郝娜 北部戰區總醫院
前言:醫保支付方式改革是一項利國利民的舉措,不僅可以完善國家的醫保制度,而且能為患者提供更高質量的醫療保障。醫保支付方式改革給醫院財務管理帶來了巨大的影響,它既可以促進醫院的有效管理,也能凸顯出傳統管理模式中存在的弊端,我們必須明確主要的影響因素,并采取適應全新醫保支付方式的財務管理措施,從而提高醫院的財務管理質效。下面我們就針對醫保支付方式對醫院財務管理的影響展開簡單探討。
(一)形成統一的工作標準。在以往的醫院財務管理中,大部分醫院都沒有建立統一的工作標準和完善的財務管理體系,不僅導致醫院的財務管理情況混亂,也極大程度的降低了財務工作的嚴謹性和規范性。醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響體現在諸多方面,其中最主要的一項就是幫助醫院建立統一的工作標準。在醫保支付方式改革的局勢下,醫院為了適應改革需求,必然會建立全新的工作制度,規范各項財務管理工作,從而形成一套嚴謹、統一的工作標準,保障醫院財務管理工作的有序開展[1]。
(二)改善不合理的運營成本核算模式。在傳統的醫院財務管理中,運營成本核算模式存在很多不合理之處,不僅容易出現壞賬問題造成經濟損失,也會加大醫院的財務風險。醫保支付方式改革最大的優勢就是可以實現不同病種的分別管理,一方面可以減少不必要的檢查項目,提升醫生診療的質效,縮短患者的檢查和住院時間,另一方面也能通過臨床路徑改善不合理的運營成本核算模式,降低壞賬的產生幾率,從而為醫院的財務管理規避風險。
(三)提高醫院內部成本控制與管理效率。在過往的醫院財務管理中,多數醫院都不重視內部成本控制與管理工作,導致成本支出數額居高不下,極不利于醫院的平穩運營。隨著醫保支付改革的開展和推進,醫院不僅更加重視醫療水平和服務質量的提升,也深化了控制內部成本的財務管理理念,同時借助全新的醫保支付方式,逐步實現有效的內部成本控制,這既體現出醫院財務管理的進步,也發揮了醫保支付方式改革對醫院財務管理的積極影響[2]。
(一)重視醫院的運營成本管理。醫保支付方式改革對醫院財務管理提出了新的要求,醫院想要財務管理工作更加適應當前的新形勢,就必須對醫院的運營成本管理提起高度重視。首先,醫院應該增強醫務人員和財務人員的成本控制意識,在保證治療質量的基礎上,盡量避免不必要的運營成本支出,進而提高醫院的經濟效益。其次,醫院的財務部門還應該與醫療管理部門建立合作關系,共同研討降低運營成本的方案,不僅可以讓運營成本得到合理的控制,也能提高醫院運營成本管理的科學性和全面性。
(二)加大病種成本核算工作力度。首先,醫院應該積極運用成本定價方式,逐步實現價值和價格的合理性和均衡性。其次,病種成本核算工作需要各部門聯合才能完成,醫院應該根據工作需求建立全新的工作制度,一方面可以實現各部門在病種成本核算中的無縫對接,另一方面也能實現規范化的財務管理。最后,醫院還應該大力開發臨床路徑,根據不同的病種采取有針對性的成本核算方式,不但可以節約成本支出、減輕患者的經濟壓力,也能充分發揮醫保支付方式改革對醫院財務管理效率的提升作用。
(三)建立支持不同醫保支付方式的信息管理平臺。跨平臺支付是醫保支付方式改革中的重要舉措,也能顯著提高醫院的運營和財務管理效率。因此,醫院應該建立支持不同醫保支付方式的信息管理平臺,使醫保支付方式的改革優勢得到凸顯。首先,醫院應該將不同的管理系統集合到一個信息管理平臺上,一方面可以增強信息管理平臺的完整性和統一性,另一方面也能實現各系統之間的數據信息共享,進而提升財務管理效率。其次,醫院在建設信息管理平臺過程中,應該確保平臺能夠支持不同醫保支付方式。比如,醫院可以嘗試引入第三方支付平臺,這樣不但可以達成跨平臺支付目標,為患者提供更優質、更便捷的支付服務,也能實現醫保資金的公開化和透明化,從而增強醫院的信譽度,為醫療水平和經濟效益的提升創造有利的先決條件[3]。
(四)強化風險防控,規避財務管理風險。醫保支付方式改革的核心目標,除了給患者提供更優質的診療與支付服務之外,還為了提高醫院的財務管理效率、增強醫院的抗風險能力。因此,醫院的財務管理工作也應該始終圍繞著規避財務風險這一目的,不斷強化風險防控,進而保障醫院的良性運營。首先,醫院的財務管理部門應該積極建立并執行結算差額制度,按照單病種定額費用或出院人均費用科學制定結算和賠償方案,這樣既可以解決頻發的差額問題,也能有效避免壞賬損失,進而保障每一筆款項都能順利入賬。其次,財務管理部門還應該及時了解醫院其他部門的財務支出和醫療設備、藥劑的消耗情況,同時建立完善的管控制度,一方面可以將風險防控落實到醫院運營的每一個環節,另一方面也能提高款項的確認效率,從而最大程度的降低醫院的財務運行壓力。
總結:綜上所述,醫保支付方式改革不僅給醫院財務管理帶來了翻天覆地的影響,也為醫院繪制了全新的財務管理藍圖。因此,醫院應該順應醫保支付方式改革的新形勢,根據改革要點不斷優化陳舊的財務管理模式,通過加強成本核算、建立信息管理平臺、落實風險防控等措施,多角度提高醫院的財務管理效率,全方位規避財務風險,從而助力醫院的醫療水平和服務質量邁入更高的臺階。