浙江義烏：“望道信仰線”上的美麗鄉(xiāng)村

文 《法人》全媒體記者 銀昕

何斯路村

分水塘村位于浙江省義烏市城西街道，是第一本《共產(chǎn)黨宣言》中文全譯本的譯者陳望道先生的故鄉(xiāng)。近年來分水塘村以陳望道先生的故居為中心，復(fù)原了陳老在世時期的古街風(fēng)貌，并開發(fā)了民俗旅游和特色小吃產(chǎn)業(yè)，正在以“紅色旅游”主題吸引全國游客。

分水塘村鄰近的幾個村落，也紛紛打造民宿旅游產(chǎn)業(yè)，逐漸形成了旅游產(chǎn)業(yè)集群——以陳望道故居為中心的旅游路線被稱為“望道信仰線”。在這條線路上，既可以觀賞到有“東方普羅旺斯”之稱的薰衣草花田，又可以在充滿野區(qū)的生態(tài)園中一睹田園景色。

在“望道信仰線”的庇護(hù)下，何斯路村和七一村脫穎而出，從此前的負(fù)債累累，收入平平，成為村集體資產(chǎn)超過8 億元的富裕村莊。

從默默無聞到“東方普羅旺斯”

2008 年，從事物流生意的何允輝回到生養(yǎng)他的何斯路村，成功競選村委會主任。彼時的何斯路村是這樣一番景象：適齡勞動力幾乎都外出打工，留在村里的只有老人和孩子，村里沒有任何產(chǎn)業(yè)，盡管距離“世界超市”義烏如此之近，但何斯路村卻成為被遺忘的角落。

“改變村容村貌是我最初的選擇，事實(shí)證明這一步走對了。”何允輝對《法人》記者說。從2009 年開始，何斯路村決定在村口位置修建面積近百畝的花田，用于種植薰衣草。

選種的過程并不順利。最開始，何斯路村從國外兩次引種，都沒有大面積成活。“薰衣草主要生長區(qū)是北緯41.2 度，而何斯路村的緯度只有28 度，這導(dǎo)致前兩次我們選的國外花種在何斯路村根本種不起來。”第三次，何允輝從新疆選到了一批能在低緯度生長的花種，終于成功了。

如今，每到春末夏初，驅(qū)車到何斯路村觀賞薰衣草花海的游客絡(luò)繹不絕，不寬的道路被堵得水泄不通，但人們也沒有心生怨意，反而就此心安理得地坐在車?yán)镉^賞位于村口、村中和平緩山坡上的薰衣草。

2019 年，何斯路村的游客數(shù)量達(dá)到了53 萬人次，薰衣草打開了何斯路村的致富之門。村里相繼成立了“斯路何莊”酒店、民宿以及古村鎮(zhèn)旅游項目。村集體經(jīng)濟(jì)從負(fù)債幾十萬元變?yōu)閮糍Y產(chǎn)超過8000 萬元，人均年收入從2008 年的4500余元上漲至2016 年的32800 元，2019 年這一數(shù)字增長到49800 元；與之相比，義烏市城鎮(zhèn)居民2019 年人均可支配收入不過77150 元，浙江杭州2019 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不過66068 元。

收獲了“東方普羅旺斯”稱號的何斯路村，對薰衣草的使用并不只是“裝飾門面”。

除旺季每人68 元、淡季每人35 元門票收入外，薰衣草還拉出了一條長長的產(chǎn)業(yè)鏈條。起初，何斯路村圍繞薰衣草生產(chǎn)香包、枕頭和干花等衍生品，此后又生產(chǎn)附加價值更高的精油、純露等。現(xiàn)在，何斯路村家庭作坊生產(chǎn)的與薰衣草相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)超過70 種。

2020 年，一家于1626 年成立的法國公司找到何允輝，希望將該公司在中國大陸地區(qū)總代理權(quán)賣給何斯路村的集體所有企業(yè)。“這家公司是制定所有歐盟國家薰衣草制品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，他們找到我們，是看中了何斯路村圍繞薰衣草的整條產(chǎn)業(yè)鏈，而不是簡單的一兩片花海。”何允輝說。

七一村的“翻身仗”

與何斯路村毗鄰的七一村，同處“望道信仰線”上。盡管與黨的生日同名，但村黨委書記何德興告訴記者，七一村的村名并非取自黨的生日，而是因?yàn)榇謇镉衅邆€生產(chǎn)隊，遂以七一命名。

1997 年，何德興從紅火的托運(yùn)貿(mào)易生意中退場，本著建設(shè)家鄉(xiāng)的初心，他回到了七一村任村黨委書記。當(dāng)時，七一村是負(fù)債8.6 萬元的貧困村。“我當(dāng)時就是想做一屆試試，也沒抱太大期望。”何德興最初的愿望是做好三件事：搞綠化、修道路、裝路燈。在1997 年的七一村，做好這三件事已經(jīng)足夠改變村子的面貌了。

