大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用

張艷華

追星汽車銷售服務(wù)（濟南）有限公司

前言：大數(shù)據(jù)于二十一世紀初被提出，經(jīng)過這些年的研究，逐漸趨于完善。大數(shù)據(jù)對各領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)生了深淵影響，尤其是會計行業(yè)。可以說，大數(shù)據(jù)的到來，為會計工作改革帶來了曙光。要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，需要人們對大數(shù)據(jù)思維及技術(shù)進行深度研究，找出如何彌補會計工作缺陷。隨著時間推移，會計工作逐步完善，工作成效自然有保證。基于此，本文先闡述大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識，再分析會計工作弊端，最后歸納優(yōu)化會計工作的措施。

一、大數(shù)據(jù)的概述

（一）基本概念。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)家族的一員，其依托會計數(shù)據(jù)開展分析工作，分析結(jié)果可為各項工作提供重要指導(dǎo)[1]。在大數(shù)據(jù)加持下，各項工作穩(wěn)步開展。傳統(tǒng)會計工作完全依靠人工，不僅效率差，分析結(jié)果還不準確，無法為企業(yè)發(fā)展提供強有力支撐。因此，有必要將大數(shù)據(jù)和會計工作進行結(jié)合，以此提升工作實效。

（二）主要特點。從實踐角度來說，大數(shù)據(jù)擁有三個鮮明特點：第一，數(shù)據(jù)量比較大。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，需要對全部數(shù)據(jù)進行匯總分析。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)量呈幾何狀增長，僅憑借人工，無法完成工作，這時大數(shù)據(jù)就可表現(xiàn)一番。大數(shù)據(jù)秉持來者不拒的態(tài)度，將與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)通通攬入懷中。第二，信息處理速度較快。雖然大數(shù)據(jù)需要面對海量的數(shù)據(jù)，但一點都不影響處理速度。只需給大數(shù)據(jù)技術(shù)一些時間，就能給出準確的分析結(jié)果。第三，處理形式比較多樣。大數(shù)據(jù)不挑食，既能處理文字信息，也能處理音頻資料。待處理結(jié)束后，會以多種方式呈現(xiàn)，以供企業(yè)參考之用。

（三）思維方式。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠辨別數(shù)據(jù)屬性，將同一屬性數(shù)據(jù)放到一塊處理，從而獲得更加完整準確的結(jié)果。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能將有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)一起呈現(xiàn)，方便人員發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律[2]。待企業(yè)掌握發(fā)展之道后，就可推動自身向更高水平邁進。

二、大數(shù)據(jù)時代下會計工作存在的問題

（一）認知存在偏差。要想充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，首先要清楚大數(shù)據(jù)思維。大數(shù)據(jù)擁有三種思維，分別是主體思維、相關(guān)思維、容錯思維。當(dāng)前，大多數(shù)會計人員缺乏專業(yè)知識，無法認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值。思想意識不到位，自然就無法做出有效行動。在日常工作中，會計人員仍沿用老套路，致使處理結(jié)果缺乏指導(dǎo)性。

（二）信息來源較少。企業(yè)只有對市場動態(tài)了如指掌，才能運籌帷幄之中，決勝千里之外。很顯然，很多企業(yè)不具備這樣的能力。究其原因，信息獲取渠道狹隘，無法全面收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)存在缺失，就無法發(fā)現(xiàn)隱藏的因果關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后，會計人員傾盡全力，依然無法找出問題成因。

（三）計量方法老套。在以往會計工作中，會計人員會以公允價值當(dāng)作計量標準。殊不知，這種做法已經(jīng)落伍，無法獲得精確的結(jié)果。倘若依托結(jié)果制定決策，必然會讓企業(yè)偏離正確路線。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)的早還好，如果發(fā)現(xiàn)的晚，企業(yè)即便拼勁全力也依然無法挽回敗局。

（四）人員素質(zhì)不足。大數(shù)據(jù)在給會計工作帶來方便的同時對人員素質(zhì)提出較高要求，如熟練操作計算機、合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)等。從實際情況來看，大多數(shù)會計人員不具備這種能力。能力的缺失會時工作舉步維艱，嚴重時會導(dǎo)致工作停止。

三、大數(shù)據(jù)時代下會計工作的優(yōu)化措施

（一）培養(yǎng)科學(xué)認知。要想切實提升會計工作質(zhì)量，首要任務(wù)就是培養(yǎng)科學(xué)認知。企業(yè)要科普大數(shù)據(jù)思維，講解大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助會計人員彌補知識缺陷。企業(yè)還要定期組織人員外出學(xué)習(xí)，借助鮮活案例促進科學(xué)認知的形成。待學(xué)習(xí)歸來，要求會計人員撰寫心得體會，以此加深他們的理解。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與會計人員擁有正確認知后，就會推動會計工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）擴展信息來源。企業(yè)要想百戰(zhàn)不殆，需要拓展信息來源，以達到知己知彼的目的。信息來源有三[3]：其一，企業(yè)要將各部門的信息進行匯總，以便了解自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況。其二，企業(yè)要收集競爭對手信息，以此發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢點及不足點。其三，企業(yè)要搜集市場信息，以便找準未來發(fā)展方向。

（三）創(chuàng)新計量方法。計量方法的創(chuàng)新工作需要會計人員要先摒棄落伍的方法，再積極運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)內(nèi)涵計量方法，只需會計人員按照相關(guān)流程操作即可。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)能夠深入剖析數(shù)據(jù)，從中發(fā)掘可用價值，這對提升自身競爭優(yōu)勢很有幫助。

（四）強化隊伍建設(shè)。企業(yè)要想在復(fù)雜環(huán)境中屹立不倒，需要建設(shè)一支高水平隊伍。建設(shè)工作圍繞兩方面展開：一是人員引進。根據(jù)實際工況制定招聘計劃，并有效落實下去。需注意的是，新人進入企業(yè)，對一切事物都不了解，這時就需要企業(yè)做好引導(dǎo)工作。二是人員培養(yǎng)。培養(yǎng)工作并非一朝一夕之事，企業(yè)要做好統(tǒng)籌規(guī)劃。通過組織一次次培訓(xùn)活動，逐步提升人員素質(zhì)能力。授人以魚的方法固然好，但不如授人以漁。企業(yè)要在內(nèi)部掀起一股學(xué)習(xí)風(fēng)，推動會計人員進步。

企業(yè)要穿新鞋走新路，這樣才算與時俱進。在經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)要推動員工思想轉(zhuǎn)型，提升員工實操能力。唯有如此，才能發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，推動企業(yè)邁上一個新臺階。