王軍,王楚,陳思遠,劉仲奇,耿世英
(北京洛斯達科技發展有限公司,北京 100120)
質量管理就是明確質量方針、目標和職責,綜合制定一個在質量管理體系中使用的質量策劃、控制和保證工作的體系。而建設項目的質量管理工作則是為了保障項目質量得到良好提升的一大管理工作,主要是為了降低施工成本、提高施工建筑物的質量,根據所制定的工期或者完成標準來進行電力建設工程質量的檢驗。
我國的電力工程建設項目主要在復雜的自然環境和社會環境中進行,這一建設過程往往帶來了變動性和不確定性。工程質量直接決定了整個電力工程項目的服務質量,在完全滿足這些項目實際需求的同時,我們還需要注意貫徹落實幾個基本原則:首先,堅持產品質量第一和用戶至上兩大基本原則。我們進行建筑施工時,需要始終將質量放在工程建設的首要位置;其次,需要注意堅持以項目隊伍工作人員為管理工作的核心。企業管理者需要加強對員工的管理重視,通過開展績效考核或者知識技能的培訓等方法,使工程項目施工質量能夠在根本上得到保障。堅持“以人為本”的工作核心,充分將工作人員自身的工作積極性和創造能力進行調動,增加員工的責任感和歸屬感;最后,堅持預防和預控為主的原則。預防為主,這需要改變質量控制的重點,檢查產品的整體質量、施工材料的質量等,這也是保障施工項目能夠高效開展的重要保障之一。
在電力建設工程中,通過法律法規來進行管理十分必要,能夠使施工安全質量管理工作更加合法化的進行,保障其建設工程工作能夠高效率開展。通過法律法規的指導,使電力施工建設工作人員能夠自覺保障施工工作的質量。但是在當前的電力建設工程施工中來看,還存在著法律法規缺乏的問題,這就很容易令工作人員在日常工作時無法獲得一個具有權威性和強制性的管理依據,在建設工程中出現各種問題,對整個電力建設工程質量的提高和安全管理工作的落實帶來了不良影響。
和普通的工程項目相比而言,電力工程具備一定的高危特性,其同時是一項技術密集型的工程施工項目,需要更多的高技術、高知識、高素質施工人員開展日常工作。但是在現階段的電力工程施工管理工作中,還存在著施工人員缺乏知識技能、安全控制工作有待提升和安全意識相對薄弱等問題,對整個電力建設工程質量管理工作的良好開展帶來了較大的不良影響。
一個優秀的管理方法能夠保障電力建設工程的順利實施,但是在當前的電力工程施工工作中,因為對電力規劃和施工單位所劃分的職責并不明確,存在著責任模糊的情況,導致管理工作不到位現象較為嚴重,這就會隨時導致安全事故的出現。因為質量把控較為松散,安全管理工作也沒有落實到位,所以這就令電力工程施工工作無法如期的落實,其中還可能存在較大的安全隱患。所以,需要對電力工程施工質量職責加以明確劃分。
在進行電力工程施工的過程中,安全生產是其施工工作所必須重視的一項工作內容,雖然電力工程能夠帶來巨大的經濟利益,但是其中也存在危險,需要一個安全管理工作來保障其順利生產,但是當前很多電力建設工程企業沒有重視事故預防措施的制定,這就很容易為施工工作埋下安全隱患。對此,需要工作人員投入更多的重視。在進行施工時,需要提前做好相應的預防措施,保障所制定的預防措施能夠在施工過程中得到良好的落實。安全管理者需要牢牢把握施工過程中的危險點,在施工的過程中也需要投入更多的重視,保證施工工作的安全性。在進行施工工作之前,需要明確安全管理工作者自身的職權范圍和所負責的區域,從而讓安全管理者自身的安全意識能夠得到有效培養。陳文平曾在《電力建設工程中的質量管理與安全管理》中指出,“電力建設工程與生產、生活息息相關,重要性不言而喻。”需對電力建設工程中的質量管理工作與安全管理工作所存在的問題制定相應的預防措施,提高電力建設工程的施工質量。
電力施工企業在發展時,需要注意不斷提高企業自身的建設工作,將各種相應的法律法規進行落實,使安全管理工作能夠做到有跡可循、有法可依,使國家制定的各種標準和法則都能夠得到嚴格的執行。電力企業需要在獲取安全生產許可證之后開展施工,在實際施工時,也需要落實安全生產的條件,使施工人員和安全管理者自身的各種權利能夠得到保障,對企業自身的工作人員和安全生產的工作加以明確,嚴格實行責任落實制度,使電力工程施工工作能夠落實到實處。電力施工企業需要選取合格的項目負責人,而這些項目負責人需要對工程安全生產工作負以全責。通過層層簽定安全生產協議,讓所確定的項目負責人對工程進行技術交底,并且設置一些專門的安全管理部門來進行工程安全管理。通過安全管理者做好管理工作,每天或者定期進行生產工具的檢查,隨時發現質量不合格、設備老舊等工具,及時進行更換和維修,保障生產機械的正常工作。在次日進行施工之前,需要將一些施工危險點告知施工人員,讓其及時進行處理。
在我們進行大規模的電力建設工程施工時,安全管理是一個十分重要的任務和環節。只有確保系統的運營安全與工作人員的健康和生命權,才會更好地保障廣大人民群眾的正常使用電力工程。當然,在建筑施工過程中可能會出現一些危險源,我們在對這些危險源進行辨識時,應該通過研究和使用科學的風險處理手段與方式來對其進行風險源的排除,避免或盡可能降低經濟損失。使電力工程的發展得到穩步提高。管理者需要具備識別危險源的能力,同時還應該將危險源控制工作的重要性進行反復強調,督促施工人員通過自身的能力與辨識方法的結合運用,使危險源能夠得到有效辨別,增加工作人員自身的安全意識和風險意識。與此同時,需要對電力工程中所出現的危險源做好歸納分類,針對不同的危險源來進行逐一處理,使電力工程安全管理工作的目標得到有效落實。
通過建立健全安全培訓機制,實現了對員工進行分批、有序的安全培養,在安全知識宣傳教育基礎上促使企業職工自身安全意識和相關專業知識獲得良好的發展。這就需要將安全知識宣傳教育活動落實和貫穿到整個生產施工管理過程中,在進行技術性交底工作的基礎之上,落實安全知識交底工作,通過切實地做好合理的準備和安排生產任務,開展各種施工安全工作,施工質量的監督和檢查等。此外,還應該定期、定次開展對安全管理技術人員的專項技能培訓,將其與在崗安全技能培訓、專門技能培訓等方式進行有機結合,以提高企事業單位員工的總體安全意識,提高企事業單位安全管理工作的綜合能力,使得廣大員工能夠牢固樹立正確的安全管理意識,明確安全生產管理工作宗旨,選擇有效的手段和方法來加強管理。
總而言之,電力工程的施工質量關系到人們的日常生活質量和社會的發展水平,對人們的生命安全也帶來或大或小的影響。但是在當前的電力建設工程質量管理和安全管理工作中,還存在著各種各樣的問題,影響著整體電力建設工程的長遠發展,也為社會經濟水平的提高帶來了不利影響。這就需要相關工作人員對此投入更多的重視,對設計圖紙加以審查,嚴格檢驗工程的施工質量,將安全管理工作牢牢落實到每一項具體的工作中去,加強工作人員安全意識的培訓,構建安全生產的責任體系,在進行電力施工的建設工作時以強化安全質量管理來促進電力企業的長遠發展。