潘潔
摘要:隨著社會發展的需求,對能源的需求越來越大,風能和太陽能作為清潔能源在新時期得到了更好的發展。以風能為重點發展電力,已成為國內新能源開發利用的長遠目標。風力發電在中國得到了很好的支持。在國家大力支持的背景下,中國已成為風力發電規模最大的國家,位居全球市場前列。在需求不斷增加的同時,設備更新換代很快,需要大量的管理工作。在這種情況下,采取合理的方式進行精益化管理,有利于促進公司的順利發展,降低公司的管理成本。
關鍵詞:新能源發電;備件管理;精益化管理;改進措施
引言:
風力發電領域的競爭力與日俱增,中國已成為世界上風力發電規模最大的國家。其次是設備的升級。型號的多樣性和類型的復雜性使得設備備件管理的工作量非常復雜。迫切需要引入精細化管理,可以有效地對備件進行分類,提高管理水平和工作效率,降低運營成本。
1新能源風電備件管理現狀
隨著風力發電行業的快速發展,相關設備型號層出不窮。導致新能源風電備件種類繁多,數量巨大,在日常運營過程中占用了巨額資金。現在的管理制度已經不足以解決隨著時代發展而出現的問題,無法跟進實際生產所需的備件更換。主要體現在備件種類繁多造成的采購混亂,倉庫管理制度不完善造成的備件長期積壓,相關管理人員觀念陳舊、思想落后等等。
2推行精益化管理的必要性
隨著我國社會經濟的快速發展,我國人民的物質生活水平逐步提高。在這樣的時代背景下,我國公民要求節能環保的呼聲也越來越高。可以說新能源應運而生。在新能源風電的運行管理中,為了使發電機組穩定運行,需要配置相應的設備和運行基礎。只有這樣,才能保證風力發電的效率,滿足時代的能源需求。然而,隨著我國風電場建設規模的不斷擴大,發電量也隨之增加。各種發電設備都必須根據時代的發展進行更新,這就導致發電設備的種類和型號多種多樣,導致備件管理領域的工作量非常復雜。引入精細化管理是風力發電備件管理的必然趨勢。新能源風力發電行業發展至今,相關設備的專業技術越來越多。其核心技術已經涉及到各個領域,因此需要提高管理效率。以單臺風力發電機為例,備件就有上千個。不同的風機由不同的廠家提供,廠家的核心技術都是行業機密,無法實現數據共享。所以每臺風機都有自己的特點,風電設備的生產設計也不一樣。甚至有些廠家為了體現風機的可靠性,還設置了專用備件。這使得不同廠家生產的備件在日常維護中無法通用,使得備件的管理變得復雜。在傳統的管理系統中,備件管理的入庫和出庫以及相關信息存儲等措施并不完善。因此,應根據時代特點,合理完善存儲體系,加強備件通用性,充分利用大數據時代的數據信息采集處理技術進行信息共享,提高備件管理效率。
備件管理是保證風力發電效率和穩定性的重要基礎,也是保證后期維護和故障搶修速度的關鍵因素。因此,備件管理的改進方向應該是滿足維修需求、加速資金運作、提高資金效率等。
3精益化管理分析
3.1對備件管理的認知
為了保證設備的正常運行,備件是必不可少的。一旦設備出現安全問題或正在維修,相關的零售價、配件等資料必須齊全。一旦備件不全,很有可能使風機的利用效率大打折扣,無法滿足各行各業的用電需求。因此,需要建立完善的備件管理機制,保證相應的管理人員具備專業的管理技能。同時,入庫時必須明確各種備件的品種和數量,按照合適的儲存方式存放備件,確保儲存過程中不會出現其他安全問題。備件管理是一門很高深的學問,既要保證備件的存儲,又要盡可能減少庫存的資金占用。可以建立備件數量動態監控,利用大數據信息采集處理技術進行預警管理。一旦數量減少到危險區域,就要及時制定采購計劃,庫存的關鍵是保證備件的總量和資金保持在合理的狀態。
3.2對備件的分類
