電力工程項目的質量控制及管理策略分析

張秀文

摘要：近年來，我國電力系統的發展速度較快，每年都新建很多輸電工程和變電工程，在電力工程項目的施工建設過程中，主要包括電力一次系統工程項目的施工和電力二次系統工程項目的施工等，需要根據電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略，以保證電力工程項目的施工質量。

關鍵詞：電力工程項目;質量控制;管理策略

1導言

電力供應關系我國民生發展與經濟建設，由于電力具有可再生的特點，不論是在工業生產中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源。現階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業取得了長足的發展與進步，同時人們對于電力工程項目的質量有了更為嚴格的要求。以下將分析電力工程中工程質量施工影響因素，并提出可行的質量管理措施。

2電力工程項目施工質量的影響因素

在電力工程項目的施工過程中，涉及多種電力工程項目施工質量的影響因素，主要有以下幾點：一是電力工程所使用的材料，包括電氣設備、線路導線、金具、絕緣子、電纜、光纖等。如果采用了質量不合格的材料，則將會對電力工程項目的施工質量造成直接的影響，并給電網后續的安全運行帶來較大的安全隱患。二是電力工程的施工環境，如果在梅雨季節或者冰雪天氣進行施工，則容易給工程帶來較大的施工質量安全隱患。三是施工管理人員和施工技術人員的綜合素質，也會對電力工程項目的施工質量產生影響。

3電力工程項目的質量控制及管理策略

3.1強化技術以及管理人員的素質及能力

一個高質量的電力工程，需要高質量的技術人員和管理人員作為支撐。因此，電力工程施工企業在進行施工之前，一定要對技術人員和管理人員進行相應的培訓，針對此次電力工程的實際情況為技術人員和管理人員帶來相應的培訓，使其能夠滿足此次工程施工的實際需求。除此之外，對于企業內部的技術骨干以及管理人才，企業也要盡最大全力對其進行培養，使其能夠快速成長，逐漸成為企業的精英力量。在招聘技術人才和管理人才時，電力工程施工企業也要合理的提高招聘要求，技術人才必須持有相關的證書才能夠入職。通過考核機制提高技術人員和管理人員的責任意識和危機意識，在各項施工當中盡全力做好分內的工作，提高施工質量和管理水平。企業可以定期舉辦對技術、管理人才的培訓講座或活動，讓企業內部的所有員工都能夠參與其中，不斷提升技術與管理人員的專業技能儲備，豐富自身的綜合素質;在此之后，在每年的固定時間對技術與管理人員進行考核，針對他們這一年的表現和工作實力給予其考核評定，也通過這種方式讓技術與管理人員能夠提升自身的綜合水平。當然，電力工程施工企業也要加強與其他企業和施工單位的合作與交流，為雙方的技術與管理人才提供一個溝通的平臺，通過雙方的溝通不斷了解自身的缺陷，并學習對方的優點，逐漸提升自身的能力，促進己方電力工程施工水平和管理水平的提升。

3.2加強各部門間的協調與溝通

在施工期間，項目管理人員需結合工程的成本支出情況調整管理策略，確保施工質量滿足工程要求，制定科學的施工方案，保證工程能夠按計劃要求完工。管理人員根據電力工程在建設過程中存在的問題做出科學的項目進度規劃。在施工前，根據工程的施工總量做好成本預算工作。對施工現場進行詳細地勘察，針對施工中可能出現的問題提出有效的應對措施。優化工程管理制度，根據項目實施的狀況有針對性地開展管理工作，提高各部門間的協作和溝通效率，確保各部門間的工程信息和數據能夠得到及時流通，項目管理人員也要做好施工過程中的管理和控制工作，對電力項目進行動態化的管理，建立科學、有效的現場巡回檢查制度。在項目施工過程中，應用信息化技術實施工程項目的管控，提高電力工程項目的管理效率和管理效果，保障電力工程質量滿足項目設計要求

3.3明確電力工程項目施工的質量控制要點

加強對電力工程施工過程中的質量控制要點管理，可以顯著提高電力工程的施工質量，以下主要分析電力工程施工質量控制的要點。一是加強對電力工程項目所使用的材料的管控，材料在進入施工現場前，應進行嚴格的質量檢驗，經檢測不合格的材料，一律不得在工程項目中使用。同時，加強對工程項目材料的存放管理，保證材料的存放環境符合要求。電力設備對絕緣性能的要求較高，故在存放過程中應保證電力設備不會被入侵的小動物啃咬。在秋末冬初時期，是小動物進入電力工程施工現場的高發季節。這段時間由于天氣變冷，小動物還會進入施工場地的室內取暖，如果小動物進入電纜溝，則會咬壞電纜。如果進入高壓開關柜設備，則會導致設備因啃咬損壞，可以采用防止小動物入侵系統進行應對。二是合理安排各個工序的施工時間節點，在梅雨等季節到來之前，先完成對天氣影響較為敏感的工程。三是施工管理人員應具備相應的資質，關鍵崗位應安排經驗豐富、技術過硬的人員擔任，保證電力工程項目的有序施工。四是在輸電工程的施工中，應在路徑復測、基礎施工、接地體施工、緊固件等附件的施工安裝等方面，加強施工質量把控。五是在變電工程的施工過程中，應根據一次系統和二次系統的施工特點，安排好各個子工程的施工進度，協調好施工人員的進場順序，保證電力工程項目的有序施工。

3.4建立合理的施工準入制度

為了保證現場施工秩序，施工單位需要嚴格控制現成的人員流動，對進出場的工作人員、機械設備進行嚴格的管理，避免因人、車出入混亂而造成的現場不可控因素增加。然而，就目前的實際工作成果來看，施工現場的準入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業現場環境復雜，人工監管常常存在疏漏。對此，在當前的項目啟動期間，施工單位可以利用芯片識別技術對現場實行信息化管理。當施工單位入場時，首先需要遞交全部作業人員的身份信息，由現場的管理系統進行統一識別等級，發放相關的準入身份標識，由此作業人員獲得準入權限。對于需要經常作業的車輛設備，也同樣需要提前做好種類、型號、參數記錄，并通過系統上傳到數據中心，確保能夠在管理系統中查閱到相關的車輛信息，隨后才可以獲得經常作業的權限。

3.5強化電力工程項目施工的安全管理

安全施工是電力工程項目施工的重要前提，當電力工程正在施工時，應加強對電力工程施工現場質量的檢查和監督，保證電力工程施工人員不出現違章作業的情況。當在電力工程項目施工現場檢查過程中發現存在違章行為時，則應加大對違章行為的懲罰力度，提高現場作業人員的安全風險意識，并責令進行整改，保證電力工程能夠安全施工。最后，如果電力工程施工現場人員缺乏經驗，會帶來較大的安全施工風險，故對電力工程的現場作業人員應加強安全風險培訓，并采取培訓考核的方式，督促現場人員加強培訓和學習。同時，在電力工程的施工中，應積極采用新的施工管理技術和方法，提高電力工程的施工水平。如采用自動化和智能化控制技術進行施工，可以降低人工參與量，多采用機器進行自動化施工，在保證施工質量的同時又可以提高施工質量，縮短工程項目的施工周期。

結束語

總之，隨著電力消費在社會終端能源消費中比例的提高，電能在社會中的能源地位將會得到進一步的提高。為保證電力工程的施工質量，應把握電力工程在施工過程中的質量控制要點，并加強對電力工程項目施工過程中的風險管控，保證電力工程項目施工質量的同時，提高施工安全水平。

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