人工智能時代下企業財務會計改革探析

劉文強 濱州智匯會計師事務所

引言：在經濟社會的不斷進步之下，科學技術也取得了相應的創新成就，人工智能也得到新的研究。企業為了適應時代的發展，也漸漸采取了人工智能的方式，進行了自身企業的轉型與升級。在當下的企業中，會計管理部門的工作人員既要進行財務報告的編制，又要進行外部財務信息的整理與傳輸，工作煩瑣且量大。因此，在企業財務管理方面使用人工智能進行管理，有著頗高的應用價值。

一、財務會計和管理會計融合的重要性

財務會計在企業的實際經營活動中主要負責相關經費的審核，并將結果以報表的形式反饋給相關部門。由于企業在經營活動中作相關決策的時候，需要以財務會計部門統計結果為參考，所以報表中數據的真實性和可靠性至關重要，這也同時說明財務會計部門對于企業發展的重要性。和財務會計一樣同屬于管理學分支的管理會計在企業尋求經濟效益最大化的過程中主要負責財務管理工作，實際上兩者在企業的管理工作中扮演著同樣重要的角色，只有兩者共同發揮出其重要價值，企業的管理工作才能達到較高的水平。在經濟形式日益發展的今天，企業想要尋求良好的發展，就需要結合對自身以及社會實際情況的分析，作出相應的改革，而實現財務會計和管理會計的融合就非常重要。由于兩者對于企業具有同等重要性，所以企業領導層必須對兩者一視同仁，給予同樣的重視度和關注度，并有意識地促進兩者的融合。

二、財務會計和管理會計的區別

財務會計是將最基本的財務規定作為標準，運用相關專業的形式對財務進行記錄，整合企業的實際財務進出情況，并將其實際情況進行歸納和整理，采用專業的報表形式對企業的財務現狀進行分析和管理。而管理會計與其有著較大的區別，管理會計出現的根本目的就是為了保證現代企業的發展能與時代相吻合，對財務的管理運用的是專業與系統的方式進行，根據企業的實際狀況對數據進行歸納、整理與評價，它屬于一種管理體制，能夠協助企業管理層做出正確的管理決策。

三、改革措施

（一）轉變財務管理觀念。在以往的財務管理模式下，大眾認為企業會計主要是負責財務單據整理、賬目錄入、制作核算財務報告、降低財務稅收負擔等文職工作，認為該工作模式機械化且缺乏技術含量，從而營造出企業與員工忽視財務會計管理工作重要性的氛圍，導致傳統財務管理模式在企業現代化發展進程中的不適用性特征及工作范疇拓展等特征逐漸顯現。尤其是在人工智能時代發展背景下，為財務管理帶來了更多發展機遇與沖擊挑戰。在現代信息技術發展帶動下涌現了大量新型財務管理理念與模式，為企業財務管理升級提供了機會，更利于企業財務發展目標優化。因此應當緊抓住時代發展機遇，積極轉變財務發展理念，作為企業管理者更應當更新財務會計管理觀念，更新財務管理專業知識技能，加大人工智能管理的重視與投入力度，加速財務管理模式轉型升級步伐，強化企業財務健康與長足發展的動力。

（二）將人工智能管理的落到實處。人工智能時代之下，企業財務會計向管理會計的轉型，需要做出長期的努力與落實，并不僅僅是空談。企業必須將人工智能管理落到實處，在發展的途中實現對財務人工智能管理的基本建設，企業必須加強在財務管理方面的成本投資，用大量的資金去引入一批專業能力強、綜合素質高的相關財務管理人才，建設起專業的財務團隊。在人才建設完成后，企業便要積極地結合本身的實際發展需要，制定出相關的人工智能管理制度，強化企業內部所有部門與人工智能管理之間的相應聯系與交流，達到企業內部數據資料的傳遞分享，實現企業財務管理中信息數據的傳輸和運作能力，對企業財務管理者的決策提供更好的信息資料，進而促進企業的長期穩定發展，奠定人工智能發展的基礎。

（三）注重融合質量。財務會計和管理會計按照新形勢，融合是必然趨勢。那么我們在進行融合的過程當中，需要注重其發展質量，并不是單純地將其進行疊加，而是從目標管理的角度出發，設定統一的目標，搭建可以聯系的平臺，將融合的紐帶塑造完整。在提高融合質量的同時，更加注重的是一個主體加一個主體大于二的效果。將其進行的融合發展的方向進行明晰，通過清楚明晰的戰略目標將其財務會計與管理會計進行融合。以目標的發展為導向，注重融合質量，建立與企業的核心利益相統一的財務會計與管理會計制度。運用大數據手段，使財務更加透明化，智能科技的進步在一定程度上可以引領融合，依靠著科技的進步搭建統一的作用平臺，樹立起戰略融合的發展思維，為相對應的科技手段提供理論支持的同時，注入合作精神，這也是管理會計的核心則為不僅關注企業內部運行，還重點關注企業外部環境，通過外部環境分析，得出具有前瞻意識的分析結果與報告。

結束語：人工智能化背景下，企業財務會計向管理會計轉型已成為必然趨勢。立足業務，強化業財融合是轉型為管理會計的關鍵。同時，企業在實際轉型過程中，還應注重信息化系統建設、財會人員專業素質提升等管理事項，以期實現財務會計向管理會計的穩健轉型。本次研究通過完善企業財務會計體系、完善會計工作模式、確保管理會計工作的信息化、提升管理會計人員的綜合素質等方面分析由財務會計向管理會計成功轉型的具體舉措，進而提升企業整體管理工作水平、實現企業利益最大化。