探究加強道路運輸管理部門財務內部控制的策略

季鵬輝

江蘇省響水縣運輸管理處

前言：對于一個企業的組織運營而言，財務部門能夠有效確保企業的平穩運行，而且對于財務控制工作的開展結果來看，它也會關系到企業的長期發展，所以對于當前處于競爭激烈環境下的各企業而言，如果無法有效通過財務內部控制的全面優化來滿足自身的運營需求，則必然就會導致自身的運行出現問題。對此，想要真正實現推進企業的長期發展，并確保道路運輸行業整體在發展的過程中能夠實現推進國民經濟的進一步提升，則必須要實現針對自身財務管理工作開展中存在的問題進行調整，這樣才能滿足自身的發展需求。

一、當前道路運輸管理部門財務內部控制的現狀

（一）制度建制不完善。當前很多道路運輸管理部門自身在內部控制制度建設上并沒有實現健全其制度應用的體系，同時也缺少了監督機制的應用，這就導致其基本工作的開展很難實現規范化處理。并且，由于監督機制的缺失，也導致內部制度的運行無法落實到位，盡管很多地區都已經制定了一些政策來實現對道路運輸部門的有效管理，但是其自身在運行的過程中，其實很難實現對現有制度的全面應用與推行，畢竟很多地區存在著內部管理實際情況不一致的現象，因此單純將已制定好的制度進行醫用，必然就會導致工作的開展無法真正實現滿足促進內部工作的進一步落實，而且在執行上也會有更多的問題[1]。此外，部分道路運輸管理部門自身在制度建設上也沒有實現對財務管理人員應用績效考核機制，這也會直接影響其工作積極性，從而就會使企業整體的運行出現誤差。

（二）應用觀念不統一。只有健全的制度保證，才能確保財務內部控制工作的開展可以落實到位。但是，由于我國很多道路運輸管理部門自身缺乏了內部控制觀念的應用，并且在整體建設制度上，又由于個人在進行觀念應用上存有差異性，這也導致在進行制度建設上就會有不同的聲音。而且，很多道路運輸管理部門自身也缺乏了長遠的控制觀念，這就會導致在進行企業運行時，制度的建立往往更加重視利益的發展，從而就會忽略了管理工作開展的實際意義，這也直接制約了我國道路運輸管理部門的長期發展，并且也會在一定程度上制約我國道路運輸管理部門的進一步升級與轉型。

（三）監督職能有缺失。對于一個企業而言，如果無法保證財務部門自身建立的獨立性，必然就會導致各項工作存在著交叉問題，而且也會使各部門之間沒有明確的權責機制，進而就無法保證財務人員在開展自身工作時，能夠有效確保公司整體運營的良性發展[2]。而且，我國當前有很多道路運輸管理部門自身在進行部門組建時，并沒有設立單獨的財務部門，而是將各部門的財務工作交由辦公室進行自行處理，這也導致各辦公室在進行辦公時，除去自身原本職務外，也要演變為整體運營的財務管理部門，所以這也會導致財務監督工作無法落實到位，進而也無法實現對各部門財務運行的管理實際情況進行全面檢查，這也會直接導致資金在應用上存有浪費和被占有的問題。

二、有效加強鐵路運輸管理部門財務內部控制的方式

（一）優化現有管理制度。對于道路運輸管理部門而言，開展財務內部控制管理工作，其實就是實現強化其資金的利用效率，并通過監督管控來實現滿足對資金的有效應用，以此就能通過制度保障來實現提高財務工作人員的工作效率，這樣才能真正做到降低資金的流失，并維護部門的合法權益。基于此，對于基本工作的開展而言，就必須要實現優化當前應用的內部管理體系，同時也要實現對現有制度的改革與創新，這樣才能真正貼合其自身的發展需求來進行內部制度建設，并保證通過對外部環境的全面分析來滿足內部工作的開展與落實，這樣才能推進道路運輸管理部門的長期發展。

（二）強化統一應用觀念

為保證道路運輸管理部門的長期發展，就必須要確保在內控觀念的應用上實現滿足統一工作的落實，更要通過管理層自身做好表率工作來提高員工的認可度，以此才能為其工作的開展樹立正面形象。同時，管理人員也必須要具備著長期發展的意識，更要通過各項措施的應用來激勵員工的個人潛能，進而才能確保在進行優化配置管理工作上，實現滿足對各項工作的有效落實[3]。此外，在基本管理工作上，也要實現對資金的有效控制，更要確保各項支出的公開性與透明性，這樣才能發現運行過程中的問題，并實現對成本進行有效控制，從而才能提高資金的利用效率。

（三）創設獨立財務機構。想要保證財務內部控制工作的開展可以真正實現推進企業的長期發展，就必須要保證將監督機制落實到位，這樣才能有效確保財務人員可以全面掌握企業發展的運行情況，并且也能針對財務信息的真實性給予保障，以此才能在運行的過程中，對已發現的問題進行處理，并通過解決方案的應用來實現優化整體管理過程中的漏洞，這樣才能確保企業的長期發展。同時，對于財務工作開展而言，也必須要實現權責機制的有效應用，更要保證財務部門的獨立性，這樣才能確保財務管理工作的開展可以不受其他部門活動的影響，還能在財務人員履行自身監督職能時，可以更加有效地確保財務數據更具有真實性，進而才能通過基本工作的開展來實現推進企業的長期發展。

總結：當前我國道路運輸管理部門在運行的過程中仍有一定的不足之處，因此這就必須要實現確保財務內控工作的全面落實，這樣才能通過合理調整來滿足促進其自身的長期發展，并實現通過其自我運行來帶動國民經濟的進一步提升。