管理會計新論

黃可心 菲舍爾航空部件（鎮江）有限公司

一、從財務會計引發的思考

我們知道財務會計主要研究的是對實際業務的確認-計量-記錄-列報，通過會計科目的方式反映實際業務，并利用一整套完整的信息傳遞體系來向相關方傳遞會計信息。但是隨著經濟社會不斷加速發展，傳統意義上的財務會計信息越來越脫離決策需要，難以為相關方提供有利用價值的信息。之所以產生這樣的問題，一方面是因為新的業務形式層出不窮，會計準則所規定的確認-計量-記錄-列報方式不能很好地適應新的業務形式，導致新的業務形式不能實現會計學上準確的反映；另一方面是因為傳統財務會計受制于會計信息質量的要求，更加傾向于提供可靠的信息，更加傾向于對歷史事件的記錄，導致會計信息能夠很好地評價過去，卻無法合理地預測未來。以上的弊端財務人員寄希望于利用管理會計加以解決，使會計人員提供的信息能夠及時準確反映業務實質，同時使信息更加面向未來。

二、管理會計與財務會計的橋梁

目前財務會計已經形成了一套完整的體系和知識框架，而管理會計仍然處于理論探索階段，站在會計學角度來說，管理會計和財務會計是一脈相承且有著極強內在聯系的兩個不同分支，兩者有著共同的理論基礎，即“四個基本假設”和“八項信息質量要求”。

三、管理會計的基本架構

管理會計與財務會計相互關聯，確又不盡相同，兩者有著共同的理論基礎，但是需要解決的問題和工作理念卻有所區別。那么管理會計人員應當如何搭建自己的知識體系框架，以滿足管理會計工作的需求呢？筆者認為應當從以下三方面入手。

（一）深入了解企業業務實際情況

管理會計的主要受眾為企業的經營管理者，這些經營管理者通常具有業務背景知識，更加熟悉企業某一種或某幾種業務領域，為了能夠使管理會計更好地服務于經營管理者，要求管理會計人員時常走入生產一線，走向業務部門，深入了解企業業務實際情況。另外管理會計中貨幣計量假設要求會計人員要將企業的各種業務進行貨幣化的轉換，不深入了解業務實際情況，就無法做到對各項業務準確的貨幣化計量，也就違背了管理會計的理論根基。

（二）搭建相關知識體系

管理會計人員直接服務于企業經營管理者，一定程度上影響著企業未來發展的命運，所以管理會計需要掌握一整套完整的知識體系框架，以應對市場化環境對企業經營管理的要求。筆者認為管理會計知識體系框架分為基礎知識體系和外延知識體系，具體如下：1.基礎知識體系。基礎知識體系由財經法律法規、財務會計和財務管理相關知識構成。在企業日常經營管理中，法律法規是企業永遠不可逾越的紅線，管理會計應當熟悉相關財經法律法規要求，在提供管理決策信息時，使企業的經營管理者能夠全面了解法律風險，從而采取措施進行規避；財務會計提供了一整套完整且穩定的信息呈報方式，管理會計可以借用其相關定義和信息呈報方式，為企業經營管理者提供更加清晰且易于理解的管理決策信息，同時利用財務會計進行信息的加工和呈報，也能更好地聯系管理會計與財務會計，使管理會計所提供的信息易于反映在財務會計的相關報表當中；財務管理主要研究企業的預算管理、籌資與投資管理、營運資金管理、收益與分配管理、稅務管理和財務分析與評價等內容，這些內容可以直接應用于管理會計的日常工作，是管理會計開展工作的基本手段。2.外延知識體系。管理會計需要面對企業經營管理者，面對復雜多變的市場環境，對從事管理會計的人員綜合素質的要求極高。為此想要成為一名優秀的管理會計人員，必須在基礎知識體系的基礎上，拓展知識領域，具體來說作為一名管理會計人員，需要一定程度掌握組織行為學、心理學、哲學、經濟學、政治學、運籌學、信息技術理論和管理學。掌握上述知識內容，可以幫助管理會計更好地理解企業本身作為一個整體組織的運作方式；了解所服務的經營管理者的性格和具體心理訴求，讓管理決策信息易于使經營管理者接受；能夠分析市場動態并掌握市場變化規律；有效利用信息技術手段提升管理效能；把控宏觀政治變化對企業未來發展的影響。

（三）充分利用現代信息技術

當今社會是以移動互聯網為代表的信息技術新時代，在這樣的大背景下，管理會計應該借助新的信息技術手段搭建工作體系，開展日常工作。

首先，應當采用最先進的企業資源計劃系統，幫助管理會計完成信息的收集和整理工作。企業業務流連續發生，但是受制于管理會計人員時間和精力的限制，無法時時刻刻監控和收集企業的連續業務流信息，所以需要借助優秀的ERP系統完成信息的收集與整理，使管理決策信息便于提取，并在一定程度上減少加工的工作量。其次，消除企業信息黑域，打通企業信息傳遞通道。管理會計需要綜合分析企業各類信息，并將企業各種業務內容進行貨幣化轉換，如果企業內部存在信息黑域，信息傳遞通道阻塞，則管理會計就不能全面掌握企業情況，提供的管理決策信息就顯得片面。所以企業應當建立統一的數據信息平臺，開放訪問權限，使管理會計能夠綜合運用各類信息開展工作。最后，實現端到端的信息傳遞，實現推送式的信息呈報。管理會計為了能夠更好地服務企業經營管理者，就需要讓管理決策信息動起來，在充分掌握經營管理者的需求的基礎上，利用推送的方式將相關信息（文字、圖片、音頻、視頻等）發送至手機，以便經營管理者面對市場和企業的變化做出及時的反映。

綜上所述，管理會計在為企業提供各種以貨幣化方式反映的管理決策信息時，為企業和管理會計自身都帶來了巨大的價值。在信息收集、加工和傳遞的過程中，管理會計應用專業化的知識，創造性地開展工作，以完整嚴密的邏輯思維，面向未來開展決策輔助工作，為企業獲得競爭優勢打下堅實基礎。