管理會計在企業應用中存在的問題及對策分析

瞿嘉偉

摘 要：在社會經濟快速發展環境下，企業所面臨的競爭壓力日益增強，要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，需要不斷提升對內部財務的合理管控。在這一形勢推動下管理會計這一理念便衍生了出來，指的是對資金成本的統稱，和以往傳統的會計發展模式有所區別，屬于會計工作的一部分。從管理會計的內容能夠看出，其包含了管理控制系統與成本會計兩個要素。企業內部財務管理工作在開展的過程中，企業提高了對管理會計相關內容的重視。現如今，我國諸多的企業都在會計相關工作中融入了管理會計元素，同時該模式的應用使得企業會計工作水平有了很大的提高，具有較高的推動效果。因此，本文將立足于現如今企業的發展現狀，對管理會計在應用過程中所面臨的問題進行詳細分析，并針對性地提出有效的解決策略，希望能夠推動我國企業內部會計管理工作的順利展開，最終實現經濟效益水平的提升。

關鍵詞：管理會計;意義;問題;對策

在社會經濟快速發展的推動下，管理會計在形式上和以往的會計相關知識存在著區別，被漸漸從傳統的會計學科中分離出來，成為了新的理論體系，在各個企業發展中得以應用。現如今，市場經濟在模式上逐漸得到改變，管理會計的作用逐漸顯現出來，在西方發達國家該管理會計形式在諸多行業中得到了應用。管理會計相關知識在我國企業發展中的應用最早出現在上世紀七十年代，借鑒了發達國家企業的會計管理模式經驗，立足于自身的發展實際狀況，逐漸將管理會計模式融入到了國內的企業發展過程中。然而，就現階段我國大部分企業管理會計的應用具體情況來看，在企業當中應用所產生的效果沒有達到預期的效果，很大程度上對企業的順利發展產生了負面阻礙。

一、管理會計應用的必要性

1.有利于對企業日后銷售方面問題提前感知

改革開放以來，市場經濟發生了很大的改變，當今企業在生產運營過程中應結合新時代、新特征，有針對性地創新、變革經營的方式，以新的發展形式推動企業煥發活力。會計作為企業財務運轉的核心，也應隨新時代變更自身的職能，為滿足企業在新市場環境下的各種特殊需求，管理會計隨之出現。管理會計通過對企業銷售業績、運營成本等各個方面數據進行分析和評判，提前預知公司未來走勢。想要達到這種效果就必須依靠年度報表及年末的會計核算結果，將本年度業績有效計算后，與未來經濟發展形勢、行業整體動態等各種影響因素相融合，進行預估。從結果可以得出該企業在生產經營過程中的融資成本、業績變動等各種信息，并將其中反映出的問題進行綜合反饋，有關資金缺口或壞賬等各種問題也可以及時進行解決，避免企業資金鏈出現重大隱患，為企業各環節決策提供有效參考信息。

2.有利于提高管理會計中的實際成本和標準成本應用率

會計行業在現代化發展過程中，逐步向管理層邁進。管理會計對現代化企業的財務信息管理有利于企業清晰認知自身成本水平及盈利水平與其他企業的不足及差距。基于管理結果，全體員工都可以對各部分工作進行改良，制定符合本企業經營需求的成本管理標準，對其中的主要問題進行全方面分析研究。通過尋找問題產生的源頭，從而更深層次地解決問題。為維護企業長期可持續發展，管理會計通常會制定合理成本標準，利用自身專業優勢，在成本管理環節發揮權威作用。

二、管理會計在企業應用中存在的問題

管理會計的作用及重要性已被許多企業認知，但國內仍有一部分企業對管理會計認識不深入，無法引用管理會計制度。盡管管理會計制在一些企業已經存在，但大多數仍處于探索、模仿、學習階段，模仿成功案例的管理會計運作方式，但卻缺失符合自身企業實際的理論架構體系，這就導致企業無法真正體會到管理會計為自身經營帶來的效益。

