企業合作的弱關系、強關系和超級關系研究

摘 要：基于社會網絡構建風電企業合作關系網絡并研究企業之間的合作強度，是理解企業之間合作關系演化的重要途徑。以我國2018年風電行業19家龍頭企業為例，基于企業的聯合專利數據，采用社會網絡分析和專利信息挖掘等方法，對企業之間合作的弱關系、強關系和超級關系的特征進行定量研究。研究發現，企業之間合作的弱關系、強關系以及超級關系不是對稱的而是相對存在的，每個企業的合作中至少存在一個強關系;我國風電行業中超級關系較少，具備超級關系的企業專利合作緊密，有逐年增長并向智能化、安全化、功能化領域發展的趨勢，引領行業發展方向。

關鍵詞：企業合作;弱關系;強關系;超級關系

中圖分類號：F270? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）16-0007-04

引言

步入21世紀，研發創新活動與知識存在形式呈現出新特征，企業利用外部資源來提升創新能力的重要性和可實現性不斷提高。興起的風電產業、5G產業、人工智能AI產業、大數據產業等全球技術網絡產業促使企業必須關注對外部資源的合理有效利用。Dyer，Singh（1998）認為，企業技術的創新不能僅依賴于企業內部資源，同時也需要企業網絡為其提供更多更有價值的資源和信息，在新的環境下，企業技術創新出現了網絡化發展趨勢[1]。合作網絡中的企業、大學、科研院所、政府部門之間的關系突破了國家界限、匯集地的限制，成為企業獲得研究信息的主要來源，大大提高了企業的創新能力。全球創新網絡即在經濟全球化的背景下，聯結全世界可利用資源，建立與外界各種正式和非正式關系[2]，企業由封閉式創新轉向在全球范圍內展開的開放式創新。

在技術創新全球化、網絡化發展的過程中，企業之間是否存在合作的強關系、弱關系甚至是超級關系？為了研究企業合作強度間的關系，大部分學者采用向企業發放問卷并使用李克特（Likert）量表衡量關系強弱，但是部分學者對此提出異議，Valeria C.，Francesco C.（2017）認為，采用主觀數據調查容易受到被調查者的主觀誤導且問卷回收率較低，其更傾向于使用客觀數據來衡量主體之間合作關系強度[3]。羅立國等（2012）在對電動汽車技術領域專利網絡的研究中，利用聯合專利的共同申請人或共同發明人來測量他們的合作關系強度[4]。劉俊婉等（2017）使用科研人員共同發表科研合作論文的累計數據來衡量美國科學院院士之間的合作關系強度，并構建科學合作網絡[5]。曾德明等（2019）運用企業聯合申請專利數來架構模塊化創新網絡，并衡量中國108家整車制造企業的創新網絡強度[6]。程躍（2019）使用聯合申請專利數來衡量我國電子信息產業中“有核”網絡的關系強度[7]。

上述分析可得，目前對企業合作強度的研究取得部分研究成果，但是仍然存在不足，例如對企業與其他合作伙伴之間的弱關系、強關系和超級關系定量研究較少，國內僅有劉俊婉（2017）等提出過超級關系。因此，本文以我國風電行業2018年整機企業累計市場份額與新裝機容量市場份額為標準，選取19家風電企業作為研究對象，對風電企業與其合作伙伴之間的弱關系、強關系以及超級關系的量化特征進行深入分析，了解合作強度的多樣性，探究企業合作過程中的規律。

一、數據來源與研究方法

（一）數據來源

本文以中國風電行業2018年整機企業累計市場份額與新裝機容量市場份額的雙重標準選取19家風電企業，這些風電企業占據國內市場份額95%以上，即這19家企業的經營狀況可以體現出風電行業的現狀。這19家企業分別是：金風科技、聯合動力、明陽智能、華銳風電、遠景能源、東方電氣、上海電氣、湘電風能、中國海裝、運達風電、Vestas（維斯塔斯）、華創風能、Siemens-Gamesa（西門子歌美颯）、General Electric（通用電氣）、中車風電、三一重能、華儀風能、許繼風電、航天萬源。

