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紅土地上的紅色引擎

2021-07-29 19:40:07劉欣悅
中國經濟周刊 2021年13期
關鍵詞:基金發展

劉欣悅

“七一”前夕,江西省贛州市“七一”表彰大會上,贛州發展投資集團(下稱“贛發投”)旗下贛州發展投資基金管理有限公司(下稱“贛州發展基金”)黨支部獲“全市先進基層黨組織”榮譽稱號。

贛發投黨委書記、董事長李賤貴形容這次表彰:“贛州發展基金黨支部在積極履行國企責任,充分發揮黨建引領、基金優勢和國資支撐上起到了積極的示范作用?!?/p>

在黨支部帶動下,贛州發展基金自2018年成立以來,取得成果不斷。首先是圍繞贛州六大主導產業和各縣(市、區)首位產業引進優質企業。通過“投外引內”,基金公司引入美克美家、道氏技術等多家上市公司,還有深圳拓野、麥格雷博、柏瑞凱等省外優質企業落地贛州。同時,扶持逸豪新材、好朋友科技等本地龍頭企業發展。

贛州發展基金董事長廖生興介紹:“我們引進的這些企業現已帶動贛州本土產業輻射8個縣市區,有效形成金融支持增量提質、企縣聯動攜手共進共贏格局?!?/p>

從一家贛州地區信托投資公司,到旗下全資、控股15家公司的市級重大產業、重大項目投融資服務平臺和國有資本投資運營公司,贛發投成長路上,離不開黨建引領、黨員帶頭。

新使命

贛州是原中央蘇區的主體和核心區域,中華蘇維埃共和國在這里建立,中央紅軍二萬五千里長征從這里出發,艱苦卓絕的南方三年游擊戰爭在這里浴血堅持。

紅色基因,血脈相承。贛南蘇區的紅色故事給予了在這片土地上生長的人們一些特殊的意——他們將擔起新時代使命,負重前行。

為傳承紅色基因,今年以來,贛發投積極籌建集團黨委黨史學習教育領導小組,成立了以集團黨委書記、董事長為組長,黨委副書記和黨委委員為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組,持續落實黨建工作,不定期表彰優秀共產黨員的奮斗事跡。

贛發投供應鏈公司黨支部成員廖道軍是其中一名被表彰的對象。加入供應鏈公司以后,他先后探索過煤炭、化肥、有色金屬、醫藥、建材等十幾個行業的業務,帶領同事深入市場,牽頭制定了《供應鏈公司業務定價指引》等多本業務制度。

在此期間,因人手嚴重不足,廖道軍堅持“5+2”“白+黑”,主動放棄年休假,維護新老項目21個,妥善處理受新冠肺炎疫情影響較嚴重的6個項目,較好地支持了疫情期間的企業發展;帶領業務部的同事超額完成了公司50億元營業收入的目標,在集團公司業績評估中名列前茅。

今年4月,贛發投基于前期的黨史學習教育工作,建立了一個后備干部庫,里面有16名作為優秀中層干部候選人的“廖道軍”。他們將被投入到集團國有資本投資公司試點、國企改革三年行動、普惠金融改革試驗區建設、“兩城兩谷兩帶”百億產業基金運營管理等重點工作中,切實把學習成效轉化為發展成果。

“羅小明,夫婦倆患病,女兒讀大學,兒子讀中學,房子蓋了一層就蓋不下去”“趙洪福,患高血壓,一女兒在讀大學,住兩間低矮瓦房,墻體開裂”……

10本幫扶日記,記下了江西省“十三五”時期的一個貧困村——南康區圳玄村的山水溝渠、大道小徑,也記錄了贛發投下派到基層的第一書記——老何駐村期間的點點滴滴。

在他小小的日記本上,記錄了關于圳玄村的大小事情:每天做了哪些工作?村民反映了什么問題?幫助群眾解決了什么困難?村里各項建設情況如何?產業發展進程幾許?

日記中,出現最多的,是扶貧干部及村里五六十戶貧困戶的名字。日記所載,條分縷析,細細寫下了發展農村的經濟思路、扶貧方法、致富門道、問題總結等等。

贛發投董事長李賤貴與7名優秀黨務工作者合影

贛發投子公司黨支部開展“我為群眾辦實事”主題活動

老何全名何允祥,軍轉干部,中校軍銜的他當年為了響應國家號召,選擇自主擇業。他一直以一名優秀共產黨員的標準要求自己。2015年,他主動向單位請纓,自愿投入到這場曠古未有的脫貧攻堅戰中,成為南康區目前駐村最久的扶貧第一書記之一。

聊起村里的情況,老何如數家珍:脫貧致富從修路開始,4年來,村里大大小小修了23條路,原來村里只有一條路通向323國道,現在已經有4條了,其中一條是5米寬的柏油路;新筑8230米的水渠,涵蓋了每一個村小組;修了大約10條公共排水溝,達3250米;自建了一條自來水管道,全村人喝上了清潔衛生的自來水;成立了圳玄村教育基金,募集資金21.96萬元,鼓勵村里的青少年勤奮向上……

何允祥說,作為一名共產黨員,集團把這么重要的任務交給我,我有責任與義務讓這里的老百姓日子過得更紅火。

紅色隊伍,紅色引擎

“經營業務拓展到哪里,黨的基層組織就跟進到哪里,黨的工作就開展到哪里。”談及國企黨建,李賤貴話語明快,“贛發投黨委成立于2014年6月,下設8個黨支部,共有黨員127人,他們是激發‘紅色動能的革新力量?!?/p>

支部建在項目上,黨員攻堅工地上,是贛發投黨建工作的生動實踐。

“黨建是促進國企高質量發展的‘紅色引擎,做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”李賤貴說,他們始終堅持以黨建帶業務、以業務促黨建,推動黨建工作與經營業務同頻共振。

在贛發投下設的贛州發展基金,公司黨支部開展“攻堅克難·黨員在行動”特色活動,鼓勵黨員積極參與重大項目,高效推進百億元“兩城兩谷兩帶”產業基金運行。截至今年3月底,產業基金子基金管理規模超70億元,下設子基金12只,投資了麥格雷博、拓野智能、美克家居、邁威生物、道氏技術、匯森家居等“兩城兩谷兩帶”六大主導產業鏈相關企業。

近年來,通過牢固樹立“黨建+”理念,贛發投初步形成“以金融為主,金融與實業雙輪驅動,產融協同發展”的發展新格局。

贛發投總經理楊曉斌表示,要把共產黨員的先進性體現在推動各項具體工作創先爭優上來,抓好當前各項重點工作,不斷創新工作思路和舉措,為推動集團高質量發展貢獻力量。

據了解,截至2021年6月,贛發投集團本部資產總量達441億元,同比增長23.22%;新增對外投資56億元,同比增長10.04%;實現營業收入(含投資收益)41.8億元,同比增長133.48%。

責編:郭芳guofang@ceweekly.cn

美編:孫珍蘭

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