1.理論與實際脫節現象相對比較嚴重

縱觀世界其他國家對管理會計的研究，大多注重實踐方法及具體應用情景，對于理論架構的充實并沒有重視，在實踐過程中，理論支撐作用也不明顯。這種現象不光出現在國外發達國家，在我國管理會計發展進程中也時常出現。只重視實踐，不重視理論會導致發展進程中出現分歧、困惑等不利于管理會計發展加速的阻礙因素。現階段國際上對管理會計的基本假設、研究目標、實現方法等這些存在內在聯系的理論都沒有實現系統的研究、構建，對于更深層次的理論研究更是一片空白。管理會計行業在近些年實踐運用中，一直未形成嚴密完整的理論體系，導致在前端運用方面無法對使用管理會計制度的企業進行引導，無法發揮出管理會計最大的效能。對于理論指導缺失的情況，管理會計行業普遍存在模仿他人方式、盲目改編等各種情況，這導致一部分企業在會計計算工作中無法將管理會計效用落實好。現階段國內對管理會計的相關研究主要倚重國外研究成果，對我國管理會計現狀重視情況偏低，大部分理論基礎源自國外。由于社會主義新時代的到來，我國市場經濟出現新方向，我國的政治經濟社會環境都產生了巨變，并具有獨特性。盲目學習外國會計管理實踐經驗會對我國社會經濟特點產生反作用，引起各個環節的異化，在不符合實踐檢驗的理論指導下，對企業及相關經濟鏈條狀況都會有消極影響。向外拓展會對相關行業及社會其他產業部分進行影響，造成管理會計研究目的、研究架構、研究思路等受到異常影響。另外，在會計管理實踐中，理論方法與現實具體應用相脫節，部分理論應用價值偏低，與實際情況不符，出現這一狀況的原因就在于管理會計理論與實踐間差異性十分明顯。此外，理論中的許多計算模型都基于假設，與實際情況往往不符，無法運用到會計實踐中。

2.企業管理會計應用水平偏低

在我國大部分企業會計制度改革進程中，管理會計的設置只是名目的更換或會計操作系統中功能體驗的增加、變化，真正將會計管理理念構思加入企業管理進程中的鳳毛麟角。造成這種情況的主要原因是企業管理人對會計體制改革的認知不正確或理解概念缺失，在企業財務鏈運行過程中，管理者常常注重會計內容準確度及形式安全穩定性。在重大決策時往往會保守決策，不愿直面管理會計制的風險，這也就不能深刻認知該制度實行后的收益。對于部分中小企業，管理者根本對管理會計制度一無所知或制度設計盲目模仿、不健全，在未結合自身企業實際情況下，盲目學習外來行為模式，不能使企業管理實效得到提升，更容易使會計管理運行環節趨于形式化、流程化，使會計工作更低效和復雜。

3.管理會計規范管理制度缺失

現階段我國管理會計制度尚未大規模普及，其運行仍屬于探究摸索階段。對于新事物的出現，國家相關部門應對管理會計制提出引導方案及意見，并按照管理會計當前發展實際制定相關法律法規體系及配套支持政策。基于各規模企業管理會計水平魚龍混雜的情況，可能會引起各公司管理層決策混亂、財務人員活動低效、工作失誤率增高的現象出現。這種情況是企業管理人員盲目學習管理會計制度，不重視理論體系構建及改良優化的后果。

4.會計從業人員專業素質偏低

傳統會計從業者每年度都需進行專業素質培養及考核工作，管理會計除每年的專業考核培訓之外，也應由企業安排進行定期定點培訓，深化對管理會計領域相關理論知識的掌握程度，提高整體工作素養，樹立管理思維及大局意識。相對于傳統會計人員，管理會計所管轄事務范圍大，權力也相對較高。這就要求管理會計人員不僅在實踐層面技術熟練度高于普通會計，還要對企業各種賬目數據信息十分熟悉，擁有各種企業管理實踐經驗。然而就實際情況來看，企業內部從業人員在專業素質上都偏低，面對企業管理會計工作內容經常存在能力不足，無法進行及時處理的情況，很大程度上阻礙了企業管理會計工作的正常開展。

三、加強管理會計在企業應用的對策

1.理論實踐結合，優化應用效果

通過對實踐過程中各種案例的反復研究，管理會計對于企業經營的作用及應發揮的價值已出現雛形。企業若想通過引入管理會計制度，實現自身企業效益整體提高，就必須重視會計管理制度的理論體系構建及管理會計人員的職能實現方式。遵循有關部門的最新指導意見，利用符合自身實際情況的理論指導日常生產經營過程，構建具有企業自身獨立特征的管理會計工作制度架構。對于企業自身易出現的風險及重點事項，管理人員可通過調整管理會計制度進行優化布局。另外，還需從管理會計組織架構方面入手，對管理會計工作者管理意識、實踐意識進行綜合提高。在明確權利責任范圍的同時，完善管理會計組織工作制度，為管理會計工作者提供穩定良好的工作環境，使管理會計人員進一步了解企業整體運行，更好實現管理職能。在此基礎之上，企業高層管理人員與管理會計之間應形成各層級管理者溝通互聯制度，及時對企業中發生的問題或風險因素進行交流溝通，及時決策，通過中層管理者發現員工與管理層之間的矛盾，及時化解。在事關企業整體的重大決策進行之前，管理會計也應發揮其中級管理者職能，結合基層員工具體情況進行合理決策。對于管理會計工作者的意見，高層管理者也應及時聽取采納。通過基層、中層、高層三個環節人員的共同配合創造企業發展新路徑，制定企業發展新目標，對原先戰略進行完善，這些都需要管理會計工作者在中層進行溝通工作，使企業整體效益達到最優。

