錢洛瀅
疫情之后,家庭健身場景的潛力正在被新銳品牌挖掘,而行業的擴張和升級不僅體現在健身服飾、瑜伽墊的熱賣上,越來越多的消費者把目光投向了動感單車、健步機以及健身鏡等智能化硬件產品。
在這一新興賽道中,有像Keep、咕咚、樂刻這樣已經積累了用戶、數據的品牌,意欲通過智能健身硬件穩固自身的生態體系;也有像FITURE這樣風頭正勁的新銳品牌,背靠強大的團隊和資本,專注于智能健身鏡這一新品類。
但是,由于中國健身用戶的低滲透率、低居住面積以及智能硬件內容和特性等諸多原因,很多智能健身設備逃不過角落吃灰的命運。橫空出世的健身鏡,會讓反人性的健身成為一種新的樂趣嗎?
不過,已經面市的健身鏡,商業打法也各有不同:有的只是將健身內容投放到鏡子這個更大的終端上去,有的強調自己可以真人1對1私教訓練,有的則融合了動作捕捉、AI數據分析、交互式內容等“黑科技”……
但無論如何,內容仍然為王——如果沒有吸引人不斷鍛煉的內容,售價在2,000元到8,000元不等的健身鏡最終也只會淪為一面普通的穿衣鏡。
除此之外,如何能拿下供應鏈,把制造成本不斷壓低,同時不斷更新迭代技術,滿足消費者不斷升級的消費需求,以及加大線上線下的營銷力度,讓更多的人能夠接受這些智能化新產品……也都是這些企業正在面對的難題。