打造“五型”職工之家為分行發(fā)展筑勢賦能

中國光大銀行寧波分行

2020年6月24日，光大銀行寧波分行第五屆第三次職工代表大會暨會員代表大會順利召開。

近日，中華全國總工會下發(fā)了《關(guān)于表彰全國模范職工之家 全國模范職工小家全國優(yōu)秀工會工作者的決定》，中國光大銀行寧波分行工會委員會獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號，成為寧波區(qū)域入選此榮譽(yù)的唯一一家金融機(jī)構(gòu)，也是光大銀行唯一一家獲此殊榮的分行。

中國光大銀行寧波分行工會成立于2002年，下轄45個基層工會小組，職工入會率達(dá)100%。分行工會建家以來，先后榮獲“全國金融系統(tǒng)模范職工之家”、寧波市“和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位”、寧波市“職工活動示范中心”、總行“五星級工會”等主要榮譽(yù)，并連續(xù)十六年獲得寧波市財貿(mào)金融工會重點工作目標(biāo)考核一等獎。2020年，分行工會聯(lián)合寧波市金融工會開展“共建職工之家”活動，全力打造了“有硬件可觀摩、有軟件可展示、有經(jīng)驗可復(fù)制”的職工之家。

近年來，分行工會在集團(tuán)、總行黨委的號召下，堅持“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)員工”的工作思路，積極打造寧波分行特色的“五型”職工之家，摸索出了一條依靠職工建家、興家的新路子，助力分行開創(chuàng)新常態(tài)下發(fā)展改革新局面。

完善工作機(jī)制 創(chuàng)建“組織型”職工之家

分行在加強(qiáng)工會組織建設(shè)過程中，建立適合分行實際的工會工作機(jī)制。首先，分行黨委高度重視，對工會工作寄予厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持，還十分重視和支持工會的組織建設(shè)活動，并將工會工作納入黨委議事議程，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為員工辦實事、解難事，使工會基層“建家”工作更趨規(guī)范化、常態(tài)化。其次，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會干部的作用。分行工會設(shè)主席1名，副主席1名，工會委員9名，成立了女工委員會、經(jīng)費審查委員會，建立了45個基層工會小組，明確兼職工會小組長，積極開展工會日常工作。第三，加強(qiáng)工會信息交流，通過召開例會、編發(fā)簡報、明確工作計劃安排等形式，積極傳遞分行工會信息。

維護(hù)職工權(quán)益 創(chuàng)建“民主型”職工之家

維權(quán)是工會的基本職責(zé)，分行工會始終堅持以總、分行二級職工代表大會制度為基本形式的民主管理，通過建立平等協(xié)商、簽訂勞動合同、女職工特殊保護(hù)合同，建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，積極推行行務(wù)公開，形成了協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。一是分行每年至少組織召開一次全行職工代表大會；二是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度；三是每年開展“溝通月”主題活動，為員工排憂解難；四是大力選樹和表彰先進(jìn)。

關(guān)心職工疾苦 創(chuàng)建“溫暖型”職工之家

分行工會堅持“知員工情，解員工難，暖員工心”送溫暖活動。通過“黨建+”關(guān)愛員工，持續(xù)推行陽光關(guān)愛工程“十件實事”，即進(jìn)一步落實“陽光關(guān)愛基金”制度，組織職工年度體檢，開展職工生日、結(jié)婚、生育等賀喜，落實員工年休假、產(chǎn)假等各項休假制度，落實職工勞動保護(hù)，防暑降溫等福利關(guān)懷，組織困難職工、退休職工等春節(jié)走訪慰問，落實生病住院職工看望慰問，開展職工直系親屬病故安撫和落實員工保險等，真正將“揪心事”變“暖心事”。

2019年5月30日，光大銀行寧波分行工會聯(lián)合分行團(tuán)委與定點助學(xué)的余姚丈亭鎮(zhèn)中學(xué)50余名貧困學(xué)子前往光大環(huán)保能源（寧波）有限公司，聯(lián)合開展“精準(zhǔn)扶貧+防治污染”主題教育活動。

豐富業(yè)余文化生活 創(chuàng)建“活力型”職工之家

以形式多樣的主題活動為載體，豐富分行企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，分行工會以“1個主題溝通月，2次陽光助學(xué)，3項品牌賽事，4家業(yè)余俱樂部”為依托，為職工展示個人魅力搭建舞臺，為分行和諧文化建設(shè)添磚加瓦，為企業(yè)品牌形象塑造貢獻(xiàn)力量。

1個主題溝通月：分行將每年5月定為“溝通月”，通過開展紅五月團(tuán)青活動、交流座談會、建言獻(xiàn)策等方式廣泛聽取一線員工的意見建議，加強(qiáng)與基層員工的溝通交流，以務(wù)實的態(tài)度把重點放在解決實際問題和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上。

2次陽光助學(xué)：自2006年10月以來，分行工會聯(lián)合團(tuán)委已連續(xù)十五年在余姚市丈亭鎮(zhèn)中學(xué)定點開展“陽光助學(xué)”愛心結(jié)對活動，每年集中兩次向該校農(nóng)村貧困學(xué)子送去助學(xué)款，已累計資助貧困學(xué)子1117人次，資助金額達(dá)66.92萬元。

3項品牌賽事：分行工會以三八節(jié)活動、駐甬企業(yè)職工運動會和健步走三大品牌文體賽事為重點，全面展示職工個人風(fēng)采、團(tuán)隊精神以及光大企業(yè)文化。

4家業(yè)余俱樂部：分行工會成立了籃球俱樂部、乒乓球俱樂部、戶外俱樂部、攝影興趣小組等四家業(yè)余俱樂部，每家俱樂部根據(jù)自身實際經(jīng)常性開展籃球運動、足球運動、登山健走活動、攝影活動等，進(jìn)一步豐富了員工業(yè)余文化生活。

圍繞銀行中心工作 創(chuàng)建“效能型”職工之家

在履行基本職能的同時，分行工會更注重動員職工為崗位建功立業(yè)，堅持以服務(wù)分行發(fā)展改革大局作為“職工之家”建家的基本目標(biāo)，實現(xiàn)職工個人與分行發(fā)展同頻共振。通過組織各類競賽活動形成“干就干第一，爭就爭先進(jìn)”的比學(xué)趕超的良好氣氛，在展示職業(yè)風(fēng)采同時，全面促進(jìn)分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

無論是職工之家建設(shè)還是工會的組織建設(shè)，都是一項長期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力，需要持之以恒地付出努力。今年，分行竭力拓展工作思路和活動空間，提出建設(shè)“七彩陽光溫暖家園”，讓特色企業(yè)文化建設(shè)深入人心，讓企業(yè)的凝聚力、向心力、吸引力大大增強(qiáng)，真正把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。