建筑施工管理中的常見問題及對策分析

姜淑杰 周瑜洋

摘要：工程項目施工管理是建筑工程施工過程中重要的組成部分，做好建筑工程的施工管理才能夠保證建筑工程質量。因此，我們應分析施工管理中常見的問題，找出其解決策略，加強對人員、技術、材料、安全等方面管理，消除質量安全隱患，使建筑工程在保證質量的基礎上按時完成，本文筆者對建筑工程施工管理常見問題及解決對策進行了探討，希望對相關從業人員有所借鑒。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策

建筑工程在施工管理中存在的問題不容忽視，加強對建筑工程施工管理常見問題及解決對策的研究，有利于提高建筑工程施工管理水平。更會影響到建筑工程的整體質量。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1、施工企業的施工管理意識不足

隨著我國經濟的高速發展，建筑工程項目中的施工企業也獲得了良好的發展空間。但是，市場經濟體制下的競爭環境也日益激烈，這就導致大部分的建筑施工企業將獲取更多的工程項目作為企業的主要目標，而在施工過程中往往忽視建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在著管理混亂、職責不清以及缺乏有效監督的問題，大大降低了工程的質量，并且還增加了投資成本。從某些層次來講，施工管理工作的開展情況決定著施工單位的投資效益。

2、施工成本管理中存在問題

建筑工程的造價關系著投資者與施工單位的切身利益，因此，在建筑項目是公的過程中，工程的造價管理往往是最受重視的管理項目之一。然而個別施工單位為了獲取更大的經濟利益，采用了偷工減料、以次充好等不正當的手段來控制工程的造價，使工程的造價管理成為了制約工程進度、降低工程質量的因素。也有部分施工單位未能掌握好工程質量、工程進度與工程造價之間的關系，早成了三者之間互相矛盾、此消彼長的奇怪現象。

3、 施工質量管理漏洞多，缺乏有效監督機制

鑒于國內當前基礎建設項目日漸齊全，建筑工程在數量上也有一定程度的緩和，但是，建筑企業卻非常多，且市場競爭激烈。這就導致一些建筑單位為了獲得更多的建設工程而在施工過程中盲目的追趕工程進度，忽略了工程施工質量的管理。在施工管理過程中，施工單位對于施工質量和工程進度的理解不夠透徹，就會導致在最終的工程施工中發生偷工減料、以次充好的問題，雖然會一定程度上減少工期，但是這樣給工程質量帶了極大的安全隱患。建筑施工單位在這方面存在的錯誤行為，最關鍵的還是要相關部門建立有效的監督機制。

4、施工管理中對于安全問題重視程度不夠

在當前的建筑工程施工管理過程之中，由于建筑市場的過分競爭以及有效的市場秩序管理體制，造成在施工安全管理中出現違規違章建設的問題; 施工安全問題不僅僅是施工企業對于工程項目的責任，同時，也關系著人文主義關懷和人性化施工管理的理念。另一方面，現在的施工隊伍往往是由大量農民工組成的，整體教育程度較低，文化素質不高，這就使安全施工的理念沒法很好的貫徹下去，甚至相關的施工安全管理人員都是由施工隊伍之中隨便配置的，嚴重缺乏安全管理意識，沒有施工安全責任感。

二、針對建筑工程施工管理的問題采取的有關措施

1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念

建立和完善科學的施工管理制度，是確保施工管理合理、有效實施的重要基礎。要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，通過加強建筑單位內部施工項目各部門之間的聯系，選擇最佳優化配置; 配置齊全相關管理部門硬件設備上以及人員角色分配，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。在人員的管理上，要堅持以人為本的科學發展觀的核心內容，努力做好現代管理理念的傳播和實踐工作。確保在人性化管理的基礎上，實現建筑企業的穩定發展。

2、加強施工成本的管理

建筑企業要嚴格控制工程項目的造價，不僅要加強管理人員的學習與培訓，而且還要不斷提高管理人員的業務素質與技術能力，也要不斷提高施工人員的安全意識，并加強施工項目的現場管理，安排好施工工序之間的銜接，做到施工項目的均衡交叉，以提高建筑項目施工的勞動強度，保證建筑工程項目如期完成。建筑企業要加強施工現場的簽證管理，依據施工現場的具體情況開展工程變更與洽商工作，并將工程進度、工程驗收和組織設計等詳細記錄，為以后的工程結算提供有力依據。

3、加強建筑工程施工過程的質量控制

（1）施工前的質量控制措施。施工之前對于施工現場的自然環境信息以及地方政府相關政策法規的全面了解和調查，可以很大程度上減少來自非人為因素導致的施工質量問題; 施工隊伍的優選工作可以使施工管理控制更加簡單、靈活; 而對工程材料的嚴格篩選和檢查以及對于施工設備的檢修工作可以很大程度上減少施工質量的問題。（2）施工過程的質量控制措施。工程質量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工過程中，要嚴格控制施工工序的操作; 明確質量控制關鍵點，并且在施工關鍵點時，做好現場控制管理工作，最好做到專人專管; 工程分項施工結束后，及時做好質量檢測工作，對于不合格的做好處理監管工作; 工程施工結束后，要做好建立施工技術檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。

綜上所述，對于施工管理問題解決措施的應用，可以相對有效保證建筑工程的施工質量和施工安全，但是，對于不同的施工環境和工程特點，我們還要靈活運用相應的方式方法，確保建設工程施工管理的科學合理。

參考文獻

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（1.營口盛鵬建筑有限公司 115000;2.上海鋼之杰鋼結構建筑系統有限公司 200000）