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解析社會保險對加強人力資源管理的積極意義

2021-07-12 08:43:31王昱聽山東省萊西市人力資源和社會保障局
消費導刊 2021年7期
關鍵詞:企業

王昱聽 山東省萊西市人力資源和社會保障局

引言:在人力資源管理體制改革過程中,如何有效發揮社會保險的積極作用,如何處理好企業與人才管理之間關系,發揮社會保險對企業人員穩定及工作績效的支撐作用,是現代化企業發展中的重要內容。加強新形勢下社會保險對人力資源管理工作的積極意義,構建完善的社會保險保障體系,意義深遠。

一、社會保險與人力資源管理內涵分析

社會保險作為國家強制執行的社會保障管理措施,通過國家、企業、勞動者三方共同簽訂保險協議,形成補償經濟模式,在我國現代化人才管理體制中占據著重要位置。常規社會保險有生育險、醫療保險、養老保險、工傷險等,勞動者足額完成社會保險繳納義務后,在自身經濟條件困難時可尋求國家物質幫助,國家根據相應規定制定補償計劃,從而保障公民的基本生活水平。

人力資源管理是企業根據自身發展戰略,以擴張資本價值為目的進行的人才管理活動,這是一種基于經濟學范疇的科學概念。人力資源管理主要包括人員招聘、職責分配、績效考核、福利待遇等內容,隨著市場經濟環境的開放,各種商務經營模式層出不窮,社會信息偏向于透明化,使得公司的競爭壓力越來越大。而科學、完善的人力資源管理體系,能夠合理分配人力資源,在員工招聘、培訓等多個環節進行人員調度,有效發揮人力資源的最大效用。借助多樣化的人員管理制度調動員工工作積極性,對企業經營活動進行合理規劃,增強核心競爭力,創造更多競爭優勢,降低經營管理風險[1]。

二、社會保險對加強人力資源管理的積極意義

(一)減少運營成本。社會保險的本質是企業員工就職后,由企業向當地人力資源與社會保障部門進行登記并繳納的保險基金,作為一種強制性的福利制度,不僅能為員工提供一定的工作生活保障,更能幫助企業進行風險防控,從而控制運營成本。針對企業發展過程中面臨的市場競爭發展形勢,借助社會保險提高企業生產力水平,保護員工基本利益。

(二)提高工作效率。按照馬斯洛需求層次理論,人力資源主要需求分為生存需求、地位需求、公正需求,而社會保險對加強人力資源管理的積極作用,能夠幫助構建HR管理架構,解決員工基礎生存需求,實現員工價值的自我提升。員工作為企業發展環節重要的人力資源,其自身工作質量及工作效率同企業經濟效益有著直接關系,所以企業要提高對于員工的重視程度,通過社會保險消除員工的后顧之憂,在日常工作環節充滿正能量,調動員工的主動性。在員工福利待遇中,社會保險作為其中重要組成部分,將員工的實際利益放在首要位置,將員工狀態與員工福利結合到一起,不會擔心企業或經濟市場變故對于員工自身造成的影響,使得員工全身心地投入企業日常工作中。若沒有完整的社會保險服務體制,將會降低員工對于企業的依賴性,增大人員流動性,降低企業經濟效益。社會保險制度的應用不僅關系著企業的經濟效益,更對員工個人發展有著重要影響,在人力資源管理理念普及過程中要強調全員參與全員受益。科學的社會保險管理模式能夠保證公司人力資源管理條例的有效落實,結合公司實際發展狀況,幫助企業獲得更多競爭優勢,滿足企業及員工的實際發展需求。

(三)降低風險影響。社會保險在加強人力資源管理工作中的影響效果,能夠幫助企業規避風險危害,幫助企業樹立良好的社會形象。從企業角度出發,積極完善員工社會保險繳納工作,切實提高員工薪金福利待遇,不僅是自身義務所在,更能夠體現履行社會責任的企業文化,降低勞動風險帶來的經營隱患。例如,在員工上班過程中若發生意外事故,根據事故類型獲得醫療險或工傷險補償,由保險公司進行社會保險經濟支出,避免出現企業與員工之間的法律糾紛,優化工作環境的同時降低企業運營成本。若企業沒有為員工繳納社會保險,在事故發生時會激發矛盾,導致員工向當地人力資源與社會保障部門投訴,使得相關部門問責,并承擔高額違約金,阻礙企業發展。

(四)增強隊伍穩定性。現代市場經濟體制中,員工擁有多樣化的職業選擇,使得跳槽成為企業之間的普遍現象。員工作為企業寶貴的人力資源,其特征便是擁有較強的流動性,其工作質量同企業生產經營效率有著直接關系,管理難度較高,為企業人力資源管理工作帶來挑戰。社會保險的應用能夠保障員工基礎福利待遇,使得員工終身利益得以延續,有效增強員工的企業歸屬感。作為社會保險項目中的最終受益方,員工除了能夠享受到企業提供的長期保障內容,還會對企業提供的社會保險技術產生依賴性。在員工擁有跳槽、調換工作或是處于待業狀態的想法時,會考慮到社會保險基數的影響效果,從而增強企業人力資源隊伍的穩定性,提高社會保險收益。并且就人員管理角度來說,企業期望于引進高薪專業技術人才,尤其在技術研發項目及專業管理方面,對于人才的選拔有著一定的評選標準。而這些復合型人才大多對工作環境及企業福利待遇有著自身高水平要求,完整的社會保險體系架構能夠有效提高對于復合型人才的吸引力,優化企業人力資源結構,對于退休以后的養老保險也會造成非常大的影響[2]。

結論:企業有著行使員工自主管理的權利,若想有效提高人力資源管理效率,保障企業工作水平,就要發揮社會保險對于人力資源管理工作的積極作用,建立較為統一的社會保險管理方案。制優化企業內部工作環境,發揮社會保險制度優勢,減少運營成本、提高工作效率、降低風險影響、增強隊伍穩定性,注重社會保險在人力資源管理工作中的規范性、透明性,推動我國經濟建設健康發展。

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