2.不斷深化改進管理會計在企業中的應用

找準了管理會計在宏觀層面的具體定位后，管理會計制的實施重點就變成了其在企業內部管理機制中的實踐。有幾種具體實例：第一，管理會計工作者在對企業未來走向規劃預測時，以及決策過程中都需要對外部市場環境變化及內部生產能力變更進行全方位研究，對企業生產成本、經營方式、市場需求、利潤率等各種經營因素進行考量分析。在項目管理監控層面，則要對項目成本進行控制，全面考察項目預算，將項目面臨的風險挑戰逐一找出，并進行有目的性的優化方案，完善措施。另外，對企業各環節、各部門工作人員考核也應與管理會計工作相連接，將人力資源管理與管理會計工作內容聯合才能從整體方面提高管理會計對企業整體運營的把握程度。對基層工作人員考核指標應定向明確，對不同工作部門實行不同考核標準，將決定性業績考核因素與財務能力掛鉤，引導員工業務能力提升，為企業效益提高做出更大貢獻，全面實現會計工作者管理能力的提升。

3.提高管理會計信息化水平

企業內部管理會計工作效率水平和信息系統的功能與模塊的完整程度相掛鉤。因此，企業在發展的過程中需要提高信息管理化水平，對內部管理會計系統進行技術上的升級和優化。由于管理會計在功能模塊的劃分上較為復雜，企業在采用該系統的過程中需要明確經營所涉及到的模塊形式，確保會計相關數據能夠被成功獲取并實現深度分析。與此同時，需要提高對財務相關業務的重視，需要確保管理會計工作朝著一體化形式發展。此外，還需要不斷規范管理會計的操作形式，做好對各個管理流程的合理化控制，從根本上推動企業內部財務管理水平的提高，幫助企業減少運行過程中所產生的風險系數，最終實現經濟效益的增長。

4.建立企業管理會計制度工作規范

企業在長期的發展過程中離不開會計部門工作的支持，而管理會計在制度上的完善是推動整個會計部門工作穩定的基礎。因此，企業在發展的過程中需要立足于自身的實際發展水平和運行狀態，結合市場發展規律，建立健全完善的管理會計相關制度，從根本上為企業會計部門的日常工作提供制度上的保障。此外，在開展會計工作時，企業需要成立專門的監督系統，針對會計工作者的日常工作行為進行規范管理，杜絕因工作人員的個人利益而出現會計信息數據作假的情況，全面規范會計部門行為，從而全面增強企業內部管理會計工作者的綜合素質，確保其能夠在日常工作中提升會計工作的效率，為企業創造出最大的經濟效益。

5.持續性的人才培養與管理

人才是推動企業發展的重要動力，現如今管理會計工作在企業的發展過程中作用越來越凸顯出來，是確保企業財務狀況穩定運行的關鍵環節。從以往財務人員的工作情況來看，無法滿足現階段市場經濟發展的需求，倘若財務部門不進行形式上的改變，必然會被時代發展所淘汰。因此，企業在發展的過程中需要加強對人才的培養和管理，定期開展對管理會計人員的崗位培訓，增強相關工作者的實踐技能，確保其能夠在實際的工作中發揮出更大的效用。此外，可以采用考核機制，針對管理會計工作人員的實際工作進行考評，激發相關工作者的熱情，從而推動管理會計人員在自身的崗位上提高工作積極性。

四、結語

總而言之，我國企業在發展的過程中離不開管理會計相關體制建設，這是推動企業發展的基礎條件。會計是每個企業發展過程中所必須具備的部門，管理會計則是企業與企業之間進行管理上的不斷交流，實現共同進步的關聯紐帶。在市場經濟發展的推動下，企業經濟的發展將會帶動全球經濟水平的上升，能夠推動企業全面融入國際市場發展當中。因此，面對如今的發展態勢，企業需要立足于自身發展現狀，構建完善的管理會計體系，對企業內部落后的管理模式進行革新，從而促進管理會計工作在企業的發展中將效用全面發揮出來，確保企業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

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