如今，七一村建起了野趣盎然的農(nóng)村生態(tài)觀光園，游客可以坐著園區(qū)內(nèi)的小火車觀賞田園風(fēng)光。觀光園位于一片濕地之內(nèi)，數(shù)十畝荷塘間，有穿著漢服賞荷的小姑娘，有正在做視頻直播的民間藝人，有的小朋友乘小火車“游覽”“一帶一路”沿線城市，小火車的駕駛者也是七一村村民。

值得注意的是，這座占地460 畝、投資6000 萬元的生態(tài)觀光園的股東是七一村全體村民，按照“一人一股”的方式全體入股。在這座大家都有股份生態(tài)園中，隨時可見前來“視察”的“股東”。駕駛小火車的司機(jī)何侍大是七一村村民，也是生態(tài)園的“大管家”。他介紹，2019 年生態(tài)園接待游客34 萬人次，營收1100 萬元，僅門票收入就有665 萬元。

與觀光園并列的還有七一村的工商街，最知名的是一字排開的10 多家東河肉餅店。東河肉餅是當(dāng)?shù)靥厣〕裕渲谱骷妓嚾脒x了義烏市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。十幾家肉餅店的生意從過去的一天幾百元，發(fā)展到如今旅游旺季時一天營收近萬元。2020 年疫情正酣時，有的肉餅店發(fā)明了“真空包裝法”，可以在冷藏條件下保存兩個月，在網(wǎng)絡(luò)上銷路很廣。

從1997 年的負(fù)債8 萬余元，到2019 年集體經(jīng)濟(jì)收入超過1500 萬元，集體總資產(chǎn)達(dá)到7.9 億元，七一村用20 多年的時間完成了“大換臉”。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)不忘文明建設(shè)

除了發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，改變鄉(xiāng)村面貌的另一項重要工作是文明建設(shè)。

為了使以舉手之勞幫助別人成為村民日常的行為習(xí)慣，何斯路村開辦了“功德銀行”。記者了解到，村民做了不同大小和程度的好事，都可以在功德賬戶上積分，“如果是村里的小事，做一件好事積一分，比如幫別人打掃屋子，照顧老人，最高等級是做一件好事積5 分。”何允輝告訴記者，功德賬戶里的積分可以兌現(xiàn)成金融權(quán)益，如果賬戶上有50 分，就可以獲得村中信用社五萬元起的授信額度。

開辦“文化講堂”是何斯路村的另一項“德治工作”。鑒于村中常住人口以老年人居多，“文化講堂”里開辦了“老年大學(xué)”。“‘老年大學(xué)’每次晨讀都會有黨的大政方針的知識宣講，以及浙江省或金華市近期重大活動和重點(diǎn)項目的介紹，此外還教村民‘常用英語三十句’。”何允輝表示，何斯路村的目標(biāo)是國際化，盡管基礎(chǔ)不好，但要學(xué)會三十句基本英語用語還是必須的，“不管是英國口音、美國口音還是澳洲口音，只要是別人能聽懂就行了。”

與何斯路村不同，七一村因與黨的生日“同名”，在文明建設(shè)方面更多體現(xiàn)在基層黨建上。

何德興為每名黨員設(shè)立的“12 分制”，這一點(diǎn)參考了道路交通安全法中的駕駛員“12 分制”。在七一村黨建廣場的公開欄中，全村92 名黨員的剩余分值均被公示。每名黨員總共有12 分，如果有不參加組織生活、不遵守黨規(guī)黨紀(jì)、不參加社會服務(wù)等行為，都要被扣相應(yīng)分值。扣到6 分，黨支部通知提醒；扣到9 分，由黨支部警示談話；扣滿12 分，便以不合格黨員處置。有了這套制度，每逢有黨員活動，除在村黨員一個不落地參與，在外的黨員也千方百計趕回來。有一名在江蘇經(jīng)商的黨員，以為組織生活只是走形式，并不積極參與。當(dāng)他的家人看到他因缺席組織活動已經(jīng)被扣5 分時，急忙召他回來“亡羊補(bǔ)牢”。

此外，何德興在舊村改造時提出的“先村民，后干部”的原則，使七一村的領(lǐng)導(dǎo)層深得村民的擁護(hù)。

由于土地指標(biāo)限制，七一村的舊村改造只能分步實(shí)施。村民滿腹狐疑：好的地塊都被村干部搶先占據(jù)怎么辦？如果分步實(shí)施到后期，因資金問題而“爛尾”，其他沒有住上新房的村民怎么辦？何德興與村委會成員商量好之后拉來一塊大石，放在村里的廣場上，承諾90%以上的村民住上新房后，村干部再建房；為了杜絕人情關(guān)系，采用投標(biāo)選位的方法分配宅基地。何德興的家其實(shí)有資格參加第一輪投標(biāo)，但出于村干部的身份，他的父母沒有投標(biāo)，失去了搶先住上新房的機(jī)會。

2020 年，6 個批次的舊村改造完成，90%以上的村民已經(jīng)住上新房，何德興與當(dāng)年共同承諾的村委會同事終于可以動手起新屋了，他們重聚在廣場那塊石頭前時，感慨萬千……