施工企業財務管理的質量，必須積極應對新時代的發展，不斷提高財務管理的效率。提高。通過以上分析總結出具體的管理方法，希望：為建筑企業的發展創造良好的基礎。

參考文獻

[1]于強.建筑施工企業財務管理存在問題與強化措施探析[J].科技經濟導刊，2019，v.27;No.696（34）：254-254.

[2]劉飛濤.建筑施工企業財務管理存在的問題及對策研究[J].財經界（學術版），2020.

江蘇儀征蘇中建設有限公司 江蘇 儀征 211400