基層水利工程質量監督管理創新研究

陳強

摘要：我國的經濟水平不斷提高，基層水利工程的建設規模、建設體量和范圍均有所增長，針對基層水利工程的質量監督管理工作，要結合基層水利工程的質量目標，落實有效的質量監督管理措施，保證基層水利工程的質量安全。本文對基層水利工程質量監督管理重要性進行了探討，分析了基層水利工程質量監督管理創新的有效策略。

關鍵詞：基層;水利工程;質量監督;管理;創新

前言：

我國基層水利工程的建設水平大幅度提升，為了保證基層水利工程質量，維護我國的公共安全，推進城市化建設進程，有必要在基層水利工程的質量監督管理方面加大管理力度，維護人民群眾的切身利益。重視基層水利工程的質量監督和管理創新方向，落實有效的管理措施，促進我國基層水利工程質量監督管理水平的提高。

一、基層水利工程質量監督管理重要性分析

基層水利工程建設中，質量監督管理工作內容復雜，需要由具備較強專業技術能力的人員擔負起基層水利工程質量監督管理的工作任務，由專業的人員加強對基層水利工程質量監督管理中各個細節的嚴格管控，保證基層水利工程的質量與安全。基層水利工程質量監督管理工作不僅監督和管理著水利工程的質量，同時也對產品的設計基層水利工程設計等各方面，落實了有效的監督管理措施，認真、嚴格的核對各種管理體系的參數，在檢驗和測試中保證基層水利工程的安全性和整體質量?；鶎铀こ痰募夹g應用和實際的運營情況，在水利工程質量監督管理人員檢查中反應出來，對審查結果實施質量評估，包括工程實體、工程資料等，覆蓋了全方位的監督管理。例如，當基層水利工程竣工時，需要驗證和檢驗整體的工程建設質量，評價工程結果，分析整體工程的質量水平，編制基層水利工程的質量報告。水利工程質量監督管理人員在這一過程中發揮著關鍵的作用，是保證基層水利工程質量安全的重點，將質量監督管理工作貫穿到基層水利工程建設的全過程當中，重視基層水利工程的質量，維護基層水利工程更好的發展，保證民眾的切實利益，維護社會公共安全[1]。

二、基層水利工程質量監督管理創新的有效策略

（一）強化質量監督管理力度

對基層水利工程的質量監督與管理創新研究中，有必要在質量監督管理方面加強力度，落實更全面、更高效的監督工作，在檢查階段，邀請行業內的專家核查和驗證項目設計，結合專家對質量監督要點的審查結果，進行專業評價，站在專業視角，將質量控制要點闡明。基層水利工程中普遍存在的問題，尤其要得到質量監督管理部門人員的重視，組織和開展培訓宣傳教育活動，使參與建設的單位對于施工過程中的重點難點問題形成充分、全面的了解，對于具體存在的實際問題落實有效的解決措施。定期組織和開展針對專業人員的培訓與再教育活動，使工作人員能夠在實際的培訓中積極的解決困難問題，促進工作團隊整體素質的提升，強化質量監督管理的有效性，發揮出基層水利工程質量監督管理工作的積極作用，維護基層水利工程的質量安全[2]。

（二）主動發揮業務管理優勢

質量監督管理的創新探究中，要積極的主動發揮出業務管理的優勢作用，輔助建設單位共同落實質量管理的目標，建設基層水利工程的過程中要結合現場檢查，及時發現建設單位中存在的問題并加以解決，保證項目完成之后的質量安全。例如在施工階段，質量監督管理部門要創新管理理念，定期組織和開展常規的檢查工作，對于施工方中存在的不足要進行及時的糾正，發揮出質量監督管理部門的指導作用，向其提供相應的服務，和施工方共同探討施工現狀，總結其中可能存在的問題，提出合理的解決措施里方案，加強主動服務，落實質量監督和管理的目標[3]。

（三）完善配套設施

相關單位要全面保障質量監督工作的順利進行和實施，配置完善的配套設施，打破原有的過度依賴人工和工作經驗的傳統管理觀念，實現理念上的創新，引進先進的計算機儀器和先進的信息技術，整理和分析數據，提高對數據處理的綜合有效性。站在科學視角，提高對基層水利工程的監督和管理水平，與人工方式相比，利用計算機技術收集數據、計算數據、分析數據，準確性和科學性均有所提高，有利于保證基層水利工程項目的整體質量安全。引進第三方監督機制，增加施工單位與第三方監督機構之間的合作，站在客觀視角，由第三方監督機構對項目發展的情況進行評價，為監督管理工作的質量安全提供保障。施工單位和第三方機構之間不存在經濟利益的關系，因此消除了糾紛風險，由第三方機構執行監督管理工作，將不必要的中間環節省去，提高了基層水利工程質量監督管理工作的有效性。優化隊伍結構，結合具體的崗位人員需求和工作需求，保證人才隊伍管理配套計劃的科學性，使各工作隊伍之間能夠形成默契合作的關系，在完善的配套設施支持下，發揮出基層的水利工程質量監督管理隊伍的職能優勢，提高計量監督管理的綜合水平。

（四）提高人員綜合素質

相關部門需要從工作人員方面著手，將對人員的培訓和再教育，定期組織開展針對工作人員的專業知識培訓活動，使每一名工作人員都能夠對監督管理工作的性質、內容、重要性形成深刻、全面的了解。由經驗豐富的老員工和新員工之間進行溝通與交流，結合實際工作中遇到的難點、重點，落實有效的指導，強化新員工的認知，提高新員工工作能力。在新老員工相互搭配的工作方式下，水利工程的質量監督管理工作能夠更好的落實，老員工的工作壓力大大減輕，新員工則能夠更好的進入到工作狀態中，促進整體工作人員綜合素質的提高，定期組織和開展有關水利工程質量監督專業知識的培訓活動，強化人員的責任意識和工作素養，樹立起積極正確的基層水利工程質量監督管理創新理念，不斷提高人員的質量監督綜合能力[4]。

結論：

綜上所述，基層水利工程的監督管理工作迎來了新的挑戰，為了提高監督管理工作的水平，工作人員要以嚴謹的工作態度、認真的工作理念，落實到實際的基層水利工程監督管理中，發揮出基層水利工程監督管理積極作用，構建起完善的管理體系，采取有效的監督管理創新措施，推動水利工程建設發展，提高水利工程的整體質量。

參考文獻

[1]張建華.基層水利工程質量監督管理創新思考[J].低碳世界，2020，10（07）：149-150.

[2]楊勇.基層水利工程的質量監督管理工作[J].河南水利與南水北調，2020，49（04）：67-68.

[3]高志偉.基層水利工程質量監督管理創新的思考[J].中國標準化，2019（24）：200-201.

[4]韓麗茹.基層水利工程質量監督管理創新的思考[J].居舍，2019（23）：195.

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