鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

王瑩瑩

摘 要：實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決我國(guó)當(dāng)前城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡矛盾的必然要求，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。以洛陽(yáng)市9縣（市）2016～2019年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從全市抽取了25個(gè)行政村進(jìn)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)抽樣調(diào)研并選取了孟津縣麻屯鎮(zhèn)開(kāi)展全域村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普查。發(fā)現(xiàn)：缺乏啟動(dòng)資金、必要的土地、一定的人力支撐以及村管理不規(guī)范、群眾積極性不高是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。從因地制宜做好規(guī)劃布局、凝心聚力堅(jiān)持聯(lián)合發(fā)展、加強(qiáng)教育培訓(xùn)和人才輸入等五方面提出了促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議。研究既從宏觀角度在時(shí)間和空間上呈現(xiàn)市域村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)律，又在微觀層面以行政村為單元展開(kāi)訪談揭示村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，具有一定的創(chuàng)新性和參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);洛陽(yáng)市;制約因素;對(duì)策

黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，壯大集體經(jīng)濟(jì)，2019年中央一號(hào)文件明確指出要全面推開(kāi)農(nóng)村集體用地入市。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展短板，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。

目前國(guó)內(nèi)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的研究宏觀層面主要集中在概念界定、影響因素、對(duì)策建議等方面，多數(shù)以鎮(zhèn)或村為研究區(qū)，討論村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題;微觀層面主要從股份制改造、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展模式等角度出發(fā)，從某一方面較具體地提出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)采取的辦法措施。總體來(lái)看，現(xiàn)有的關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的研究大多以村鎮(zhèn)為案例開(kāi)展具體定性分析，缺乏廣度和定量支撐。

本研究從市域角度基于2016～2019年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況和區(qū)域差異，宏觀上揭示村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)整體特征。從全市抽樣調(diào)研25個(gè)行政村并集中普查一個(gè)鎮(zhèn)的全部行政村，廣泛且深入地了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。以地市級(jí)為研究范圍，從宏觀和微觀角度分析村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，具有一定的創(chuàng)新性，研究結(jié)果可初步為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

一、研究區(qū)概況

洛陽(yáng)市位于河南省西部，東西長(zhǎng)約179公里，南北寬約168公里，總面積1.52萬(wàn)平方公里。下轄1個(gè)縣級(jí)市、8個(gè)縣、6個(gè)區(qū)，2710個(gè)行政村。2019年年末總?cè)丝?17.02萬(wàn)人，2018年常住人口城鎮(zhèn)化率57.57%，低于同期全國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率（59.58%）2個(gè)百分點(diǎn)。地勢(shì)西高東低，境內(nèi)山川丘陵交錯(cuò)，地形復(fù)雜，其中山區(qū)占45.51%，丘陵占40.73%，平原占13.8%。橫跨黃河中下游南北兩岸，境內(nèi)河渠密布，有10余條河流蜿蜒其間。

近年來(lái)，洛陽(yáng)市委把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)并反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”。2016年下半年出臺(tái)了《關(guān)于扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，2019年出臺(tái)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的行動(dòng)方案》并明確對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提出更高要求。在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上洛陽(yáng)市已取得明顯成效，大致打造出5種村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(lèi)型。包括：利用資源開(kāi)發(fā)型，因地制宜，利用水面、林地、荒山、荒溝發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)或利用人文景觀、生態(tài)資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游;利用資產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)型，利用村集體非農(nóng)建設(shè)用地或土地整治等方式整理出的土地建設(shè)廠房或倉(cāng)庫(kù)等，采取使用權(quán)入股或租賃方式;混合經(jīng)營(yíng)型，以集體資產(chǎn)資源參股農(nóng)民合作社或工商企業(yè)，采取村村聯(lián)合或村企聯(lián)合等多種形式實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng);組織、引導(dǎo)、服務(wù)型，創(chuàng)辦村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶(hù)等提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù);產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型，利用臨近工業(yè)園區(qū)、礦區(qū)、城市周邊等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建與之配套的產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二、洛陽(yáng)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)洛陽(yáng)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，截至2019年年底，9縣（市）中村集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬(wàn)元以上的村有2295個(gè)，占總數(shù)的87.5%;年收入5萬(wàn)元以下的村有325個(gè)，占總數(shù)的12.4%;集體經(jīng)濟(jì)收入空白村只有3個(gè)，占總數(shù)的0.1%。

