芻議政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關(guān)系

陳敏敏

摘要：近年來，在國家政治建設(shè)工作不斷發(fā)展的過程中，政工工作人員的工作情況對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。一般來講，企業(yè)往往需要結(jié)合具體工作需求和企業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，對政工工作人員開展思想教育工作，讓他們能夠在工作中不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，通過各部門之間的相互性合作，構(gòu)建出和諧的人事關(guān)系。從其積極作用來看，這能夠在一定程度上提升工作效率，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由此可見：研究政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的舉措具有積極的社會意義，希望本篇文章的發(fā)表能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員產(chǎn)生一定啟示。

關(guān)鍵詞：政工;工作人員;和諧人事關(guān)系

引言：

在進(jìn)行政工工作人員思想教育的活動(dòng)中，必須要從基本日常工作事務(wù)開展，為其創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，在此過程中，能夠有效激發(fā)工作人員的工作積極性，從而保障相關(guān)工作的順利開展。與此同時(shí)，企業(yè)發(fā)展受到的阻礙性作用相對較小，對其長遠(yuǎn)發(fā)展也能夠產(chǎn)生推動(dòng)作用。結(jié)合日常談話或者基層調(diào)查方式，能夠全面化了解員工思想動(dòng)態(tài)，從各個(gè)角度了解和把握其工作、生活中的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到有效教育的目的。

一、政工工作人員的價(jià)值

1.維護(hù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

如果政工工作人員能夠開展有效工作，對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)建和維護(hù)能夠發(fā)揮良好作用。從政工工作人員的工作內(nèi)容和特點(diǎn)來看，其主要目的是為了維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。因此，加強(qiáng)對職工進(jìn)行思想教育，能夠營造良好的工作環(huán)境。

2.提升企業(yè)競爭力

在完成了對政工工作人員思想教育之后，能夠進(jìn)一步激發(fā)其工作積極性。在強(qiáng)大工作激情推動(dòng)作用影響下，職工能夠結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展需求，做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，從而進(jìn)一步提升其整體性實(shí)力，提高企業(yè)競爭力。

二、政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的途徑

1.健全人事管理制度

在進(jìn)行和諧人事關(guān)系構(gòu)建過程中，需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公平公正原則，讓政工工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ骱推渌a(chǎn)生的積極作用有著較為正確的認(rèn)識。同時(shí)，能夠結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和國家部門所出臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，完成人事管理工作。在進(jìn)行人事制度制定過程中，需要確保其具備一定的可操作性。結(jié)合相關(guān)管理制度和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極作用，對人事管理制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。在此過程中，還需要充分考慮到一些不確定因素對其所產(chǎn)生的影響。結(jié)合不同政工工作人員特點(diǎn)、能力等方面因素進(jìn)行綜合性考慮，并對其及進(jìn)行科學(xué)化、合理化引導(dǎo)。從其積極作用來看，這樣的工作方式，能夠讓政工人員保持較高工作熱情和工作積極性。同時(shí)，對于工作效率和質(zhì)量有效提升也能夠產(chǎn)生積極作用。

2.提高自身的觀察能力、綜合素質(zhì)

在開展政工工作時(shí)，需要充分考慮到不同工作環(huán)節(jié)、內(nèi)容的連貫性、連續(xù)性所產(chǎn)生的影響，尤其是需要著重保護(hù)基層職工正當(dāng)權(quán)益。同時(shí)，還需要充分考慮到不同職工實(shí)際工作需求。從個(gè)人發(fā)展特點(diǎn)來看，其性格、工作能力、發(fā)展需求等方面都會有所差異。因此，在進(jìn)行職工問題解決時(shí)，便需要從多個(gè)角度和多方面進(jìn)行考慮，對其進(jìn)行微觀性的、細(xì)微化管理。結(jié)合相關(guān)調(diào)查和研究可以發(fā)現(xiàn)：部分職工人員還出現(xiàn)了家庭較為困難的問題。這些問題存在對其正常工作開展也產(chǎn)生了一定影響。因此，企業(yè)需要對其給予一定幫助，對于一些工作表現(xiàn)較為突出的工作人員，給予精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

在當(dāng)今時(shí)代背景之下，若想能夠構(gòu)建較為和諧人事關(guān)系，必須要不斷提升政工工作人員的專業(yè)性素養(yǎng)。在不同歷史發(fā)展階段，對于政工人員的素養(yǎng)有著不同的要求。在新時(shí)代背景下，更是需要政工人員能夠認(rèn)識到時(shí)代發(fā)展變化對其工作所產(chǎn)生的影響，并對自身工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從而構(gòu)建出更為和諧的人事關(guān)系。從其積極作用，這也能夠在一定程度上提升政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，有效提升其工作積極性。在進(jìn)行一些問題和糾紛解決時(shí)，能夠讓其保持良好心態(tài)。同時(shí)，從企業(yè)角度來看，也需要充分挖掘出政工工作人員的積極性和工作能力。結(jié)合一些培訓(xùn)和相關(guān)教育活動(dòng)，不斷提升其綜合性素養(yǎng)，提高政工工作人員的競爭力。

3.做好員工的溝通交流工作

為了進(jìn)一步保障政工工作的有序開展，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強(qiáng)和政工人員的溝通和交流，及時(shí)了解他們工作動(dòng)向。同時(shí)，還需要及時(shí)關(guān)注員工思想變化和心態(tài)變化。在當(dāng)今時(shí)代快速發(fā)展背景下，員工工作壓力越來越大。在開展相關(guān)工作時(shí)，很容易產(chǎn)生巨大心理壓力，從而產(chǎn)生一些負(fù)面情緒。在此狀況下，員工之間的矛盾便會越來越大。因此，上層領(lǐng)導(dǎo)需要充分認(rèn)識到員工心理變化對相關(guān)工作所產(chǎn)生的影響。如果在一個(gè)部門之間的兩個(gè)員工出現(xiàn)了矛盾，需要針對具體工作需求，對其工作崗位和相關(guān)任務(wù)進(jìn)行有針對性調(diào)整。保障每個(gè)員工都能夠在各司其職的基礎(chǔ)之上，推動(dòng)相關(guān)工作的順利開展。與此同時(shí)，管理人員還需要加強(qiáng)和員工之間的情感交流和溝通，切實(shí)保護(hù)政工人員的工作利益，進(jìn)一步激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。

結(jié)束語：

綜上所述，在時(shí)代迅速發(fā)展和變革過程中，如果采用傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行人事管理，則需要有效借助到相關(guān)管理制度。從其影響來看，雖然能夠在一定程度上保障相關(guān)管理舉措有效落實(shí)，但是卻無法對職工的心理變化、工作能力等方面進(jìn)行充分考慮。一旦在其中出現(xiàn)了相關(guān)問題，將會導(dǎo)致責(zé)任推諉現(xiàn)象。為此，在今后工作中，需要秉持公平公正原則開展政工工作，對其中人事管理制度進(jìn)行不斷完善，從而有效推動(dòng)政工工作順利開展。

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