小心更衣室

凌婕

更衣室是用于更換衣服的室內(nèi)獨立空間，在足球、籃球等體育報道里，它有特殊的意義，被證明是確有影響力又無法準確評估的變量，能對整個隊伍產(chǎn)生極大影響，或是團結(jié)的表現(xiàn)，或是失敗的根源。

可簡單理解為，賽場之外，選手之間的相處狀態(tài)。

當人們談?wù)摳率視r，有一點應(yīng)該注意，傳統(tǒng)體育項目的更衣室甚少會對媒體開放，所以，人們并非真真切切地看到里面發(fā)生的事情，而是透過縫隙，從只言片語在揣測著，什么元老不服外來戶、什么大牌球員功高蓋主等等。

至少在NBA，人們就已經(jīng)見到足夠多的反轉(zhuǎn)，最典型的例子就是吉米·巴特勒。

從前的傳言稱，巴特勒在森林狼自詡老大，不僅阻止前森林狼球員盧比奧來更衣室看望老隊友們，還跟唐斯、維金斯等人不對付。因此，人們將其視為破壞隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的“更衣室毒瘤”。隨著巴特勒轉(zhuǎn)會到熱火，帶領(lǐng)不被看好的隊伍闖入總決賽，這種印象被扭轉(zhuǎn)成“嚴以待人、更嚴以待己”。

當人們看著球員們在賽場并肩作戰(zhàn)，總是不可避免地幻想他們在場下也是兄弟的模樣。歸根結(jié)底，他們不過是球隊的工作同事罷了，存在個人矛盾是自然。但這些矛盾通常是在更衣室里進行內(nèi)部消化，不能透露給公眾。

“家丑不可外揚，倘若傳互外邊，被人恥笑，事已至此，且再做區(qū)處。”

當這些矛盾真的擺在公眾面前，格林與杜蘭特從賽場吵到更衣室，甚至把敏感的續(xù)約問題都拿出來說道，哪怕格林為勇士隊的三次NBA總冠軍立下汗馬功勞，也被勇士隊以破壞隊內(nèi)氛圍為名處罰了12萬美元并且禁賽一場。

然而，在電競里，人們同樣是在揣測著，但可以發(fā)現(xiàn)，很多俱樂部熱衷通過Vlog以及直播剪輯來呈現(xiàn)更衣室，甚至營銷更衣室。

就在去年，一個由Gen.G俱樂部自己放出的視頻引發(fā)討論。這個視頻記錄了幾位選手的訓(xùn)練生活，可在短短幾分鐘里，人們感覺到選手之間極其壓抑的氛圍，并將那些有資歷且年長的選手的行為解讀為霸凌，例如上單選手Rascal讓訓(xùn)練生Bonnie倒水的片段。盡管Gen.G做出回應(yīng)，反駁霸凌的說法，但依然被認為是此地?zé)o銀三百兩。

直到現(xiàn)在，人們還會拿視頻里出現(xiàn)的“哥”這一稱呼來調(diào)侃選手Rascal，可問題是，現(xiàn)在提起Gen.G，不再是先想到它的前身三星有多么輝煌，而更容易聯(lián)想到那種長幼尊卑的糟粕文化。

同樣引發(fā)討論的是FPX俱樂部中單選手Doinb與打野選手Tian的關(guān)系。Doinb的直播間房管Poppy發(fā)表了攻擊Tian的言論，而在事后，Doinb的一系列行為，從直播間里安慰Poppy，到念I(lǐng)D略去“小天對不起”，都被解讀為對隊友的惡意。相比從前，Doinb掉粉上萬，直播間損失接近40萬，并且正在波及回應(yīng)并不積極的FPX俱樂部。

關(guān)于FPX，人們會先想到的形容詞往往是“儒雅隨和”，這其實是反話，意思是脾氣暴躁、出口成臟，雖然選手對彼此使用臟話，但被視為親近。與其說是俱樂部的風(fēng)格定位，不如說是選手的相處模式。一旦人們眼中選手的相處模式發(fā)生變化，或者被重新解讀，那么過去建立的形象很可能瞬時瓦解。

在傳統(tǒng)體育項目中，更衣室文化是俱樂部文化的一部分，卻很少會把更衣室文化與俱樂部文化等同。人們總是能很清醒地認識到這是個人行為，造成的形象損失也是由個人來承擔(dān)，或者說運作成熟的俱樂部總是能很快做出處理，避免影響到自身。而在電競中，矛頭則會直接指向握有選手經(jīng)紀權(quán)的俱樂部，以致最終受損的是整個俱樂部的品牌。

現(xiàn)在不是最好的時機，有了成績再找機會解釋，面對危機，似乎不少俱樂部持有這樣的想法。

第一，天知道什么時候才會有成績。

第二，當你選擇放大更衣室，就要千萬小心。