梁金燦 河南理工大學
引言:大數據時代,城市已成為要素高度集聚、多元復雜交匯的“巨系統”,城市管理的難度前所未有。要確保城市高效精準施策、安全有序運行,依靠傳統人海戰術和常規技術手段很難實現。推動城市管理由經驗判斷型向數據分析型轉變、公共服務由被動應付型向主動推送型轉變,迫在眉睫。近年來,各地區也都加快了腳步,開始了打造城市發展、城市治理、城市服務現代化的新篇章。
盡管一些城市在形成治理體系方面下了功夫,但是,普遍的情況是,各政府部門的工作依舊交叉重疊,數據依舊存在壁壘,難以發揮整體性勢能。要構建多維一體的城市管理共同體,就要充分發揮好大數據的服務管理能力,使其發揮出更重要的作用。本文從以下幾個方面,提出政府部門在大數據推進過程中的的努力方向。
打造“立體”智能畫像。以數據為畫筆,利用大數據對辦事群眾和企業進行多維度描繪,勾勒出辦事人員360度立體畫像。通過采集稅務、工商、衛生、醫療等政府部門資料、結合社會信用評價體系、行業行為數據,形成基礎數據模型。綜合行業數據和年度數據等各維度數據指標,提取信息特征,通過數據挖掘,總結辦事人員查詢相關法規政策的行為規律。實現企業信息的實時調取、多維度查詢、智能分析與歸納。
提供“多維”智能推送。憑借辦事人員行為特征數據來提供具有針對性的政務服務,有指向性的推送相關政策法規、服務指南、征稅提醒、違章數據等信息。通過“三微一端”等互聯網渠道,基于“智能畫像”,設置行為特征標簽,向相符合特定標簽的辦事人員發送推薦信息。與實體辦事大廳相結合,采集并匯總業務系統中與服務人員相關的數據和外部信息,從屬性、效能、滿意度、負荷、獨立性5個維度,為政務流程的優化、資源配置的優化和服務能力指數的建立提供基礎信息。
強化數據應用。利用網絡爬蟲獲取第三方互聯網數據,由之前的結構化數據向非結構化數據和全量數據延伸。將取自不同數據源的數據從源頭匯聚,經過篩選、匹配等操作步驟,建立電子數據倉庫,針對每個企業形成不同電子檔案數據,從而可以個性化的對企業作出更精確的預測和判定。充分利用各部門內部數據、第三方關聯數據掃清企業辦事死角,監管游離于管控之外的交易和經營信息,防范和處置相應風險。
深化數據共享。政務數據關系國計民生,一方面通過政務服務平臺和數據共享管理平臺,進行多部門數據共享,經過數據的采集、篩選、匯總、分析等流程,實現政務數據整合增值,助力數字政府發展。另一方面將數據融合貫通,通過智能分析,服務整個產業鏈,為企業上下游提供生產幫助,實現數據“迎進來”和“走出去”。
人才專業化。打造政務大數據復合型高素質人才隊伍,建立健全常態化、多層次、多類型的大數據人才培養模式,結合崗位上發揮專業特長,構建良性循環大數據人才生態體系。加強對應用數學、統計學、人工智能、軟件工程和管理科學等多領域復合型專業人才的引進、培養和儲備,優化人才正向激勵和保障機制。依托社會化教育資源,探索聯合高校培養、建立人才培養考核體系,助推大數據理念普及和培訓教育,樹立數據共享意識,營造大數據文化氛圍。
工作團隊化。注重大數據人才的培養,設立大數據專業人才庫,組建大數據工作團隊,以工代訓增強大數據人才需要具備的發散思維、操作技能、業務溝通等能力。采用導師培養制,以老帶新,全面提升大數據人才理論實踐水平。注重加強基層大數據人才培養,以點帶面,擴大大數據人才的覆蓋范圍。
破解“信息孤島”難題。建設數字政府是深化“放管服”改革、增創營商環境新優勢的有力抓手。當前,利用信息化、大數據等技術手段推進政府職能重塑、流程再造、業務協同、效能提升,已經成為深化“放管 服”改革、優化營商環境的重要方向和突破口。各地大數據管理部門的成立,將進一步推進大數據的整合和應用,對各部門打破信息孤島具有重要意義,是增創營商環境新優勢、激發市場主體活力、推動經濟社會高質量發展的重要支撐。
實現協同辦公。當前,我國政府部門各類信息快速增加,業務處理日趨復雜,從稅務的營業稅改增值稅,從不動產登記制度改革,再到全社會征信系統的建設,都對大數據管理提出了更高要求。建設一體化協同辦公平臺,以敏捷政府為目標,以共享協同為核心,以組件定制為特色,對各部門公職人員實行統一管理、統一編碼,整合業務系統、綜合辦公系統、績效管理系統等,實現各項業務在內部協同辦、并聯辦,打造政府內部協同辦公一張網”,全面實現網上辦公、掌上辦公、協同辦公、智慧辦公,進一步提高行政管理效能。