李增芬

“快點,快點,上學遲到了!”“你磨蹭什么啊,快點!”“你倒是動起來啊,為什么停下來?快一點兒啊!”在催促孩子的路上,家長們的體驗可不少。
我曾經也面臨這樣的困惑。很多時候,我家孩子的爸爸叫他起床的方式是千篇一律的,快點起來,快點、快點……重復十來次,孩子雖然很艱難地起來了,卻是一臉的不開心。有一天,兒子對我說:“媽媽,我不喜歡爸爸每天重復地叫我起床。能不能讓鬧鐘叫我啊?”我說:“可以啊。如果鬧鐘響了5分鐘你還沒起來,爸爸再叫你,好嗎?”他說:“好的,但是不能連著叫,叫三遍就夠了。”按照約定,我和他爸爸溝通以這樣的方式行動著,起床這件事變得容易了。
他提出了解決方法以及備選方案,把起床這件事轉變成他自己的事,既保護了他的自主性又尊重了他的想法,親子之間的互動變得更流暢。
沒有孩子愿意被催促。如果我們一直以這種方式安排著孩子,那我們的孩子,會更多地失去自己選擇的權利,而變得散漫和拖延。
試想一下,作為成人的我們,如果一直有一種聲音,催促著你做這做那,每一步都充滿了安排,是不是也會讓人心里不安,讓人感覺到不被信任?催著學習、催著寫作業、催著找工作、催著結婚生孩子,如此種種,當你完成了每一個被催促的事件后,回頭想想,這樣的過程你開心嗎?如今,當我們成為父母,有了孩子,又開始不斷地以父母曾經對待我們的催促模式循環時,有沒有似曾相識?
沒錯,孩子心里的感受是我們曾經有過的感受。他的憤怒、不滿、委屈,內心的惶恐和不安,就體現在他的行動上——慢吞吞。他以這樣的方式在抗議,就像很多成年人以拖延來表達自己的感受一樣。他不是不能快,而是他不愿意快。親子之間的關系因此變成了對抗。
催促沒完沒了發生,其實是無能的表現。好好說話已經成為你和孩子之間沒法逾越的鴻溝,你只得以這樣的方式來達成你內心的意愿。黔驢技窮,不得已,很多父母失去了耐心,就可能發生更嚴重的暴力沖突。而這,不是我們樂意看到的。
要解決這個問題,我們首先得學習合作。有個咨詢師講了一個他和女兒的故事。他很急切地要帶著女兒出門,去參加定時的活動,可臨出門時女兒卻在水缸里玩起了泡泡。這種樂趣讓她忽視了爸爸要出門的需求。這時,爸爸并沒有催促孩子,而是如實告訴孩子:爸爸趕時間,要馬上出門了,如果你愿意陪爸爸出去,我保證,回來的時候我能把這些泡泡變成各種顏色、各種稀奇古怪的形狀。孩子聽了,一副很感興趣的樣子。他也順利地帶著女兒出門了。
我欣賞這位爸爸的智慧。在和孩子的相處上,我們和孩子的關系是會隨著溝通方式和相處方式的變化而變化的。你蹲下來,站在和孩子一樣的高度,去看到孩子此時此刻的需求,去理解孩子的情緒表達,去尊重他有自己的意愿和選擇,才可能建立起充滿溫暖的合作性關系。這位爸爸打動我的地方,是他放下了自己的焦慮和急切,不是以高高在上的父親身份去逼迫和催促孩子。如果他說“快點,快點,我要遲到了,你再不來,我就走了,留你一個人在家,沒人管你”,相信孩子也可能屈服于他,陪他出門,但是帶給孩子的是不安、威脅以及有條件的親子關系。他的做法高明的地方在于:他尋求孩子的許可,和孩子達成合作,互利共贏的同時也擁有了簡單而快樂的陪伴體驗。
合作性關系的前提是理解,是懂得。當你能夠理解孩子,站在他的角度去感受他的感受,那么和孩子的互動就會充滿愛意和樂趣。編輯/劉柳