文花
(海南省東方市東方醫(yī)院,海南 東方)
供應室是醫(yī)院的重要組成部分,主要負責醫(yī)療器械的發(fā)放、回收、清洗、包裝和儲存等,這些工作完成質(zhì)量的高低決定醫(yī)院的整體醫(yī)療服務質(zhì)量,對于預防醫(yī)院感染具有重要作用[1]。由此可見,供應室護理工作的重要性,為研究析在供應室護理過程中采用細節(jié)管理模式的應用效果,本文特選供應室10名醫(yī)護人員和醫(yī)院其他科室共計100名醫(yī)護人員為本次研究對象,研究時間定于2018年12月至2020年1月,展開分組管理探討,詳細研究報告如下。
選取我院供應室10名醫(yī)護人員和醫(yī)院其他科室共計100名醫(yī)護人員為本次研究對象,于2018年12月至2019年6月實施常規(guī)管理,于2019年7月至2020年1月實施細節(jié)管理。其中,供應室10名醫(yī)護人員中,男1例,女9例,年齡23~48歲,平均(29.76±6.58)歲。醫(yī)院其他科室的100名醫(yī)護人員中,男68例,女32例,年齡22~50歲,平均(36.24±7.08)歲。經(jīng)檢查,所選參與研究的醫(yī)護人員身體健康,皆未患有任何感染性和非感染性疾病,皆知情并自愿簽署研究同意書,承諾會全力配合整個研究流程。
細節(jié)管理模式如下:(1)加強培訓供應室醫(yī)護人員的護理管理能力,主要在于提高其風險防范意識、安全識別能力以及綜合服務意識。在管理醫(yī)療器械的過程中,要注意每一個細節(jié)的處理,提前意識到若處理不當會發(fā)生何種風險,下意識規(guī)避和消除存在的風險因素。主要的方式為通過詳細記錄每日的工作細節(jié)來發(fā)現(xiàn)管理過程中的漏洞和不足,定期召開內(nèi)部會議,在會議中將整理的管理缺陷提出討論,集思廣益,提前制定好改進措施,降低管理風險發(fā)生率;(2)規(guī)范供應室醫(yī)療器械的清洗流程,告知工作人員必須嚴格按照先分類再逐步清洗的流程進行清洗護理,對于特殊患者使用的醫(yī)療器械要特別清洗,在清洗的過程中,要做好自身的防護工作,按照規(guī)定配戴相關(guān)醫(yī)療設備,避免自身被感染,要確保在自身安全的情況下完成清洗工作;(3)規(guī)范供應室醫(yī)療器械的發(fā)放和回收流程,無論是發(fā)放和回收都必須做好相應記錄,記錄內(nèi)容包括交接人、交接時間、交接的具體醫(yī)療器械名稱等,避免發(fā)生風險事件后科室之間產(chǎn)生不必要的責任糾紛。
(1)觀察對比兩種管理模式的護理服務質(zhì)量,對比項目包括:供應室醫(yī)護人員的風險防范意識、安全識別能力以及綜合服務意識[2]。通過自制問卷調(diào)查表進行評分,每項總分10分。根據(jù)Cronbachα系數(shù)檢驗,本次問卷信度值在83.85%,具有較高的信效度,本次發(fā)放問卷30份,回收有效問卷30份,分值越高,護理服務質(zhì)量越高。
(2)觀察對比醫(yī)護人員對供應室提供的護理服務滿意度情況,對比項目包括醫(yī)療器材的回收、發(fā)放、包裝和臨床服務四項,通過自制問卷調(diào)查表進行評分,每項總分10分,整個問卷調(diào)查共計40分[3]。根據(jù)Cronbachα系數(shù)檢驗,本次問卷信度值在84.16%,具有較高的信效度,本次發(fā)放問卷100份,回收有效問卷100份。35~40分可評定為非常滿意,25~34分評定為基本滿意,25分以下評定為不滿意,總滿意度=(非常滿意+基本滿意)/總例數(shù)×100%。
數(shù)據(jù)納入SPSS 22.0軟件中分析,兩組患者的計量資料對比采用t檢驗,以(±s)表示,計數(shù)資料對比采用χ2檢驗,以(%)進行表示,以P<0.05顯示差異有統(tǒng)計學意義。
相較于常規(guī)管理組,細節(jié)管理組在風險防范意識、安全識別能力以綜合服務意識方面的評分更高,證明細節(jié)管理模式能夠在供應室護理中起到更好的服務效果,數(shù)據(jù)比較有統(tǒng)計學意義(P<0.05),詳情見表1。
表1 兩種管理模式的護理服務質(zhì)量對比(±s, 分)

表1 兩種管理模式的護理服務質(zhì)量對比(±s, 分)
組別 例數(shù) 風險防范意識 安全識別能力 綜合服務意識細節(jié)管理組 10 9.13±0.25 9.36±0.33 9.51±0.42常規(guī)管理組 10 6.74±1.57 7.11±1.59 7.06±1.68 t 2.755 2.522 2.558 P 0.013 0.021 0.020
相較于常規(guī)管理組,細節(jié)管理組的100名醫(yī)護人員對供應室提供的護理服務總滿意度更高,證明在細節(jié)管理模式下,供應室護理人員提供的護理服務更加令患者滿意,數(shù)據(jù)比較有統(tǒng)計學意義(P<0.05),詳情見表2。

表2 醫(yī)護人員對供應室提供的護理服務滿意度情況對比[n(%)]
消毒供應室是醫(yī)院中的特殊醫(yī)療部分,主要負責向醫(yī)院輸送無菌醫(yī)療器械,是臨床醫(yī)療服務的重要保障科室[4]。在臨床中,醫(yī)療器械是確保治療成功的關(guān)鍵,若醫(yī)療器械清洗消毒不完全,很容易造成患者交叉感染,提高治療難度[5]。因此,供應室的工作質(zhì)量與醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關(guān),直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量和患者安全。要想提高護理管理質(zhì)量,必須要采取科學有效的管理措施。
目前,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,為了滿足不斷增長的醫(yī)療服務需求,各種醫(yī)療器械不斷增多,大多結(jié)構(gòu)復雜、零部件較多,各種凹槽和細紋密布,清洗難度較高,要想清洗、消毒、滅菌、包裝、交接等流程準確無誤,常規(guī)管理作用較小,必須要在消毒供應中心推行細節(jié)管理。常規(guī)管理僅作為供應室的基礎(chǔ)管理方法,在供應室護理中提供的護理管理較為簡單,在醫(yī)療器械的清洗消毒、滅菌包裝等方面很難對細節(jié)上的處理做到盡善盡美,而通過加強培訓供應室醫(yī)護人員的護理管理能力,規(guī)范供應室醫(yī)療器械的清洗流程和規(guī)范供應室醫(yī)療器械的發(fā)放、回收流程等細節(jié)化管理措施,不僅能夠彌補常規(guī)管理的缺陷,增強供應室醫(yī)護人員對細節(jié)的重視和處理,還可以提高細節(jié)處理的能力,實現(xiàn)供應室護理管理質(zhì)量得到整體提升的管理目標。依據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,相較于常規(guī)管理組,細節(jié)管理組的護理服務質(zhì)量更高,醫(yī)護人員對供應室提供的護理服務總滿意度更高,數(shù)據(jù)比較有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上,在供應室護理過程中采用細節(jié)管理模式能夠提高護理管理質(zhì)量,有助于提升其他科室醫(yī)護人員對供應室護理服務工作的滿意度,降低科室之間的糾紛發(fā)生概率,是一種具有較高應用價值的管理模式。