由表1可知，9縣（市）中多數(shù)村的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬(wàn)元，除宜陽(yáng)縣年收入5萬(wàn)元以上的村占比為72.5%外，其他各縣（市）都在80%以上，欒川縣更達(dá)100%，即所有村的村集體經(jīng)濟(jì)收入都在5萬(wàn)元以上。年收入5萬(wàn)元以下的村在汝陽(yáng)縣、孟津縣和新安縣占比都在10%以下，分別為5.6%、7%和8.8%。宜陽(yáng)縣和嵩縣年收入5萬(wàn)元以下的村相對(duì)較多，分別有97個(gè)和61個(gè)。3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入空白村在嵩縣，其余縣市集體經(jīng)濟(jì)收入空白村全部清零。

（二）近年來(lái)的發(fā)展變化

2016～2019年，洛陽(yáng)9縣（市）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年平均收入不斷提高。2016年年收入5萬(wàn)元以上的村僅有386個(gè)，占總數(shù)的14.7%，2019年增長(zhǎng)到87.5%，4年間尤以2017年到2018年增長(zhǎng)最快，從657個(gè)增長(zhǎng)到1552個(gè)，增長(zhǎng)速率達(dá)136.2%（表2和圖1）。

（三）整體特點(diǎn)

1.基本實(shí)現(xiàn)村村有收入。2019年，洛陽(yáng)9縣（市）共有行政村2623個(gè)，其中有集體經(jīng)濟(jì)收入的村有2620個(gè)，占99.9%，基本實(shí)現(xiàn)村村有收入。在抽樣調(diào)查的25個(gè)行政村中，96%的村有集體經(jīng)濟(jì)收入，其中收入最高的是欒川縣陶灣鎮(zhèn)魚(yú)庫(kù)村（81.25萬(wàn)元）。在普查的孟津縣麻屯鎮(zhèn)，25個(gè)行政村均有集體經(jīng)濟(jì)收入，其中21個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以上，最高的為李營(yíng)村（58萬(wàn)元），最低的為宋嶺村（0.8萬(wàn)元）。

2.形成以土地出租為主、其他形式為輔的集體經(jīng)濟(jì)模式。從形式上看，各村集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源不盡相同，土地出租是最主要的方式。在抽樣調(diào)研的25個(gè)行政村中有土地出租村占比最高，其次是廠房出租和光伏發(fā)電，有經(jīng)營(yíng)性收入的村占比較低。麻屯鎮(zhèn)25個(gè)村中21個(gè)村有土地出租，6個(gè)村有廠房出租，1個(gè)村有光伏發(fā)電扶貧產(chǎn)業(yè)，僅有3個(gè)村有集體種植 ，1個(gè)村有集體養(yǎng)殖。土地、廠房出租是村集體經(jīng)濟(jì)的主要形式。從比重上看，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍較弱，多數(shù)村剛起步，尚處于摸索試驗(yàn)階段，開(kāi)始有收入的村較少，且一般收入都比較低。

3.地區(qū)發(fā)展不平衡，貧困村強(qiáng)于非貧困村。洛陽(yáng)9縣（市）之間的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看（圖2），年收入5萬(wàn)元以上村占比較高的前4個(gè)縣和年收入5萬(wàn)元以下村占比較低的前4個(gè)縣都是欒川縣、汝陽(yáng)縣、孟津縣和新安縣，這4個(gè)縣發(fā)展相對(duì)較好。宜陽(yáng)縣和嵩縣年收入5萬(wàn)元以上的村占比最低而年收入5萬(wàn)元以下的村占比最高，總體來(lái)看發(fā)展較弱。洛寧縣、伊川縣和偃師市處于中游。從抽樣調(diào)研的25個(gè)樣本村來(lái)看，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入最高的是欒川縣，平均為31.68萬(wàn)元，收入最低的為嵩縣，平均8.2萬(wàn)元，與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的各縣發(fā)展水平高低基本一致。

各村之間村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)弱總體呈現(xiàn)出貧困村強(qiáng)于一般村的特點(diǎn)。近年來(lái)，隨著精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施，洛陽(yáng)市各貧困村較一般村享受到了更多政策優(yōu)惠，不管是在人力還是資金上都得到了較大幫扶。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)資金和人才，貧困村在發(fā)展中能得到更多的上級(jí)資金支持和對(duì)口幫扶單位的資金與人才輸入，在強(qiáng)大的外力推動(dòng)作用下村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往較好。而非貧困村多數(shù)只能依托村級(jí)現(xiàn)有的資金和村干部隊(duì)伍發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展要素相對(duì)缺乏，發(fā)展水平也低于貧困村。