就目前的情況來看,風電機組使用的各種系統和結構都可以納入備件管理的控制系統。這進一步加重了備件管理的工作量。備件的數量和類型日益多樣化。同時,不同類型備件的使用壽命、資金比例和重要性也不同。所以沒有歧視的管理必然會大大降低工作效率,也容易產生安全隱患。只有對備件進行合理分類,區別對待,才能實現經濟效益的最大化。首先,將處于主要工作系統中并對生產安全有直接影響的背景設置為最重要的類別。其次,將對生產影響較大的非主系統設置為主品類,最后將作用于非主系統、對生產影響較小、后期可修復的杯架設置為次備件。
3.3備件的安全庫存制度
備件的庫存管理也是非常必要的。無論是采購在倉庫內完成,還是應用在倉庫外,都需要建立完善的管理制度,避免因設備故障導致無可用備件的現象。因此,可以建立一個安全的庫存系統,以滿足日常維護的需要,并提供足夠的備件。此外,還可以降低運營成本,降低備件的資金占用比例,最大限度地提高資金的利用效率,有效提高企業的經濟效益。在安全庫存管理系統下,所有的備件都要分門別類進行管理,采用的管理方法也各不相同。重要的備品備件要有較高的保護級別,下一級的備品備件可以盡量減少保護,優化管理效率。
4新能源風電備件精益化管理措施
4.1充分認識備件管理工作
對于新能源風電場的零部件,管理者們必須要仔細的了解,這是一種在風電場中,為保證設備的正常使用而準備的零部件,也是保證風電場的正常運轉的關鍵,所以每個風電場公司都應該成立一個專業的組織來進行全面的、科學的管理。在這一系列的工作中,經理們都要清楚的知道自己的職責和任務,這可不是簡單的保管工作,他們不僅要負責新能源設備的維修,還要承擔相應的協調工作,確保零部件管理系統的正常運轉。例如,要統計和核算備件的數量、金額,編制庫存計劃,向采購部提出,由采購部按照計劃安排采購計劃,確保采購的合理性;對采購的備件進行驗收、入庫;對所需的備件進行出庫管理。只有對零部件的動態監控和控制,才能最大限度的發揮各種零部件的作用。其中,備品的存量是下一步的采購工作的基礎,在下一步的采購中,要著重解決應急備品和補足的問題。
4.2設立備件管理委員會,對備件的管理進行科學的規劃
建立了一個精益設備備件管理機構,建立了一個裝備備件管理委員會,將其與之相適應的功能交給了這個機構,這個機構可以有效的進行上下級的交流,促進了信息的流動,從而大大的提升了工作的效率,減少了成本,在設備備件管理委員會成立之后,就開始了制定風力機備件的組織目標,根據公司的發展戰略和未來的發展,根據公司目前的備件狀況,制訂出相應的備件管理目標。以管理目標為指導,制定具體的項目實施方案,通過對項目的具體分析和論證,確定項目的最終實施方案。
4.3對備件進行有序的歸類,推動備件的精益管理
從理論上說,在風力發電機上所安裝的各個系統和部件都可以作為后期的備件管理,這就導致了備件的類型和結構的復雜性。此外,零部件的價值、消耗量、所占用的資金、重要性等也是不同的。要做到區別對待,重點管理,才能取得良好的經濟效益。運用ABC分析法(又稱為“集中管理法”),對備件進行綜合統計、分類,并抓住關鍵進行管理。
結束語
備件的精細化管理是一項非常復雜的工程,涉及多種技術。精益管理的最終目標是在保證滿足設備備件需求的同時,降低成本,提高經濟效益,降低備件資金率。所以備件精益管理的主要方向是控制成本,內部挖潛。根據我國風力發電的實際情況,提出解決問題的具體方案,以完善我國配件精益管理體系,提高公司管理水平,實現公司經濟效益最大化。
參考文獻
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