基于新醫改背景下醫院會計管理現狀與對策探討

崔艷紅

壽光市婦幼保健院

新醫改的主要目的是減輕群眾的醫療負擔，改善就醫難的困境，完善公共醫療服務體系。新醫改過程中，醫院的財務管理工作也應順應新醫改的要求，及時地進行改進優化，進而提高醫院的財務管理水平，促進醫院長遠發展。

一、新醫改背景下醫院會計管理存在的問題

（一）對醫院財務管理工作認識不足

醫院管理層對財務管理工作的認識不足主要體現在幾點，第一是醫院管理層不夠重視財務管理工作，將財務工作歸納為會計從業人員的事務，自己無須管理，因此醫院財務管理工作僅停留在核算統計等方面，沒有利用財務管理分析醫院的運營情況，進而節約成本，提高醫院運營效率。其次是醫院其他部門不夠重視財務工作，醫院的醫療器械、藥品、耗材等都需要財務統計與分析，這些財務工作需要其他部門配合，進而提高財務工作的效率，其他部門對財務工作不夠理解，沒有參與到醫院財務管理工作中。

（二）缺乏完善的醫院財務管理制度

醫院財務管理工作需要財務管理制度的支持，當前醫院財務管理工作中，部分醫院還沿用傳統的財務管理制度，不符合實際發展的需要，因此導致醫院財務管理工作較為混亂。醫院財務管理制度的應用上并沒有適合所有醫院的制度，這也就要求醫院要結合自己的實際情況，制定符合醫院現實狀況的財務管理制度，落實財務管理的各項制度，細化財務崗位分工，保障各項制度順利實施。

（三）醫院財務風險預警機制不健全

財務風險預警機制能夠及時地發現醫院財務工作中存在的問題，通過預警分析，找出醫院經營管理過程中的癥結所在，進而提高醫院財務管理水平。但是當前部分醫院并未建立財務風險預警機制，一些醫院雖然有財務風險預警制度，但是并未得以有效實施，加之醫院財務管理人員專業素養不足，缺乏風險預警意識，導致醫院財務問題難以找出原因及應對措施，長此以往會造成財務隱患，影響醫院的財務管理質量，造成不必要損失。

（四）缺乏高素質的醫院財務管理人才

醫院財務管理工作缺乏高素質人才也是較為突出的問題，一些醫院的財務管理人員學歷不高，專業素養不足，導致財務管理工作流于形式，無法發揮成本控制、風險防范等作用。此外，一些醫院為了節省成本，財務人員由其他部門工作人員兼任，他們缺乏專業的財務管理知識，風險防范意識不足，在財務管理工作中，不但難以發揮財務管理的作用，也容易忽視一些財務管理方面的法律風險。

二、新醫改背景下醫院會計管理對策

（一）提高醫院對財務管理的認識

想要運用財務管理提高醫院管理水平，前提條件就是要重視財務管理工作，醫院方面需要加強對財務管理的認識，新醫改背景下醫院需要更加適應市場化，可以借鑒企業財務管理中的先進經驗，結合醫院的現實情況，制定符合醫院發展的財務管理戰略及制度。另外可以開展培訓和學習活動，讓醫院全體員工在意識上認識到財務管理工作的重要性及跟自己工作的關系，這樣財務部門在開展工作才能得到各部門的支持。

（二）完善醫院財務管理制度

財務管理工作需要制度的支持，新醫改背景下醫院的經營模式也發生了變化，醫院管理者的理念需要調整，同時醫院財務制度也需要不斷優化和更新。可以從幾點入手，第一，完善財務風險控制制度，財務風險控制制度是防范風險的重要措施，能夠及時地發現醫院財務管理工作中存在的問題，及時的防范財務風險。第二，完善財務成本控制制度與預算管理制度，通過科學的預算管理與財務成本控制，能夠有效地優化醫院運營情況，節省運營成本，充分發揮醫院資金的使用效率。第三，建立健全的財務管理監督制度，財務制度的建設能夠指導醫院財務人員各項工作，但是財務人員工作執行情況也會影響財務管理工作，因此需要有監督制度考核財務人員的工作情況，監督考核人員需要具備專業的財務知識和素養，才能及時發現財務人員工作中存在的問題與不足，進而提高財務管理人員工作準確度。

（三）提高財務從業人員素養

隨著時代的不斷發展，財務管理工作也面臨新的形式，如果還是采用傳統管理方法，不及時的更新財務管理理念、財務管理方法，就有可能被時代淘汰。作為醫院需要不斷提升財務從業人員素養，加強財務從業人員培訓，定期舉行培訓活動，及時的將新的財務管理理論及方法引進醫院，不斷優化醫院的財務管理水平。財務從業人員要不斷適應時代發展，掌握先進的會計電算化軟件，提高工作效率，同時也能夠保障財會工作的準確無誤，真正實現財務管理的價值。

（四）加強對醫院固定資產的管理

固定資產是醫院的重要資產，在醫院中占有較大比重，同時固定資產管理也是很多醫院管理的弱項，導致固定資產帳目不清，甚至出現固定資產流失現象。因此，需要加強固定資產管理工作，建立完善的固定資產管理制度，加強固定資產流轉管理。

三、結束語

新醫改推動了醫院的進一步發展，同時也對醫院提出了更高的要求，醫院需要不斷提高管理水平才能夠適應競爭激烈的市場環境。本文通過分析新醫改背景下醫院會計管理現狀，對當前醫院會計管理存在的現實問題進行深入剖析，并提出針對性地解決措施，對提高醫院財務管理水平有一定的借鑒意義，提高醫院財務管理水平，促進醫院的長久發展，適應醫療衛生體制改革的要求，更好地為群眾服務。