三、制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

（一）缺乏發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)和運(yùn)作資金

經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村集體運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助，收入渠道相對(duì)單一。近幾年，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入雖然呈上升趨勢(shì)，但規(guī)模依然較小，這也就直接決定了村集體能拿到的來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付的資金數(shù)額相對(duì)不足。而近些年隨著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，村集體的事務(wù)性支出越來(lái)越多，村部整修、道路修復(fù)、文化體育設(shè)施建設(shè)等剛性支出大，壓縮困難。因此，除去剛性支出能用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的資金就少之又少。而資金是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，缺少資金再好的項(xiàng)目也很難落地實(shí)施。

非貧困村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍弱于貧困村，也是因?yàn)樵诤艽蟪潭壬先狈?lái)自外界的資金注入。在抽樣調(diào)研和普查中發(fā)現(xiàn)的絕大多數(shù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入只能依靠土地和廠房出租，也與缺乏項(xiàng)目啟動(dòng)和運(yùn)作資金有關(guān)。由此可見(jiàn)，資金很大程度上決定了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度，資金缺乏成為制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要因素。

（二）缺少可用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的土地

土地是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不可或缺的元素。在廣大農(nóng)村地區(qū)，土地本應(yīng)是最容易獲得、最充足的資源，然而調(diào)研中68%的村反映發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏土地，土地成為限制村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素。一是隨著十幾年的快速發(fā)展，農(nóng)村可供開(kāi)發(fā)利用的存量土地基本被挖盡。二是國(guó)家為保護(hù)耕地，近些年對(duì)建設(shè)用地采取了嚴(yán)格控制，農(nóng)村也面臨建設(shè)用地指標(biāo)緊張的困難。三是土地流轉(zhuǎn)難度大、成本高。農(nóng)民一方面對(duì)土地流轉(zhuǎn)態(tài)度謹(jǐn)慎，害怕失去土地不愿意流轉(zhuǎn);另一方面，地價(jià)水漲船高，村集體本就經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱也就無(wú)力支付高額租金。

（三）缺乏必要的人力支撐

由于自然環(huán)境和生活條件影響以及發(fā)展機(jī)會(huì)和持續(xù)發(fā)展空間不足等原因，我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)尤其是中西部農(nóng)村地區(qū)普遍存在人才缺乏問(wèn)題;大量青壯年常年在外務(wù)工，村中常住勞動(dòng)力較少。在抽樣的25個(gè)村中，有的村中勞動(dòng)力甚至不足100人，留在農(nóng)村的多是老弱病殘。

村干部在村中扮演的多是領(lǐng)頭羊角色，村干部能力的高低對(duì)農(nóng)村發(fā)展水平有著直接影響。然而，當(dāng)前多數(shù)村干部素質(zhì)難以適應(yīng)農(nóng)村迫切發(fā)展的需求，一方面村領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏大，50歲以上的村干部占比高達(dá)70%，思想觀念陳舊，缺少干事創(chuàng)業(yè)的闖勁;另一方面，多數(shù)村干部難以熟練運(yùn)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，且管理運(yùn)營(yíng)能力普遍不足，難以達(dá)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)或者是村級(jí)合作社中，參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員至關(guān)重要。然而廣大農(nóng)村不僅難以吸引真正有能力有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才，而且無(wú)法留住與項(xiàng)目相關(guān)的本地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。大量人才外流是當(dāng)下農(nóng)村面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。村中常住勞動(dòng)力受教育程度普遍偏低，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，尤其缺乏可用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才。雖然各縣區(qū)也出臺(tái)了一系列政策措施吸引人才，但引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)政策難到位等問(wèn)題，導(dǎo)致所需人才還相對(duì)不足。

（四）管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)制度不健全，債務(wù)負(fù)擔(dān)重