為進一步獲取風電企業聯合專利數據，本文選擇中外專利數據庫服務平臺Incopat。從Incopat數據庫服務平臺收集19家風電企業的國內聯合專利與國外聯合專利信息。參考邱洪華（2013）的方法，使用主題詞與IPC分類號進行檢索，IPC分類號依據風電產業的特點，包括F03D、F16、H02、G01等[8]。檢索時間為2019年12月28日，共得到19家風電企業共2 389條國內外聯合專利數據，經過同族專利篩選等數據處理，共得到1 938條有效數據。

（二）研究方法

本文參考Petersen（2015）、劉俊婉等（2017）對強關系、弱關系以及超級關系的定義[9，5]。設定合作企業之間的平均合作強度，由式（1）來計算。

其中Si表示企業i的合作半徑;Kij是指企業合作關系強度，表示企業i和企業j在Lij年共同擁有聯合專利的積累數量（Lij表示合作持續時間，即兩家企業i和j共同合作第一個專利和最后一個專利之間的時間間隔）。依據上述公式，強關系指的是Kij≥，弱關系指的是Kij<如圖1所示。需要注意的是，超級關系指企業i與企業j合作持續了10年及以上，且超過一半的專利都是兩家企業合作發表的。并且超級關系存在非對稱性，即企業i是企業j的超級關系，而企業j不一定是企業i的超級關系。

二、企業合作網絡中弱關系和強關系研究

根據本文中對強關系與弱關系的定義，對這19家風電企業與其他企業之間的強關系和弱關系展開分析，由于三一重型能源裝備有限公司（三一重能）和華儀風能有限公司（華儀風能）這三家公司沒有聯合專利數據，所以這里一共有17家風電企業。值得注意的是，三一重能、華儀風能這兩家公司沒有聯合專利并不代表它們在風電領域發展受限或創新能力不足，其中三一重能擁有171項實用新型專利與46項發明專利，華儀風能擁有55項實用新型專利與3項發明專利，只能說明這兩家企業傾向于企業內的封閉式創新。因為專利是獨享的、獨占的，具有壟斷的特點，除非各方競爭企業能夠實現利益最大化或者共贏，否則企業與企業之間不會輕易開展合作和研究并且共同持有專利。

因為企業數較多，且每個企業的合作伙伴數也較多，所以這里僅展示與這7家風電企業合作比較典型的3家企業。這7家企業的全球創新網絡關系的弱關系與強關系見表1。

從表1中可以明晰觀察到，因為不同的風電企業擁有差異化的合作伙伴以及與合作伙伴之間合作程度的差異化，可以表現為聯合專利數量的不同，所以不同的風電企業擁有不同的平均合作強度，且差異很大。華創風能的平均合作強度最高，達到133.40，說明華創風能的全球創新網絡中與少數企業合作強度非常大，其合作伙伴少而精。大部分風電企業的平均合作強度分布在1—3之間，當然并不能因為平均合作強度去判定一個企業的合作能力與創新，因為平均合作強度是因企業而異的，所以應該單個企業進行縱向對比。

同時分析數據發現，關系強弱是相對而言的，并不是雙方互相擁有越多的聯合專利數量就代表了雙方的關系越強。例如，在表格中遠景能源與國家電網共同擁有三項聯合專利數據，屬于是強關系;而許繼風電與許繼電氣股份有限公司共同擁有9項聯合專利數據，雙方卻是弱關系。在全球創新網絡合作中，只要企業之間有聯合專利的存在，則每個企業都至少存在一個強關系的企業。最為極端的一種情況是，假如一家企業與n家企業都共同擁有聯合專利，并且該企業與n家企業所擁有的聯合專利數量均一致，則對于該企業就存在n個強關系，而沒有弱關系。例如本文數據中的航天萬源和北京萬源工業有限公司、明陽智能和青海東方華路新能源投資有限公司，它們均只有與一家企業擁有聯合專利數據，并且都是強關系而沒有弱關系。

三、企業合作網絡中超級關系研究

根據本文對超級關系的定義，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司之間，無論是合作強度還是合作時間均滿足超級關系的定義，所以它們之間是典型的超級關系。

