國企黨務(wù)工作存在的問題與對策研究

劉慶

山東能源集團東華建設(shè)公司

在新形勢下，國企黨務(wù)工作是實現(xiàn)國企發(fā)展和改革的思想支撐，這是由于國企發(fā)展和改革只是憑借思想政治教育工作則顯著不足，通過國企黨務(wù)工作的開展，可以緊緊圍繞黨組織指引職工全面地把握與了解我國的政策、企業(yè)方針、行業(yè)背景等，從而基于黨務(wù)工作的開展推動職工疑難問題的解決，推動職工為國企的發(fā)展和改革貢獻自己的力量。

一、國企黨務(wù)工作中存在的問題

（一）面臨“兩重兩輕”的局面

國企的發(fā)展具備穩(wěn)定、良好的政策支撐，然而新時期國企的發(fā)展存在創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、引進生產(chǎn)技術(shù)、增強競爭優(yōu)勢、提高經(jīng)濟效益等問題，國企為了應(yīng)對以上問題，常常忽視黨務(wù)工作，導致黨務(wù)工作不具備相應(yīng)的人力、財力、政策支持，從而使黨務(wù)工作現(xiàn)狀落后于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。這樣一來，“兩重兩輕”（重物質(zhì)文明與經(jīng)濟建設(shè)、輕精神文明與黨務(wù)工作）的局面形成。

（二）國企黨務(wù)工作團隊的綜合素質(zhì)較低

針對當前的形勢而言，國企黨務(wù)工作的專業(yè)化人才團隊綜合素質(zhì)較低，職業(yè)素質(zhì)和工作能力亟需提升，人才團隊素質(zhì)較低制約了國企黨務(wù)工作的順利開展。并且，國企黨務(wù)缺少充足的人才，從而使黨務(wù)工作不具備創(chuàng)新和優(yōu)化的動力。黨務(wù)工作團隊的培訓更新速度較慢，一些工作者的工作負擔和壓力較大，存在缺少激情的現(xiàn)象。與此同時，國企黨務(wù)工作者往往不被重視，無論是在福利待遇，還是在晉升或培訓上，都較難適應(yīng)其實際要求，從而挫傷了其工作積極主動性。除此之外，國企黨務(wù)工作團隊存在不少兼職工作者，他們?nèi)狈h務(wù)知識，從而不利于提高國企黨務(wù)工作質(zhì)量。

（三）國企黨務(wù)工作模式缺少創(chuàng)新性

國企黨務(wù)工作者的工作壓力較大，難以跟職工順利開展交流和溝通，在潛移默化中較難跟職工近距離接觸，他們往往在處理職工思想問題時比較被動，從而較難提高職工的向心力和凝聚力，也不利于國企工作中體現(xiàn)黨務(wù)工作的實際價值。并且，黨務(wù)工作模式比較滯后，占據(jù)主導地位的依舊是滯后的工作思維和模式，這導致黨務(wù)工作效率低、思想陳舊、方法缺少創(chuàng)新性、形式和內(nèi)容的單一化、靈活性較低等，從而較難激起國企職工的參與。

二、國企黨務(wù)工作的對策

（一）轉(zhuǎn)變思想認知

一是國企應(yīng)有效處理經(jīng)濟發(fā)展跟黨務(wù)工作之間的關(guān)系，明確國企的產(chǎn)品和發(fā)展優(yōu)勢，高度關(guān)注國企黨務(wù)工作，提升到戰(zhàn)略高度，從人力、財力、政策上支持國企黨務(wù)工作的開展。二是應(yīng)提高黨務(wù)工作者的責任意識，國企黨務(wù)工作者應(yīng)明確自身對黨務(wù)工作崗及其以后發(fā)展價值的認知，提高自信心和激情，深入把握國企黨務(wù)工作的性質(zhì)、作用、地位、責任，推動自身好好珍惜。三是提高工作黨務(wù)工作崗的使命感、緊迫感，夯實黨建團隊和班子，在職工力量的匯集上做好充分的工作。

（二）建設(shè)高素質(zhì)的國企黨務(wù)工作團隊

具體來講，一是有效把握國企黨務(wù)工作專業(yè)人才團隊的實際現(xiàn)狀，國企應(yīng)培養(yǎng)一大批綜合性的黨務(wù)人才，在引導其不斷學習的基礎(chǔ)上提高黨務(wù)工作意識和技能，結(jié)合研討學習、比賽競技、工作崗拉練等形式提升其職業(yè)素質(zhì)和工作技能，注重黨務(wù)工作團隊培訓知識更新速度的提升。二是在國企中吸引業(yè)務(wù)技能強、思想政治素養(yǎng)高的黨務(wù)工作者，從而提高國企黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。三是支持和關(guān)注國企黨務(wù)工作者，持續(xù)優(yōu)化其晉升、培訓、福利待遇，根據(jù)實際情況創(chuàng)建合理、有效的教育培訓體系，以培養(yǎng)國企業(yè)務(wù)骨干為黨務(wù)工作支持者、部門引導者、黨員人才，創(chuàng)建一致的黨務(wù)工作組織的標準化程序，且立足于“優(yōu)秀職工”、“先進黨員”、“先進黨支部”為黨員施展自身才華建設(shè)良好的平臺。

（三）實現(xiàn)國企黨務(wù)工作模式的創(chuàng)新

一是實現(xiàn)國企黨務(wù)工作制度的創(chuàng)新。國企黨務(wù)工作制度的創(chuàng)新是國企黨務(wù)工作思想和模式創(chuàng)新的保障，應(yīng)根據(jù)國企當今的發(fā)展現(xiàn)狀制定科學的黨務(wù)工作制度，在國企落實以制度管事以及制度管人的模式。而實現(xiàn)黨務(wù)工作制度的創(chuàng)新應(yīng)防范黨務(wù)工作存在的各種盲目性和隨意性，積極提升黨務(wù)工作的規(guī)范化和制度化水平，以此推動黨務(wù)工作的開展。并且，結(jié)合相關(guān)要求科學分析黨務(wù)工作，制定合理、系統(tǒng)、高效的黨務(wù)工作流程，深入明確黨務(wù)工作崗的責任，明確黨務(wù)工作崗的紀律問題，且設(shè)置專門的運行機制和領(lǐng)導體制。二是國企黨務(wù)工作的開展離不開企業(yè)文化、黨務(wù)文化的建設(shè)，國企應(yīng)以企業(yè)文化帶動黨務(wù)文化發(fā)展，加強黨員、干部的配合與團結(jié)，營造全新的工作環(huán)境。并且，黨務(wù)文化要以企業(yè)文化為依托，融入到企業(yè)職工、干部工作和學習中來，以增強組織和黨員關(guān)懷。

三、結(jié)論

綜上所述，針對國企黨務(wù)工作存在的問題，國企應(yīng)轉(zhuǎn)變思想認知、建設(shè)高素質(zhì)的國企黨務(wù)工作團隊、實現(xiàn)國企黨務(wù)工作模式的創(chuàng)新，從而體現(xiàn)國企發(fā)展和改革中黨務(wù)工作的價值和作用。