村務(wù)管理是農(nóng)村工作的重要組成部分，農(nóng)村面臨的很多問(wèn)題和矛盾都是由村務(wù)管理不規(guī)范造成的。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理是村務(wù)管理的一部分，村干部普遍反映，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理不規(guī)范是目前制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大難題，亟待解決。一方面，責(zé)任主體不明確，相關(guān)負(fù)責(zé)人不能以集體為中心，更多先考慮個(gè)人得失和利益，抱著“我不干有人干”的思想遇事推推拖拖;另一方面，缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)取精神和意識(shí)不強(qiáng)，思想懈怠，工作沒(méi)有精益求精爭(zhēng)第一的韌勁，得過(guò)且過(guò)。此外，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還缺乏經(jīng)常性監(jiān)督，也直接造成管理上的不規(guī)范。

管理亂首先是財(cái)務(wù)管理亂，直接原因是村內(nèi)財(cái)務(wù)制度不健全。抽樣村中多數(shù)村缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度，很難對(duì)村財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督和規(guī)范，導(dǎo)致在班子換屆時(shí)仍存在大量糊涂賬。村領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀了解也不夠，甚至專(zhuān)職會(huì)計(jì)都無(wú)法準(zhǔn)確弄清村內(nèi)財(cái)務(wù)狀況。村債務(wù)負(fù)擔(dān)重，超過(guò)半數(shù)的抽樣村欠債達(dá)幾十萬(wàn)元，嚴(yán)重負(fù)債也讓村無(wú)力無(wú)暇發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

（五）村干部和群眾對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的熱情不高

一是村干部對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還有很多疑惑和顧忌，認(rèn)為是回頭走以前的老路，不合時(shí)宜。二是村干部普遍年齡大、文化程度低、力量薄弱，缺乏拼搏進(jìn)取精神，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上無(wú)能力、無(wú)精力。三是農(nóng)村適齡勞動(dòng)力多在外務(wù)工，少數(shù)留在村里的也在附近打工，農(nóng)忙時(shí)可回家種地，對(duì)當(dāng)下靠打工種地創(chuàng)收、多勞多得的生活方式比較滿意，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)信心、不放心。甚至只愿享受權(quán)益、不愿履行義務(wù)，只有看到收益才愿參與，且只能接受盈利不能接受損失。有信心的少，沒(méi)信心的多;愿意參加的少，不愿參加的多;主動(dòng)積極的少，不聞不問(wèn)的多。

四、促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

（一）因地制宜，做好規(guī)劃布局

不同地區(qū)由于自然地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不同，具有的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì)也不盡相同。因此，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要因地制宜，根據(jù)自身的區(qū)位條件、資源優(yōu)勢(shì)、人才狀況等確定合適的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，合適的發(fā)展，不合適的不發(fā)展，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。如城中村持有地產(chǎn)，可依靠門(mén)面房出租;偏遠(yuǎn)地區(qū)如欒川縣冷水鎮(zhèn)南溝村地處鉬礦區(qū)，可發(fā)展與工礦企業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)更重要的是人才。不僅要有懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)的人才，這些人還要有一腔建設(shè)農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志，奉獻(xiàn)先于索取，效益先于利益，集體先于個(gè)人。此外，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還要充分考慮和尊重群眾意愿，聽(tīng)取群眾的想法和建議，想發(fā)展的發(fā)展，不想發(fā)展的不發(fā)展。總之，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還要結(jié)合地區(qū)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和群眾意愿，做到因地制宜。做好規(guī)劃布局，即要對(duì)項(xiàng)目預(yù)先進(jìn)行全方位謀劃，從資金和人員配置、組織實(shí)施、監(jiān)督管理等多方面考慮。避免腦門(mén)一熱，先干后想，倉(cāng)促上馬，減少因項(xiàng)目夭折導(dǎo)致的資源和資金浪費(fèi)，切忌挫傷群眾熱情。

（二）凝心聚力堅(jiān)持聯(lián)合發(fā)展

多數(shù)村集體不管在人力、物力還是財(cái)力上實(shí)力都比較弱，僅依靠自身?xiàng)l件很難發(fā)展好村集體經(jīng)濟(jì)。各村之間應(yīng)打破各自為戰(zhàn)的困局，走聯(lián)合發(fā)展道路，采取村村聯(lián)合、村企聯(lián)合等多種方法抱團(tuán)發(fā)展，集聚發(fā)展要素，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)有一定資金的若干村集體，如征地和拆遷補(bǔ)償資金，或上級(jí)統(tǒng)一撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，若單獨(dú)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，由于資金限制往往是小打小鬧、捉襟見(jiàn)肘、不成氣候，很難形成一定規(guī)模，可將各村資金整合起來(lái)聯(lián)合投資共建項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型相同的若干村集體，可融合項(xiàng)目，聯(lián)合成立公司，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如洛寧縣上戈鎮(zhèn)的蘋(píng)果種植遠(yuǎn)近聞名，各村之間可聯(lián)合起來(lái)形成合力，擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

