摘要:伴隨著信息技術和科技的不斷發展,網格化管理在社會生活的各個領域得到了普及,在中學生教育過程中,管理理念和管理模式不斷更新,學校管理面臨著各種挑戰。本論文旨在探討引入和實施網格化管理模式的可行性和必要性,以供進一步推廣應用,全面的促進網格化管理在中學中的應用,提高教育教學的進一步發展。
關鍵詞:網格化;中學生;管理
近年來,隨著我國教育體制的改革,中學階段的教育教學需不斷探索新的辦學理念和管理模式。通過長期對網格化管理模式的研究表明,網格化管理模式的普及和應用將是學校管理的一次重大變革。為了保證網格化管理的應用,對這一新生事物的出現必須給予更多的關注,需要在管理工作中進行更多的研究,以便對其做進一步的分析。
一、網格化管理的內涵
"網格化管理"實際上就是根據某種標準將需要管理的對象劃分為若干個單位,然后利用信息技術,例如互聯網,將每個單位連接到一個協調機制中。通過這種方式,各單位之間可以更有效的溝通,共享整個組織的資源,從而實現資源的整合,提高教育教學效率。
實施網格化管理模式的中學生,要充分發揮學生安全保障的作用,即引入數字化信息技術后,要有完善的管理理念、管理資源和管理流程。為了保證網格化管理模式的順利實施,學校應保持原有的管理體制不變,并根據網絡最小單位的特點,在設計管理結構、新方法、新機制等方面,采用系統、科學的標準和流程,以先進的信息技術為手段,迅速形成網格化管理模式。
二、網格化管理模式在中學生管理的必要性
(一)適應新時代學生管理方式
隨著經濟的持續發展,每個學生自身的學習程度不同,因此,對學校管理提出了新的挑戰,學校管理者面臨的學生越來越多,但管理人員卻沒有增加。目前,單靠傳統的管理模式無法深入了解學生,無法與學生進行有效的溝通,而學校又沒有保障學生溝通的機制,因此溝通只能靠學生自己。
網格化管理模式能夠有效整合學校資源,方便學生交流,有利于實施教學策略,并能夠根據學生的適應性,真正實現教育與管理的結合,向學生提供個性化的服務和教育建議,使學生的管理更加完善和系統化,有效的促進學生全面的發生和進步。
(二)網格化管理實踐的基礎是其他領域應用的成果
盡管網格化管理模式在中學生應用建設中,但已在城市建設、市政管理、職業安全等領域開展了一段時間,并取得了一定的效果,與此同時,開發研究人員對中學生網絡管理的理念進行了改進和推廣,為推進中學生網絡管理提供了理論和實踐依據。
(三)網格化管理實現的平臺是信息技術的廣泛應用
隨著信息時代的不斷發展建設下,網格化建設管理中信息技術的應用是必然的,同時也是教育教學發展的發展方向。信息技術已經成為當今社會的熱門技術,對中學生來說,學生教育信息化平臺建設、教學管理平臺等方面的完善有利于提升學生的學習興趣。同時,網絡信息資源的應用技術也日益成熟,為網格化管理模式的推廣提供了技術支撐。
三、網格化管理模式在中學生管理中的實踐
(一)實現網格化多元化覆蓋
網格化管理是按多層網格化、多點網格化的模式,將網格層層推進,做到橫向到邊,全覆蓋,無盲區。實現網格化多元化覆蓋可以實現以下幾項內容:一是加強學校安全隊伍建設,發揮校園主導作用;二是組織學生干部等骨干力量,組成班級安全管理隊伍,發揮班級管理的作用;三是發揮班集體的核心和調適作用,引導全班同學開展工作,使安全工作得到有效落實。另外,網格化管理可以把學生分成幾個小組,每一個小組有一個負責人,隊長是小組的指導者,也是小組的主心骨。在小學生安全管理中實行網格化管理,可以有效的完善安全管理體系,減少和消除各類安全事故的發生,最大限度地減少安全隱患,并不斷加強學生安全教育,營造安全和諧的校園生活環境。
(二)網格化管理提高管理效率
沒有規矩不成方圓,提高管理效率,首先要健全管理制度。中學階段是孩子身心發展和學習成績最重要的時期,回顧各校的管理體制,不難發現,"網格化"管理的影子始終存在于學校的日常管理中。例如:每一班有自己的班級管理制度,每一學年也有班級管理制度。種用網格化管理在學習管理、身心健康等方面構建橫向、縱向管理網,有效的促進學生德、智、體、美、工等方面的平衡發展。
校園資產購置、維護管理制度建設,努力構建符合教育部要求的教學管理體系,強化網格化管理,完善學校內部管理制度,采取多種監管措施,保障教學的順利性。例如:加強實驗室管理,選配既懂設備又懂管理的科研人員,提高設備管理的專業水平和創新能力,同時加強設備人員的素質培養,提高人員的綜合素質,增強他們的責任心和敬業精神,保持基本的計算機維護,通過加強實驗室設備管理的發展,強化其管理職能。
(三)網格化管理創新家校溝通
長期以來,家庭教育是學校的重要補充,現在的父母越來越重視子女的教育。傳統的家長委員會形同虛設,家長把學生放到學校就不管了,很少主動去了解孩子在校情況,除非孩子有事,學校通知家長才知道。
利用網格化管理模式,借助現代信息技術,創新家委會形式和職責,形成學校和家長雙向互通,時時了解孩子動態。例如成立班級家長委員會和小組家長群,每個小組長是班級家長委員會成員,通過信息技術手段如釘釘、微信群,教師可以隨時反饋孩子在校情況,特別是住校學生,教師可以從身心健康、學習動態等多方面、全方位、多角度與家長溝通。家長有問題或困惑也可以在小組家長群里討論交流,或者小組長可以向教師。形成雙向暢通模式,利于家校及時溝通。 (這段改了一下還是放進去吧)
結論
綜上所述,通過分析對中學生實行網格化管理的可行性和必要性,指出在中學生管理中實行網格化管理,將學校、教師、學生、家長按照學校統一標準劃分成若干單位,發揮教師、學生、家長的主體性,使學校成為一種服務型的管理模式,即在網格化管理中體現管理培訓與服務管理,實現網格化管理的系統化、精細化、標準化,提高學校教育教學管理質量。
參考文獻
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作者簡介:潘麗嬌(1975.11 女,漢族,浙江浦江人,教師,本科,浦江縣教育研究與教師培訓中心,研究方向:教師培訓、教育管理)