（一）“超級關系”企業聯合專利數量時間分布

由圖2可知，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司在2009年申請第一項實用新型專利，其專利名稱為“風力發電機、用于風力發電機的減震器及其減震墊”，并且在2009—2012年申請實用新型專利較多，在2012—2015年聯合申請實用新型專利數量有較為顯著的增長，在2015年后，兩家公司聯合申請實用新型專利穩定在較高水平。

隨著許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司合作時間變長、合作深度加深，兩家企業于2012年申請第一項發明專利，預示著它們從簡單的漸進式創新向擁有質變的突破式創新發展，發明專利申請量于2017年達到頂峰，表明最近幾年許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司的突破式創新達到巔峰。

（二）“超級關系”企業聯合專利細分領域演化分析

具備“超級關系”企業之間的研究對相關行業貢獻巨大，往往領先于整個行業。因此，我們對其聯合專利細分領域隨著時間的推移是否發生改變展開了研究。為了更好地分析這兩家企業的聯合專利細分領域在不同階段的變化情況，我們對許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司共有的338項聯合專利的標題進行了兩階段的共現分析，第一階段為2009—2013年，第二階段為2014—2019年。

在第一階段2009—2013年中，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司共同持有57項聯合專利，通過詞頻統計軟件得出64個有效關鍵詞，為提高頻次有效性，將節點設置為2個及以上可見如圖3所示。在2009—2013年，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司申請的聯合專利主要著重于“系統”“風機”“機艙”“發電機組”“懸臂”“風電”“風力”等方面的革新，這些革新主要集中于風機的機械、電器領域。

在第二階段2014—2019年中，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司共同持有281項聯合專利，通過詞頻統計軟件得出290個有效關鍵詞，為提高頻次有效性，將節點設置為5個及以上可見如圖4所示。在2014—2019年，許昌許繼風電科技有限公司與許繼集團有限公司有了明顯的深層次合作。在第一階段發展的“風力”“系統”“風機”等基礎之上，兩家公司的聯合專利開始涉及“裝置”“強度”“測試”“保護”“計算”等細分領域。這符合當下各大風電企業為搶占市場份額、提高風機發電效率，從而大力發展軟件、監控、智能系統等方面的現狀。

四、結論與思考

本文從企業合作關系的角度出發，利用聯合專利數據組建我國風電領域17家知名企業的全球創新網絡關系，揭示了存在于其中的強關系、弱關系、超級關系。本文得出以下結論：一是在全球創新網絡中，風電企業與其他企業既存在強關系、弱關系，也存在超級關系，但任何一種關系都不是對稱而是相對的，并不是雙方互相擁有越多的聯合專利數量就代表雙方的關系越強。二是在我國，風電行業仍然處于發展初期，企業之間的超級關系很少。具備超級關系的企業之間聯合專利數據呈現出顯著的增長趨勢，并且研究的細分領域從十年前的機械化、電氣化逐步轉向機械化、電氣化、智能化、安全化、多功能化五位一體的創新格局。

本文的相關研究結論可以為風電行業企業管理者、政府機關及相關機構的決策者制定風電行業發展戰略提供參考。首先，政府的政策導向要均衡，既要鼓勵企業之間維持弱關系來提升突破式創新的能力，也要支持企業之間發展強關系來提升漸進式創新的能力，還要促進企業之間超級關系的形成，擁有超級關系的企業之間的創新通常是走在整個行業前端的。其次，企業本身要加大研發投入，加強人才儲備，提高技術水平，不僅在企業內部進行技術創新，更要善于與外部的其他企業進行合作，取得技術突破，占領技術高地。最后，風電行業尚處在發展初期，沒有很高的技術壁壘，相關企業要善于把握發展的機遇，實現彎道超車。

參考文獻：

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[9]? Petersen A.M.Quantifying the impact of weak，strong，and super ties in scientific careers[J].Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America（PNAS），2015，（34）：4671-4680.

收稿日期：2020-08-07

基金項目：國家社會科學基金項目“制造業集群技術創新系統的主體關系演變與跨越式升級對策研究”（18BJY105）

作者簡介：花江峰（1995-），男，江蘇常州人，碩士研究生，從事產業集群與企業合作關系研究。