聯(lián)合發(fā)展可積少成多、凝心聚力，解決村集體在單打獨(dú)斗中面臨的發(fā)展資金少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、發(fā)展成本高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，發(fā)揮集聚效應(yīng)，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村集體收入。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)和人才輸入

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)人才建設(shè)。提高農(nóng)村人員素質(zhì)，首先要加強(qiáng)對(duì)本土現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn)，其次應(yīng)開(kāi)拓思路增加人才輸入。

在加強(qiáng)本土現(xiàn)有人員培訓(xùn)上，一是要重視村干部素質(zhì)的提升。可通過(guò)與發(fā)達(dá)地區(qū)建立對(duì)口幫扶或?qū)ｍ?xiàng)合作等形式讓村干部能夠走出去，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬思路，不局限于固有方式方法，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多姿多彩。二是要加強(qiáng)對(duì)村中青壯年勞動(dòng)力的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。可與高等職業(yè)院校和公司企業(yè)建立合作機(jī)制，通過(guò)專(zhuān)家授課、專(zhuān)題講座、參觀學(xué)習(xí)、分享交流等方式提高現(xiàn)有勞動(dòng)力的技術(shù)水平和理論認(rèn)識(shí)水平。

在增加人才輸入上，干部層面可參考對(duì)貧困村派駐第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)的方法。實(shí)踐證明，第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)在農(nóng)村發(fā)展中起到了巨大作用。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和能力同樣至關(guān)重要。可對(duì)有需要、有必要的村派駐肯想肯干的指導(dǎo)人員，并建立相應(yīng)的人才晉升激勵(lì)機(jī)制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才層面，對(duì)與地區(qū)發(fā)展需要匹配的大學(xué)生，可降低招錄條件，簡(jiǎn)化招錄手續(xù)，吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工作崗位。對(duì)能用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才要給予重用，為他們發(fā)揮作用提供廣闊的發(fā)展空間。對(duì)具備一定技能的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，要以服務(wù)為導(dǎo)向，積極進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。

（四）政府層面加大政策支持力度

農(nóng)村作為資源要素流出地，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在多方面都處于劣勢(shì)地位，需要政府層面給予一定的傾斜，加大政策支持力度，才有可能更好發(fā)展。一是在土地方面要大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，并逐步探索解決發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必要的建設(shè)用地整理問(wèn)題。二是在資金方面加大扶持力度，安排村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，并對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目化管理，嚴(yán)格申報(bào)審批、資金撥付并提高效率、簡(jiǎn)化程序。三是在人才方面建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才庫(kù)，通過(guò)個(gè)人自薦等方式匯總有意愿有能力投身村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)人員，并接受村級(jí)對(duì)項(xiàng)目和人才需求的申請(qǐng)，充分發(fā)揮政府的橋梁紐帶作用，將合適的人放到合適的地方。四是建立相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)支持應(yīng)屆大學(xué)生、青年干部等到農(nóng)村歷練。并對(duì)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的人員優(yōu)先提拔重用。

（五）完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是管好用好村集體資金、資產(chǎn)、資源，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)和保障。完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理一是要制定完善的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，包括資金審批制度、資金管理制度、票證管理制度、集中采購(gòu)制度等，必要時(shí)可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管村財(cái)務(wù)，村賬簿、憑證檔案由鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一管理。二是要提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，加大財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。將文化知識(shí)水平高或者有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的人選拔出來(lái)，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等方式對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和法律法規(guī)培訓(xùn)，并組織其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，提高其實(shí)踐能力。三是要強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管，落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)資金量大、財(cái)務(wù)復(fù)雜的村可聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。還應(yīng)創(chuàng)建以村民為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)民主監(jiān)督機(jī)制，確保村級(jí)財(cái)務(wù)得到群眾的有效監(jiān)督。四是要強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，定期組織開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。由財(cái)政局、審計(jì)局牽頭，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行抽查審計(jì)，對(duì)違法違紀(jì)的村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題零容忍，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。

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（作者系洛陽(yáng)市社會(huì)科學(xué)院實(shí)習(xí)研究員，主要從事鄉(xiāng)村發(fā)展研究）